사회복지적 리더십

사회복지조직은 다양한 사회복지서비스를 계획하고 전달하는 장으로서 기관장의 리더십에 따라서 서비스의 효과성과 효율성이 달라 질수 있다. 특히 노인복지관은 지역사회 내에서 지역노인의 복지수요에 따라 노인복지전문 프로그램을 제공하는 노인복지조직으로서 노인복지 서비스의 중심적 기관이다. 노인복지관의 보다 전문적인 서비스와 효과성을 증진시키기 위해서는 어떤 리더십 요소를 갖추고 개발해야 하는지를 파악하는 일은 매우 중요하다.

노인복지서비스의 효과성은 관장과 직원과의 관계, 조직의 분위기, 개인적 성취 결과 그리고 조직 내에서의 개개인의 효과로서 즉, 서번트 리더십과 조직몰입이 변수가 될 수 있다. 급변하는 사회복지 조직에서는 노인복지관장과 소속된 기관 사회복지사 모두가 유연하게 대처할 수 있어야 하며, 이를 위해서는 서번트 리더십으로서 사회복지사의 자발적인 헌신과 참여를 이끌어내고, 주인의식과 책임감을 고취시키는 조직력이 매우 필요하다.