21세기 초일류가 되기 위해 필요한 리더십을 용(龍)을 통해 제시하는 책, 『용의 리더십』이 출간됐다. 그동안 우리가 알고 있던 용에 대한 개념을 해체하고 통합하여, 지금까지는 찾아 볼 수 없었던 새로운 리더십 모델을 제시한다. 어느 국가나 기업이든 보다 나은 미래와 지속 가능한 성장을 위해서는 리더의 역할이 가장 중요할 것이다. 이를 위해 경영학에서는 카리스마, 서번트, 컨설팅 등 수십여 가지가 넘는 다양한 리더십 모델을 연구하고, 제시한다.
저자는 4차 산업 시대에 필요한 새 리더십으로 ‘용의 리더십’을 주장한다. 수천 년 역사에서 용이 되었던 지도자들의 성공 사례로 검증된 리더십인 동시에, 기존에 존재하던 리더십의 장점만을 융합한 리더십이기 때문이라는 설명이다. 자신의 주장에 대한 근거로 용이 지닌 상징과 수천 년 역사 속에서 용이 된 인물과 기업의 사례를 제시하며, 용의 리더십이 필요한 이유를 설득력 있게 제시한다.
Contents
추천사_박진 (사)아시아미래연구원 이사장, 16, 17, 18, 21대 국회의원)
추천사_손욱 (행복나눔125 명예회장, 전 삼성SDI 사장, 삼성종합기술원 원장, 농심 회장)
프롤로그_용에 숨겨진 리더십의 비밀을 발견하다
1장_ 용의 시대가 온다
1. 용은 왕의 상징이며 세상의 중심이다
2. 우리는 지금 용의 시대를 살고 있다
3. 4차 산업혁명 시대가 바로 용의 시대다
4. 용이 되려면 살아남아 몸집을 키워라
5. 끝까지 살아남는 자가 용이 된다
6. 기업의 지속 성장, 용에게 배우다
7. 세상의 무수한 리더십이 용 안에 녹아 있다
8. 용이 되는 길을 찾는 자가 리더다
9. 용의주도(用意周到)하면 용의주도(龍意主道)하게 된다
2장_ 용의 출발, 이무기가 용이 된다
1. 이무기와 용, 리더와 리더십
2. 용이 되는 천 년의 시간도 시작은 하루부터다
3. 학자필승(學者必勝), 배우는 자만이 용이 될 수 있다
4. 리더는 배우는 사람이고, 아는 만큼 보인다
5. 제대로 된 학습의 축적이 용을 만든다
6. 용을 만드는 절대 시간의 법칙
7. 준비된 이무기만이 용이 될 수 있다
8. 용이 되려면 용을 만나 배워야 한다
9. 용이 되려면 사방력(四方力)을 키워야 한다
3장_ 용을 만든 동물들
0. 여의주-꿈의 구슬
1. 매의 눈-잘 보는 통찰력
2. 소의 귀-잘 듣는 경청
3. 돼지의 코-환경 변화 감지
4. 메기의 수염-변화 예측, 초감각
5. 뱀의 몸통-혁신과 지혜
6. 사슴의 뿔-권위, 투쟁, 재생
7. 호랑이의 주먹-용맹과 힘
8. 잉어의 비늘-안전, 방어, 위험관리
9. 독수리의 발톱-집중, 몰입, 포착
10. 악어의 이빨-집념, 근성, 기다림
11. 낙타의 머리-끈기, 생존력, 인내, 책임감
12. 조개의 번식-재력, 재물, 경제력
4장_ 기업을 용으로 만드는 승천 키워드
1. 궁극적인 꿈의 비전을 제시하라
2. 신뢰의 발톱을 가진 기업이 살아남는다
3. 소처럼 경청하고 소통하라
4. 낙타처럼 끈기 있게 실행하라
5. 사슴의 뿔처럼 임파워먼트하라
6. 잉어의 비늘처럼 강력하게 위기를 방어하라
7. 허물을 벗고 크는 뱀처럼 혁신하라
8. 조개처럼 번창하는 기업이 되려면 숫자를 기억하라
9. 매처럼 집중하고, 악어처럼 버텨라
5장_ 용이 된 리더, 용이 된 기업
1. 중국 최초의 리더십, 진시황
2. 흙수저의 빛나는 리더십, 한고조 유방
3. 융합의 길을 만든 자의 리더십, 칭기즈칸
4. 하늘이 내린 애민정신 리더십, 세종대왕
5. 전쟁이 만든 성웅 리더십, 이순신
6. 처세와 인내의 리더십, 도쿠가와 이에야스
7. 용의 정신으로 꿈틀거리는 기업, 삼성
8. 용은 지금 정글을 누비고 있다, 아마존
9. 용의 리더십을 검색하라, 구글
10. 세상을 바꾼 용의 사과, 애플
11. 컴퓨터 세계를 대표하는 용, 마이크로소프트
에필로그_ 용의 리더십으로 무장하라
Author
김태우
대학에서 경영학을 전공하고 일찍이 사업을 하면서 많은 경험을 쌓았다. 고려대학교 경영대학원에서 경영학 석사 학위를 받았고, 카이스트 경영대학 AIM 33기, 데일 카네기 최고경영자 과정 6~8기, 한국 CFO클럽 최고경영자 과정 3기, 경영학 박사를 수료했다. 현재 한국의식경영연구소 소장으로 조직의 의식(영성) 경영과 의식 변화에 대한 교육과 기업컨설팅을 하고 있으며, 사단법인 이순신포럼 수석부이사장, 한국품질경영학회 산학부회장, 기업경영자로서 다양한 활동을 하고 있다. 지은 책으로는 『총각정신』, 『내 삶을 경영하라』, 『부의 나침반』, 『용의 리더십』 등이 있으며, 시집 『별에서 온 그대』가 있다.
작가는 대한민국 국민으로서, 독도는 대한민국 땅이며, 해양강국이 되는 것이 나라의 미래라는 신념을 가지고 있다. 소설 『독도함』을 통해 한국인의 긍지와 자부심을 표현하고, 일촉즉발의 위기를 헤쳐나가는 함장과 승조원의 단결된 애국심을 통해 나라 사랑을 위한 희생과 헌신이 무엇인지, 세계 일류국가가 되기 위해 해양 군사강국으로의 도약이 얼마나 중요하며, 그러기 위해 무엇이 필요한지를 드러내고자 했다.
대학에서 경영학을 전공하고 일찍이 사업을 하면서 많은 경험을 쌓았다. 고려대학교 경영대학원에서 경영학 석사 학위를 받았고, 카이스트 경영대학 AIM 33기, 데일 카네기 최고경영자 과정 6~8기, 한국 CFO클럽 최고경영자 과정 3기, 경영학 박사를 수료했다. 현재 한국의식경영연구소 소장으로 조직의 의식(영성) 경영과 의식 변화에 대한 교육과 기업컨설팅을 하고 있으며, 사단법인 이순신포럼 수석부이사장, 한국품질경영학회 산학부회장, 기업경영자로서 다양한 활동을 하고 있다. 지은 책으로는 『총각정신』, 『내 삶을 경영하라』, 『부의 나침반』, 『용의 리더십』 등이 있으며, 시집 『별에서 온 그대』가 있다.
작가는 대한민국 국민으로서, 독도는 대한민국 땅이며, 해양강국이 되는 것이 나라의 미래라는 신념을 가지고 있다. 소설 『독도함』을 통해 한국인의 긍지와 자부심을 표현하고, 일촉즉발의 위기를 헤쳐나가는 함장과 승조원의 단결된 애국심을 통해 나라 사랑을 위한 희생과 헌신이 무엇인지, 세계 일류국가가 되기 위해 해양 군사강국으로의 도약이 얼마나 중요하며, 그러기 위해 무엇이 필요한지를 드러내고자 했다.