이 책은 사회복지 수퍼비전 표준이 부재한 상황에서 사회복지관 직원들을 중심으로 활용할 수 있는 표준 체계를 제시하기 위한 것이다.
개발된 사회복지 수퍼비전 표준 체계는 세부적으로 수퍼바이저, 수퍼바이지, 수퍼비전 관계, 조직 특성, 수퍼비전 실행 구조로 구성되어 있는데, 사회복지 수퍼비전을 실시하고자 하는 사회복지기관들에게 기본적인 안내서가 될 수 있을 것이다.수퍼비전의 목적은 직원에 대한 동기부여와 전문성 성장을 통해 서비스의 질을 향상시키는 데에 있다. 본 글에서 제시한 사회복지 수퍼비전 표준을 적용하려는 노력은 궁극적으로 사회복지사의 책무성 이행과 조직의 역량 강화를 위한 주요전략이 될 수 있을 것이다.사회복지 조직의 대표적인 인사관리 기제인 사회복지 수퍼비전이 새로운 출발과 함께 현장실무자들에 의해 지속적으로 평가되어 사회복지실천의 효과적 수행에 도움을 주는 길잡이 역할을 톡톡히 해낼 수 있기를 기대하고 있다.