리더십의 지혜

발간의 辯

서장 한국의 리더십 문제와 나아갈 길
1. 리더십을 어떻게 이해할까
2. 한국사회 리더십의 문제점과 개선과제
3. 3천년 중국역사의 리더십 모형
4. 3천년 역사에 빛나는 리더십 모형의 활용
5. 한국사회 발전을 위한 리더십의 길

제1장 《사기》역사 속의 리더십
1. 읽어야 할 책의 일순위로 꼽힌《사기》
2. 조직을 처음 맡은 사람은 나서지 말라
3. 지도자는 겸손해야 한다
4. 범을 키운다 해도 유능한 인재가 있어야 한다
5. 나아갈 때와 물러설 때를 알라
따라하기·모두 갓끈을 잘라라
·집안이 가난하면 어진 아내를 생각하고
나라가 어지러울 때면 훌륭한 재상을 생각한다

제2장 《전국책》변설의 리더십
1. 세 치 혀로 세계를 흔들다
2. 유머와 비유의 설득술
3. 죽 한 그릇으로 나라를 잃고 음식 한 바구니로 사람을 얻다
따라하기·여자는 자기를 좋아하는 사람을 위해 몸을 치장하고,
장부는 자신을 알아주는 사람을 위해 목숨을 바친다

제3장 《좌전》생존전략형 리더십
1. 멍청한 지도자의 오판이 야기하는 재앙
2. 지도자는 베푸는 것이 상책
3. 긴박한 상황에도 지켜야 할 것이 있다
4. 입신양명, 그 이후가 중요하다
5. 위트와 재치로 난관을 돌파하라
따라하기·사람마다 할 수 있는 것이 있고 없는 것이 있다
·채찍이 길어도 말의 배까지는 미치지 못한다

제4장 《십팔사략》실패를 극복하는 리더십
1. 실패에서 배워라
2. 살고자 하면 죽고 죽고자 하면 산다
3. 토사구팽, 물러날 줄 알라
4. 바른 사람을 쓰고, 일단 썼으면 믿고 맡겨라
5. 지도자가 위엄을 잃지 않으려면
6. 자식에게 재산을 남겨주지 말라
따라하기·침은 닦지 않아도 저절로 마른다

제5장 《삼국지》영웅의 리더십
1.《삼국지》는 휴머니즘이다
2. 몸은 조조에게 있으나 마음은 한나라에 있다
3. 난세를 헤쳐 가는 두 가지 키워드, 위엄과 인품
따라하기·제갈공명의 지도자론

제6장 공자 인(仁)의 리더십
1. 공자가 남긴 유산들
2. 공자의 지도자론
3. 공자의 인(仁)사상
따라하기·하늘 아래 백성 중에 공자보다 위대한 사람은 없다
·공자의 일생

제7장 맹자 원만한 리더십
1. 인간은 선하다
2. 상대방을 탓하지 말고 자신부터 돌아보라
3. 지도자의 세 가지 유형
따라하기·여민동락(與民同樂)을 실천하는 왕도정치

제8장 《근사록》수기치인형 리더십
1. 지도자는 널리 배우고 뜻을 돈독히 하라
2. 지도자가 갖추어야 할 아홉 가지 덕목
3. 윗사람 노릇하기가 어렵다
4. 바쁘다는 말은 핑계다
따라하기·스스로를 아는 자는 남을 탓하지 않는다
·정(情)에만 맡기면 군자가 아니다

제9장 노자 물의 리더십
1. 물처럼 살라
2. 노자가 지향하는 삶의 세 가지 지혜
3. 얻고자 한다면 주는 것부터 배워라
따라하기·지도자는 욕망을 다스려야 한다

제10장 장자 자기를 버리는 리더십
1. 장자를 다시 본다
2. 나무로 만든 닭처럼 되어야 살아남을 수 있다
3. 길게 보고 사는 지혜가 필요하다
4. 자기를 버려야 산다
따라하기·이익 앞에서 옳고 그름을 따져서는
상대를 승복시킬 수 없다

제11장 한비자 법과 이익이 지배하는 리더십
1. 법이 흔들리면 사회가 흔들린다
2. 많이 죽기를 바라는 장의사를 욕할 것인가
3. 발톱과 이빨이 빠지면 종이호랑이다
4. 옳고 그름은 상황에 따라 변한다
5. 형벌이 약이다
6. 만족을 모르는 것보다 더 큰 화근은 없다
따라하기·제갈공명도 감탄한 한비자

제12장 순자 인간개조형 리더십
1. 인간의 본성이 선하다는 주장은 위선이다
2. 쪽에서 나온 청색 물감은 쪽빛보다도 더 푸르다
3. 인간은 개과천선할 수 있다
따라하기·가장 혁신적인 유학자 순자

제13장 《손자병법》이기는 리더십
1. 싸움은 증오를 낳는다
2. 싸움을 시작하면 처녀처럼 행동하라
3. 지도자가 갖추어야 할 다섯 가지 덕목
따라하기·지도자 하기에 달려 있다

제14장 《오자병법》조직과 인간에 투철한 리더십
1. 조직운영의 귀재
2. 부하의 종기를 빨다
3. 탁월한 교육훈련 기법
4. 지도자가 갖추어야 할 자질과 마음가짐
따라하기·아부하는 사람은 배반할 수 있다
·남의 말을 듣고 사람을 쓰는 주군은
남의 말에 그를 내칠 수도 있다

제15장 《육도삼략》인재를 알아보는 리더십
1. 오늘날 더욱 빛나는 태공망의 지혜
2. 남?게 해가 되는 일은 하지 않는다
3. 인재는 이렇게 변별한다
4. 부하를 다스리는 보고로서《육도삼략》
따라하기·병사가 목숨을 초개와 같이 버릴 수 있도록 만드는 기술

제16장 《정관정요》제왕형 리더십
1. 지도자로 나서려면《정관정요》를 몸에 익혀라
2. 힘과 권력보다 더 중요한 것
3. 귀를 크게 열어라
4. 원천이 맑으면 흐르는 물이 맑다
따라하기·정관의 치[貞觀之治]란

제17장 《관자》실사구시형 리더십
1. 진정한 친구가 얼마나 중요한지 알아야 한다
2. 신뢰와 도덕성은 지도자를 성공으로 이끈다
3. 상대를 복종시키려면 먼저 양보하라
따라하기·먹고살 걱정이 없어야 예절을 안다

제18장 《삼사충고》지조론에 입각한 리더십
1. 지조가 있어야 지도자다
2. 바른 사람을 쓰는 것도 지도자의 능력이다
3. 짧은 인생에 축재를 해보았자
4. 지도자는 위기에서 빛을 발한다
따라하기·치욕스럽게 살아가는 것보다 죽는 편이 낫다

제19장 양명학 지행일치형 리더십
1. 실천해야 일이 이루어진다
2. 잘못된 습관은 뿌리째 뽑아야
3. 만사를 제쳐놓고 학문에만 힘쓰라고 말한 적이 없다
따라하기·인생의 가장 큰 병폐는 오직 오만한 마음이다
·산 속의 도적은 잡기 쉬워도
마음속의 도둑은 잡기 어렵다

제20장 《채근담》무욕의 리더십
1. 나물뿌리를 씹고 살 수 있다면 못 이룰 것이 없다
2. 보답을 기대하는 마음을 드러내서는 안 된다
3. 관 뚜껑을 덮을 때라야
자손과 재물이 쓸데없는 것임을 알게 된다
따라하기·자연에 묻혀 살더라도 천하를 잊어서는 안 된다

제21장 묵자 박애형 리더십
1. 피지배자의 입장에서 사상을 펼치다
2. 온 세상 사람들을 자기를 사랑하듯이 사랑하라
3. 지극히 실용적인 리더십
4. 강력한 연대의식과 규율의 묵가
따라하기·동양의 예수, 묵자
·겸애와 별애

제22장 《삼십육계》전술형 리더십
1.《삼십육계》는 심리학이다
2.《삼십육계》의 전략들
따라하기·인간을 다루는 전략의 보배

참고문헌