관리회계

Ⅰ 관리회계의 기초개념

1. 관리회계란 무엇인가?: 회계정보를 경영에 이용한다
관리회계란 무엇인가?
누구에게 관리회계 지식이 필요한가?
관리회계와 재무회계는 어떻게 다른가?
원가회계와 관리회계는 과연 다른가?
관리회계와 관련된 다른 경영학 분야는 무엇인가?

2. 원가개념: 원가는 무엇이며 어떤 종류가 있는가?
원가란 무엇인가?
제조원가와 판매관리비를 구분한다
제품원가와 기간원가는 어떻게 다른가?
제조원가의 흐름을 제조원가명세서로 이해한다
직접원가와 간접원가를 구분한다
변동원가와 고정원가를 구분한다
의사결정에 필요한 관련원가를 찾는다

Ⅱ 원가와 이익의 추정과 분석

3. 원가의 변동성과 원가추정: 원가의 행태를 어떻게 추정하는가?
변동원가, 고정원가, 혼합원가를 이해한다
혼합원가는 관련범위내 원가추정에 쓸모 있다
계단원가는 설비의 확대와 관련된다
올해의 원가로 내년의 원가를 추정한다-계정분석법
지난 2년간의 자료로 내년의 원가를 추정한다-고저점법
지난 수년간의 자료로 내년의 원가를 추정한다-회귀분석법
과거자료로 미래원가를 추정할 때 주의할 점이 있다
과거자료 없이 미래원가를 추정한다-공학분석법
[부록 A] 엑셀로 원가추정하기
[부록 B] 학습효과

4. 변동원가계산: 고정제조원가를 기간원가로 처리한다
직접재료원가는 변동원가인가?
직접노무원가는 변동원가인가?
제조간접원가는 변동원가인가?
변동원가와 고정원가 중 어느 것이 좋은가?
고정제조원가를 기간비용으로 처리하는 변동원가계산
공헌이익계산서란 무엇인가?
변동원가계산과 전부원가계산의 영업이익이 왜 다른가?
변동원가계산의 장점은 무엇인가?
초변동원가계산이란 무엇인가?
변동원가계산과 초변동원가계산의 영업이익이 왜 다른가?
초변동원가계산은 재고감소노력을 촉진한다

5. 원가-조업도-이익 분석: 생산?판매량, 원가, 이익의 관계를 이해한다
생산?판매량, 원가, 이익의 관계는 무엇인가?
손익분기점과 공헌이익이 무엇인가?
손익분기점을 어떻게 구하는가?
목표이익을 위해 얼마나 판매해야 하는가?
판매량이 변할 때 이익이 얼마나 민감하게 변하는가?-레버리지 효과
원가절감의 이익증가 효과를 측정한다
법인세를 낸다면 어떻게 되는가?
기본 원가-조업도-이익 모형의 가정은 무엇인가?
계단원가가 있다면 손익분기점이 어떻게 되는가?
전부원가계산과 원가-조업도-이익 분석
서비스업에도 원가-조업도-이익 분석을 사용한다

6. 종합예산: 예산을 세워 미래를 준비한다
미래계획은 예산과 함께
예산이 왜 필요한가?
영업예산과 재무예산을 세운다
매출예산과 생산예산을 세운다
제조원가예산을 세운다
매출원가예산을 세운다
판매관리비예산을 세운다
영업이익을 추정한다
현금예산을 세운다
예산 시뮬레이션을 한다
누가 예산을 편성해야 하는가?
예산을 편성할 때 증분예산과 영기준예산을 활용한다
기간예산과 계속예산을 함께 사용한다
[부록] 자본예산

7. 예산차이분석: 왜 예상과 결과가 차이가 나는가?
계획과 실적을 비교한다
왜 실제원가가 예상과 다른가?-원가차이분석
변동예산을 사용한다
직접재료원가차이는 왜 생기는가?-수량차이와 가격차이
직접노무원가차이는 왜 생기는가?-수량차이와 임률차이
변동제조간접원가차이는 왜 생기는가?
고정제조간접원가차이는 왜 생기는가?
표준원가계산을 하면 고정제조간접원가의 조업도차이가 발생한다
판매부문의 차이분석을 한다-매출조업도차이
어떤 차이항목을 추가로 조사할 것인가?
차이에 의한 성과평가는 사람의 행동에 양면적인 영향을 미친다

8. 기간간 차이분석: 왜 전기와 당기가 차이가 나는가?
과거와 현재의 실적을 비교한다
판매량 증가의 이익효과는 얼마인가?-성장요소
원가항목의 효율적 사용이 이익 증가에 기여했는가?-생산성요소
판매가와 구입가 변화가 이익 증가에 기여했는가?-가격요소
기간간 공헌이익 차이분석 종합
기간간 고정원가차이는 어떻게 분석할까?-유상열(2005)
기간간 고정원가차이는 어떻게 분석할까?-Horngren 등(2009)
기간간 영업이익 차이분석 종합
기간간 이익차이와 전략효과

Ⅲ 의사결정과 성과평가

9. 의사결정과 성과평가: 가격, 제품배합, 아웃소싱, 제품추가?폐지를 결정한다
제품가격을 얼마로 정할까?
원가를 기준으로 가격설정을 하는 방법이 있다
판매량 영향을 고려하여 가격을 정한다
사업중단도 대안이다
가격을 얼마나 할인하여 판매할 수 있는가?
적자제품생산을 중단하면 손실이 더 커질 수 있다
여러 제품의 매출이 서로 영향을 미칠 수도 있다
제약자원이 있을 때 어느 제품을 더 생산?판매해야 하는가?
외부주문으로 원가를 절감한다
제품의 추가가공으로 수익성을 높인다

10. 전략적 원가관리: 품질원가, 제약이론, 원가기획을 사용한다
전략적 원가관리를 한다
□ 재고관련 원가분석
재고는 왜 필요한가?
재고관련원가를 줄이는 최적의 재고량을 결정한다-경제적 주문량(EOQ) 모형
적시구매시스템
적시생산시스템
적시구매/생산시스템의 원가와 혜택
□ 품질경영을 위한 품질원가계산
품질이란 무엇인가?
품질원가란 무엇인가?
무결점이 최선이다
품질원가를 어떻게 측정하는가?
□ 스피드경영의 효과분석
빠른 고객대응이 경쟁력이다
□ 제약이론과 의사결정
병목공정을 찾아 확장하여 수익성을 높인다
병목공정의 처리능력 확대는 이익으로 직결된다
□ 제품수명주기원가계산
생산 전후 단계의 원가도 중요하다
생산 이전 단계에서 대부분의 원가가 확정된다
□ 원가기획과 목표원가
신제품의 기획/개발/설계 단계에서 원가기획을 한다
목표원가, 표준원가, 카이젠원가는 서로 다르다

11. 불확실성과 의사결정: 불확실성을 고려하여 결정한다
불확실한 미래에 어떻게 대처할 수 있는가?
상황분석을 한다
미래의 불확실성을 확률로 표시한다
기대이익을 최대화한다
최선의 결정을 하여도 결과적으로 보면 잘못될 수 있다
정보를 구하여 이익을 높인다
불완전한 정보의 예측은 어떻게 표시하는가?
불완전한 정보도 가치가 있다
위험을 고려한다
위험을 좋아하는가 싫어하는가?
효용으로 위험에 대한 태도를 표시한다
기대효용을 최대화한다

12. 성과평가: 책임회계, 경제적 부가가치, 균형성과표를 사용한다
□ 책임회계와 성과평가의 일반적 고려사항
각 부문을 책임과 권한에 따라 평가한다-책임회계
통제가능성은 완벽하지 않다
상대평가와 절대평가 중 어느 것이 좋은가?
목표는 어렵지만 달성가능한 수준으로
모든 평가지표는 계량화되어야 하는가?
성과평가결과를 활용한다
□ 투자성과 평가지표
투자성과를 수익률로 평가한다-투자수익률
투자수익률을 세분화한다-듀퐁 분석
투자수익률에 의한 평가의 역기능에 주의한다
잔여이익은 모든 자본비용을 고려한 이익이다
경제적 부가가치는 무엇인가?
투하자본은 어떻게 구하는가?
자본비용을 구한다
□ 균형성과표
재무성과지표와 비재무성과지표를 보완적으로 사용한다
균형성과표는 4가지 관점으로 평가한다
학습과 성장부터 내부 프로세스, 고객만족, 재무적 성과까지의 인과관계
전략을 성과지표로 구체화한다

13. 사내대체가격: 사내내부거래제도를 사용한다
사내대체가격이 왜 필요한가?
사내대체가격이 왜 중요한가?
사내대체가격으로 부문과 기업전체의 목표를 일치시킨다
사내대체를 막는 사내대체가격의 역할도 필요하다
모든 생산량에서 항상 목표일치시키는 사내대체가격이 있다
부품을 외부에서 구입할 수 있다면 사내대체가 어떻게 달라지는가?
사내대체물의 외부시장가격이 최적의 사내대체가격이다
원가를 기준으로 사내대체가격을 정한다
공급부문의 기회원가를 고려한다
이중가격이나 협상에 의한 사내대체가격 결정도 가능하다
국제이전가격은 절세가 관심사

14. 환경관리회계: 환경영향을 고려하여 의사결정한다
환경관리회계의 목적
환경관리회계의 내용
환경배려형 원가기획
환경고려 수명주기원가계산
환경품질원가계산
지속가능 균형성과표

□ 연습문제 해답
□ 찾아보기