Out of Print
한 권으로 만나는 리더의 절대지식 50
$11.88
SKU
9788955331684
본 상품은 품절 / 절판 등의 이유로 유통이 중단되어 주문이 불가합니다.
이용에 불편을 드려 죄송합니다.
[Free shipping over $100]
Standard Shipping estimated by Fri 10/4 - Thu 10/10 (주문일로부 10-14 영업일)
Express Shipping estimated by Tue 10/1 - Thu 10/3 (주문일로부 7-9 영업일)
* 안내되는 배송 완료 예상일은 유통사/배송사의 상황에 따라 예고 없이 변동될 수 있습니다.
| Publication Date | 2005/09/15 |
| Pages/Weight/Size | 153*224*20mm |
| ISBN | 9788955331684 |
Description
CEO의 말이 관리자에게 제대로 전달되고, 관리자와 직원의 커뮤니케이션이 원활할 때, 조직이 강해지고, 회사는 성공한다. 성공하는 기업을 만드는 리더라면, 책에서 지시하는 50가지 용어를 재인식하고 이해해야 한다. 이 책은 CEO, 관리자, 직원들 모두가 곁에 두고 항상 읽어야 할 책이다.
Contents
1장. 성공하는 회사의 CEO
1. 최고경영자라는 이름의 직책 _ CEO
2. 무슨 일이 있어도 이것만은 지켜라! _ 경영이념
3. CEO의 경영정신과 행동기준 _ 비전과 미션
4. 우리 배는 큰 바다로 나아간다 _ 경영방침
5. 결단력 있게 밀어붙여라 _ 개혁
6. 성공에 다다르는 조금 위험한 길 _ 리스크
7. 의사결정의 힘, 방향전환의 힘 _ 판단·결정
8. 나를 알고 적을 알고 싸우기 _ 경쟁자
9. 본업에서 돈을 벌어라 _ 매출액
10. 투입량 대비 산출량의 규모 _ 생산성
11. 기업은 돈을 벌어야 한다 _ 이익
12. 내부평가와 외부평가 _ 평가
13. 다단계 평가법과 상호 평가법 _ 공평·공정
14. 어디서 찾아서 어디에 쓸 것인가 _ 정보
15. 온리원과 넘버원 _ 차별화
2장. 회사를 강하게 하는 팀장
1. 같은 목적을 향해 앞으로! 앞으로! _ 조직
2. 손익까지 책임지는 팀 리더 _ 관리자
3. 관리자와 일반직원간의 조정자 _ 감독자
4. 목표달성과 경영계획 추진 _ 관리
5. 기대역할과 권한위임 _ 권한
6. 해야 할 일의 책임범위 _ 직책
7. 나는 이렇게 승리한다 _ 경영전략
8. 맑은 목표, 흐린 목표, 비 목표 _ 목표
9. 목표를 위한 첫걸음 _ 계획
10. 의욕충천, 자신감 충만 _ 동기부여
11. 회사가 수익을 내는 원천 _ 비용
12. 적은 비용으로 큰 실적을 _ 비용 대비 효과
13. 어떻게 얼마나 보유할 것인가 _ 재고관리
14. 과정도 중요하고 결과도 중요하다 _ 성과주의
15. 언제까지, 어떤 품질로, 반드시 _ 납기관리
16. 손을 내밀어 함께 가라 _ 리더십
17. 잘할 수 있는 일, 잘해야 하는 일 _ 적재적소
18. 직원의 의욕이 회사를 성장시킨다 _ 업무의욕
19. 회사 내의 높은 벽을 허물어라 _ 커뮤니케이션
20. 받아들이기만 하고 하지는 마라 _ 비판
3장. 강한 조직을 만드는 직원
1. 계속성과 합법성을 따라야 한다 _ 회사
2. 지원자와 채용자 모두의 선택 _ 입사
3. 기회는 평등하게, 평가는 엄정하게 _ 급여
4. 능력은 성과로 이어져야 한다 _ 능력
5. 성과를 올리고 인정받기 위해 _ 일
6. 회사가 요구하는, 해야만 하는 일 _ 직무
7. 업무의 기본이 탄탄해야 한다 _ 보고·연락·상담
8. 어떻게 얼마나 노력할 것인가 _ 격려
9. 내 실적은 내가 책임진다 _ 책임
10. 프로페셔널 vs. 아마추어 _ 프로의식
11. 급한 일과 중요한 일 _ 우선순위
12. 고객의 요구, 고객의 만족 _ 품질관리
13. 또 하나의 경영전략 _ 고객만족
14. 업무의 기본과 리듬 _ 업무의 시작과 끝
15. 우리회사는 효율적으로 하고 있는가 _ 회의
1. 최고경영자라는 이름의 직책 _ CEO
2. 무슨 일이 있어도 이것만은 지켜라! _ 경영이념
3. CEO의 경영정신과 행동기준 _ 비전과 미션
4. 우리 배는 큰 바다로 나아간다 _ 경영방침
5. 결단력 있게 밀어붙여라 _ 개혁
6. 성공에 다다르는 조금 위험한 길 _ 리스크
7. 의사결정의 힘, 방향전환의 힘 _ 판단·결정
8. 나를 알고 적을 알고 싸우기 _ 경쟁자
9. 본업에서 돈을 벌어라 _ 매출액
10. 투입량 대비 산출량의 규모 _ 생산성
11. 기업은 돈을 벌어야 한다 _ 이익
12. 내부평가와 외부평가 _ 평가
13. 다단계 평가법과 상호 평가법 _ 공평·공정
14. 어디서 찾아서 어디에 쓸 것인가 _ 정보
15. 온리원과 넘버원 _ 차별화
2장. 회사를 강하게 하는 팀장
1. 같은 목적을 향해 앞으로! 앞으로! _ 조직
2. 손익까지 책임지는 팀 리더 _ 관리자
3. 관리자와 일반직원간의 조정자 _ 감독자
4. 목표달성과 경영계획 추진 _ 관리
5. 기대역할과 권한위임 _ 권한
6. 해야 할 일의 책임범위 _ 직책
7. 나는 이렇게 승리한다 _ 경영전략
8. 맑은 목표, 흐린 목표, 비 목표 _ 목표
9. 목표를 위한 첫걸음 _ 계획
10. 의욕충천, 자신감 충만 _ 동기부여
11. 회사가 수익을 내는 원천 _ 비용
12. 적은 비용으로 큰 실적을 _ 비용 대비 효과
13. 어떻게 얼마나 보유할 것인가 _ 재고관리
14. 과정도 중요하고 결과도 중요하다 _ 성과주의
15. 언제까지, 어떤 품질로, 반드시 _ 납기관리
16. 손을 내밀어 함께 가라 _ 리더십
17. 잘할 수 있는 일, 잘해야 하는 일 _ 적재적소
18. 직원의 의욕이 회사를 성장시킨다 _ 업무의욕
19. 회사 내의 높은 벽을 허물어라 _ 커뮤니케이션
20. 받아들이기만 하고 하지는 마라 _ 비판
3장. 강한 조직을 만드는 직원
1. 계속성과 합법성을 따라야 한다 _ 회사
2. 지원자와 채용자 모두의 선택 _ 입사
3. 기회는 평등하게, 평가는 엄정하게 _ 급여
4. 능력은 성과로 이어져야 한다 _ 능력
5. 성과를 올리고 인정받기 위해 _ 일
6. 회사가 요구하는, 해야만 하는 일 _ 직무
7. 업무의 기본이 탄탄해야 한다 _ 보고·연락·상담
8. 어떻게 얼마나 노력할 것인가 _ 격려
9. 내 실적은 내가 책임진다 _ 책임
10. 프로페셔널 vs. 아마추어 _ 프로의식
11. 급한 일과 중요한 일 _ 우선순위
12. 고객의 요구, 고객의 만족 _ 품질관리
13. 또 하나의 경영전략 _ 고객만족
14. 업무의 기본과 리듬 _ 업무의 시작과 끝
15. 우리회사는 효율적으로 하고 있는가 _ 회의