최근 들어 대학을 둘러 싼 국내외의 환경은 급격히 변화하고 있다. 대내적으로는 학령인구가 급감하고 있을 뿐만 아니라 반값 등록금 정책으로 재정적인 압박이 심화되고 있으며, 대외적으로는 연구의 수월성을 제고시키기 위한 경쟁이 치열하게 전개되고 있다. 이 결과 대내적인 구조조정의 압력과 재정여건의 취약성이 큰 위협요인으로 등장하였을 뿐만 아니라 세계적 명문으로 도약하기 위한 연구와 교육의 수월성 확보를 위해 적극적인 투자가 불가피한 상황에 놓여 있다.
이와 같이 중대한 시기에 연세대학교는 정갑영 교수를 17대 총장으로 맞게 되었고, 2012년을 제3 창학의 원년으로 선포하게 되었다. 제3 창학의 목표는 교육과 연구, 재정, 행정, 인프라, 멀티 캠퍼스의 운용 등 대학운영의 주요 부문에서 글로벌 경쟁력을 갖춘 세계적 명문으로 도약하자는 다짐이었다.
《대학 교육의 혁신》(정갑영 외 공저, 21세기북스 펴냄)은 제3 창학의 꿈을 열었던 정갑영 전 총장의 임기를 마무리하면서, 그동안 각 분야에서 발휘했던 헌신적인 리더십을 살펴보고 4년간의 성과와 미래 과제 등을 제안했다.
Contents
발간사
제1부 머리말
1. 무엇이 명문 대학을 만드나
2. 대학 환경의 급격한 변화
3. 대학의 혁신과 특성화
제2부 연세 제3 창학의 배경과 비전
1. 환경 변화와 연세의 도전
2. 연세 제3 창학의 출범
3. 제3 창학의 비전과 목표
제3부 제3 창학의 주요 과제와 성과
Ⅰ. 명문 사학의 교육 경쟁력 확보
1. Ivy League형 Residential College 도입
2. 명문 사학의 교육 수월성 확립
Ⅱ. 전략적 국제화
1. Asia’s World University를 향하여
2. 선진형 프리미엄 교육 선도
3. 글로벌 특성화 프로그램 확산
Ⅲ. 연구 생태계 조성
1. 세계 수준의 연구 역량 확보
2. 연구 성과의 산업화와 산학협력 교육 강화
Ⅳ. 행·재정 시스템 혁신
1. 행정 시스템 혁신과 선진화
2. 재정 역량 강화
Ⅴ. 캠퍼스 인프라 혁신
1. 백양로 재창조
2. IT 인프라 혁신
3. 캠퍼스 환경의 혁신
Ⅵ. 열린 공동체 문화 조성
1. 열린 연세 공동체 문화 정립
2. 연세의 사회적 리더십 재정립
Ⅶ. 멀티 캠퍼스 자율과 융합
1. 연세의료원
2. 원주캠퍼스 특성화
3. 국제캠퍼스 활성화
맺음말
부록
ACHIEVE
1. A Global Educational Institution
2. World-Class Research
3. Campus Development
4. Multi-Campus Autonomy and Convergence
5. Community Culture
Author
정갑영
연세대학교 명예특임교수이자 (사)FROM 100 대표이고, 영국의 저명 출판사 루틀리지(Routledge)에서 발행하는 학술지 「글로벌 이코노믹 리뷰(Global Economic Review)」의 에디터를 맡고 있다. 미국 코넬 대학교 경제학 박사를 취득하고 연세대학교 교수로 부임한 이래 교무처장, 정보대학원장, 부총장을 거쳐 17대 총장(2012. 2~2016. 1)을 역임했다. 국민경제자문회의 위원, 삼성경제연구소 석좌연구위원, 감사원 혁신위원장 등을 역임했으며, 매경 이코노미스트상, 다산 경제학상, 청조근정훈장을 받았다.
연세대학교 명예특임교수이자 (사)FROM 100 대표이고, 영국의 저명 출판사 루틀리지(Routledge)에서 발행하는 학술지 「글로벌 이코노믹 리뷰(Global Economic Review)」의 에디터를 맡고 있다. 미국 코넬 대학교 경제학 박사를 취득하고 연세대학교 교수로 부임한 이래 교무처장, 정보대학원장, 부총장을 거쳐 17대 총장(2012. 2~2016. 1)을 역임했다. 국민경제자문회의 위원, 삼성경제연구소 석좌연구위원, 감사원 혁신위원장 등을 역임했으며, 매경 이코노미스트상, 다산 경제학상, 청조근정훈장을 받았다.