만화로 쉽게 배우는 프로젝트 매니지먼트
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| Publication Date | 2018/08/31 |
| ISBN | 9788931582871 |
| Categories | 경제 경영 > CEO/비즈니스맨 |
Description
프로젝트 매니지먼트 입문에서 스킬까지의 활용서!
『만화로 쉽게 배우는 프로젝트 매니지먼트』
?
프로젝트 매니지먼트는 프로젝트를 성공시키기 위한 활동이다. 빌딩을 건설하거나 로켓을 개발하는 것과 같은 대규모 프로젝트뿐만 아니라 여러 명이 같이 하는 프로젝트에서도 필요하다. 또, 프로젝트 매니지먼트에 관한 지식이나 스킬을 일상생활에서 이용하면 생각한 결과를 얻을 수 있다.
본서는 프로젝트 매니지먼트 입문서이다. 직장이나 학교에서 프로젝트를 기획하거나 추진하는 분, 프로젝트 매니지먼트의 개요를 알고 싶은 분 등에게 추천한다. 이미 프로젝트 매니지먼트를 공부하거나 실천하는 분은 단기간에 복습하고 확인할 수 있을 것이다.
본서는 만화 부분과 만화를 보충 설명하는 문장해설 부분으로 구성되어 있다. 만화만 보아도 프로젝트 매니지먼트의 개요를 이해할 수 있도록 되어 있으며, 보다 자세히 이해하고 싶은 경우는 보충설명 부분을 보면 된다.
『만화로 쉽게 배우는 프로젝트 매니지먼트』
?
프로젝트 매니지먼트는 프로젝트를 성공시키기 위한 활동이다. 빌딩을 건설하거나 로켓을 개발하는 것과 같은 대규모 프로젝트뿐만 아니라 여러 명이 같이 하는 프로젝트에서도 필요하다. 또, 프로젝트 매니지먼트에 관한 지식이나 스킬을 일상생활에서 이용하면 생각한 결과를 얻을 수 있다.
본서는 프로젝트 매니지먼트 입문서이다. 직장이나 학교에서 프로젝트를 기획하거나 추진하는 분, 프로젝트 매니지먼트의 개요를 알고 싶은 분 등에게 추천한다. 이미 프로젝트 매니지먼트를 공부하거나 실천하는 분은 단기간에 복습하고 확인할 수 있을 것이다.
본서는 만화 부분과 만화를 보충 설명하는 문장해설 부분으로 구성되어 있다. 만화만 보아도 프로젝트 매니지먼트의 개요를 이해할 수 있도록 되어 있으며, 보다 자세히 이해하고 싶은 경우는 보충설명 부분을 보면 된다.
Contents
머리말
프롤로그?
제1장? 프로젝트란
1-1 프로젝트란?
1-2 프로젝트 매니지먼트란?
1-3 프로젝트의 목적과 성공기준
1-4 프로젝트 매니저의 역할
1-5 스테이크홀더란?
? 폴로 업
???프로젝트의 특징
???프로젝트 매니지먼트 지식체계
???목적이나 성공기준을 명확하게 한다
???프로젝트 매니저의 역할과 필요한 능력
???스테이크홀더의 역할 분류
제2장? 프로젝트를 기획한다
2-1 프로젝트 계획
2-2 요구사항 수집, 정리
2-3 작업 선별
? 폴로 업
?프로젝트 계획서
?요구사항
? ?범위와 WBS
???
제3장? 프로젝트를 계획한다
3-1 작업순서와 산정
3-2 스케줄 작성
3-3 비용 산정과 예산 산정
3-4 프로젝트 계획서 작성
?폴로 업
?액티비티
???스케줄을 작성할 때 주의해야 할 점
???비용을 산정하는 방법
???프로젝트 계획서를 작성할 때 주의해야 할 점
제4장? 프로젝트 작업에 착수한다
4-1 프로젝트 작업개시
4-2 조달 매니지먼트
4-3 품질 매니지먼트
4-4 리스크 매니지먼트
4-5 프로젝트팀의 매니지먼트???
?폴로 업
?킥오프 회의
???조달
???품질
???리스크
???멤버와 팀의 매니지먼트
제5장? 프로젝트를 컨트롤한다
5-1 진행상황 확인
5-2 스테이크홀더에게 설명
5-3 프로젝트 계획서를 재검토
?폴로 업
?적절한 진행 보고
???스테이크홀더 대응
???프로젝트 계획 변경
제6장? 성과를 얻고 프로젝트를 종료한다
6-1 프로젝트 작업 종료
6-2 프로젝트의 성과확인과 반성
?폴로 업
?프로젝트 종료 직전
???프로젝트의 마지막 작업
에필로그
부록?/ 결혼식 프로젝트를 매니지먼트하자
참고문헌
프롤로그?
제1장? 프로젝트란
1-1 프로젝트란?
1-2 프로젝트 매니지먼트란?
1-3 프로젝트의 목적과 성공기준
1-4 프로젝트 매니저의 역할
1-5 스테이크홀더란?
? 폴로 업
???프로젝트의 특징
???프로젝트 매니지먼트 지식체계
???목적이나 성공기준을 명확하게 한다
???프로젝트 매니저의 역할과 필요한 능력
???스테이크홀더의 역할 분류
제2장? 프로젝트를 기획한다
2-1 프로젝트 계획
2-2 요구사항 수집, 정리
2-3 작업 선별
? 폴로 업
?프로젝트 계획서
?요구사항
? ?범위와 WBS
???
제3장? 프로젝트를 계획한다
3-1 작업순서와 산정
3-2 스케줄 작성
3-3 비용 산정과 예산 산정
3-4 프로젝트 계획서 작성
?폴로 업
?액티비티
???스케줄을 작성할 때 주의해야 할 점
???비용을 산정하는 방법
???프로젝트 계획서를 작성할 때 주의해야 할 점
제4장? 프로젝트 작업에 착수한다
4-1 프로젝트 작업개시
4-2 조달 매니지먼트
4-3 품질 매니지먼트
4-4 리스크 매니지먼트
4-5 프로젝트팀의 매니지먼트???
?폴로 업
?킥오프 회의
???조달
???품질
???리스크
???멤버와 팀의 매니지먼트
제5장? 프로젝트를 컨트롤한다
5-1 진행상황 확인
5-2 스테이크홀더에게 설명
5-3 프로젝트 계획서를 재검토
?폴로 업
?적절한 진행 보고
???스테이크홀더 대응
???프로젝트 계획 변경
제6장? 성과를 얻고 프로젝트를 종료한다
6-1 프로젝트 작업 종료
6-2 프로젝트의 성과확인과 반성
?폴로 업
?프로젝트 종료 직전
???프로젝트의 마지막 작업
에필로그
부록?/ 결혼식 프로젝트를 매니지먼트하자
참고문헌