4차 산업혁명 시대의 경영사례 1

4차 산업혁명 시대를 맞아 이제는 기업과 정부는 물론, 대학도 변화되어야 한다. 특히, 방법론적 측면에서는 기존 교과서 위주의 경영학 강의에서, 현장을 중시하는 실습 및 사례의 중요성이 더욱 커지게 되었다. 미국의 경우, 하버드 법대에서 경영대학이 분리되면서 경영사례 강의가 시작되고 중요시되어 왔으나, 한국은 대학의 자율에 따라 좌우되는 실정이다. 저자는 대학에서 20여 년 이상 “경영전략”과 “글로벌 기업사례” 등의 과목을 가르치면서, 최근 변화하는 경영 패러다임을 반영한 적절한 사례집이 없어 고심해왔다. 특히, 최근 4차 산업혁명과 글로벌화 및 ESG에 부응하는 경영사례 교재를 찾기에는 더욱 어려운 상황이었다. 따라서 그러한 필요에 따라 본서를 집필하게 되었다. 본서는 일반적인 경영사례집이라기 보다는 최근 4차 산업혁명의 변화와 비즈니스 모델의 변화 그리고 ESG 경영에 부응하여 보다 현실성 있는, 크게 다음과 같은 세 가지 필요에 따라 집필되었다. 첫째, 4차 산업혁명 시대의 비즈니스 모델 둘째, 패러다임 전환에 도움이 되는 경영 이론과 실무의 접목 및 ESG 경영 셋째, 글로벌화와 기업생태계에 부응하는 가치네트워크의 관점

CHAPTER 01

아마존의 다각화 전략: 그 성공과 실패
아 마 존 23
1
아마존 소개_23
2
아마존의 ESG 경영_32
아마존의 ESG 경영과 디지털 전환 42
1
최근 인수합병 사례_44
성공 사례 46
1
사례 분석 ①: 아마존 AWS_46
2
사례 분석 ②: 아마존 Alexa [에코, TM]_51
3
사례 분석 ③: 자율이동 로봇 프로테우스_53
4
사례 분석 ④: 아마존 스타일_54
5
사례 분석 ⑤: 아마존 살롱_56
실패 사례 59
1
사례 분석 ⑥: 실패 사례_59
맺 음 말 64
1
4차 산업혁명 시대의 아마존_64
2
시사점 및 전망_66

CHAPTER 02

카카오의 사업 다각화 전략
M&A와 사업 다각화란? 71
카 카 오 74
1
카카오 소개_74
2
카카오의 사업 다각화_79
3
카카오의 인수합병_88
4
카카오의 ESG 경영_97
5
카카오 데이터센터 화재사건_99
6
지속가능한 성장을 위하여_102
맺음말: 핵심역량과 사업 다각화를 생각하며… 104

CHAPTER 03

세계인을 연결하는 첨단 기술 플랫폼, 우버
공유경제 109
1
4차 산업혁명과 공유 플랫폼 경제의 부상_109
2
공유경제란?_111
3
공유경제의 배경_115
4
공유경제의 사회·경제적 효과_117
5
공유경제의 성장과 현황_119
우 버 122
1
우버의 시작_122
2
우버의 사업분야_124
3
우버의 성장_127
4
우버의 재무성과_130
5
우버의 성공요인_131
6
우버의 해외진출_133
7
우버의 ESG 경영 _138
8
우버의 최신이슈_140
맺 음 말 144

CHAPTER 04

예술과 첨단 기술의 결합, 에어비앤비
에어비앤비 149
1
에어비앤비의 기업문화_152
에어비앤비의 전략 153
1
에어비앤비의 경영전략_153
2
에어비앤비의 성공전략_155
3
에어비앤비의 대규모 업그레이드_158
4
에어비앤비의 실적_161
5
에어비앤비의 해외 진출_163
6
에어비앤비의 ESG 경영_172
7
에어비앤비와 디지털 전환_178
8
코로나19에 대한 조치 및 경영전략_181
9
에어비앤비의 최근 동향_186
10
한국의 에어비앤비, 워홈_188
맺 음 말 188

CHAPTER 05

숙박과 놀이문화의 연계, 야놀자
야놀자의 현재까지 193
1
창업 스토리_193
2
성장배경_194
3
“야놀자”의 호황기(2015년까지)_195
4
“야놀자”의 위기(2016년)_196
5
“야놀자”와 코로나19(2020년)_197
6
포스트 코로나 시대의 야놀자(2022년)_197
야놀자의 전략과 사업 다각화 198
1
‘좋은 숙박’을 위한 전략적 도전_198
2
야놀자의 마케팅 전략_199
3
야놀자의 사업 다각화_206
4
4차 산업혁명 시대를 위한 디지털 전환_219
맺음말: 야놀자의 미래 전망 222

CHAPTER 06

스마트 팩토리의 리더, 지멘스
지 멘 스 228
관련사업 분야 233
1
스마트 팩토리_233
2
인재교육_238
3
지멘스의 사회적 영향력_240
4
지멘스의 ‘변화하는 프레임 워크’_242
5
지멘스의 지속가능성_244
6
지멘스의 ESG 경영 활동_247
7
지멘스의 디지털 전환_251
맺 음 말 254

CHAPTER 07

스마트 팩토리
: 4차 산업혁명 시대의 제조 스마트화
스마트 팩토리란? 260
1
스마트 팩토리의 개념_260
2
스마트 팩토리의 특징과 핵심기술_261
3
스마트 팩토리의 등장 배경과 그 필요성_262
4
스마트 팩토리의 기대효과와 단계별 형태_264
5
주요국 제조업 경쟁력 강화 정책의 추진동향_266
6
중소기업의 스마트 팩토리에 대한 대기업의 협력 사례_272
스마트 팩토리 적용 사례 274
1
GE_274
2
아디다스_277
3
폭스콘_279
4
삼성 SDS_280
5
포스코_281
6
아주화장품(중소기업 사례)_282
스마트 팩토리와 ESG 경영 283
1
ESG 경영에서 스마트 팩토리의 필요성_283
2
스마트 팩토리를 통한 ESG 경영사례_283
스마트 팩토리와 디지털 전환 286

1
무선 프로토콜_287

2
코봇_287

3
센서_288

4
디지털 트윈_288
맺음말: 한국 제조업의 부흥을 기대하며… 289

CHAPTER 08

4차 산업혁명과 패션산업
: 스티치픽스, 조조타운, 렌트 더 런웨이를 중심으로
스티치픽스 297

1
기업소개_297

2
성공전략_302

3
국내 유사 사례_304
조조타운 305

1
기업소개_305

2
성공전략_306

3
인터넷 의류 판매의 혁명, 조조슈트_313

4
국내 사례 - 무신사_315

5
조조타운의 ESG 경영_316
렌트 더 런웨이 319

1
기업소개_319

2
성공전략_322

3
공유경제와 렌트 더 런웨이_325

4
렌트 더 런웨이의 ESG 경영_326
맺음말: 4차 산업혁명과 패션산업 327

CHAPTER 09

알리바바의 신유통 전략
알리바바의 개요 332
알리바바의 성장동력 334

1
타오바오_335

2
티몰닷컴_336

3
알리익스프레스_339

4
알리페이_341

5
알리바바 클라우드_345
알리바바의 해외직접투자 ‘라자다’ 349

1
동남아의 아마존 ‘라자다’_349

2
동남아의 온라인 쇼핑 시장 현황 및 전망_353

3
알리바바 라자다의 Copy Cat 전략_359

4
알리바바 라자다의 시장방어 전략_360

5
알리바바와 라자다의 시너지효과_362
알리바바의 신유통 경영전략 364

1
중국 전자상거래의 변화_364

2
알리바바가 주도하는 미래 트렌드, 신유통 경영전략이란?_366

3
신유통 탄생의 배경_369

4
신유통과 중국 모바일 결제_370

5
신유통 구조_370

6
알리바바의 해외투자 사례_371

7
신선식품 e-커머스 시장 - 중국 내 시장점유율 1위 둬디엔_376

8
알리바바의 ESG 경영_378
맺음말: 4차 산업혁명과 유통산업의 변화 382

CHAPTER 10

기업생태계의 창조자, 실리콘밸리은행
실리콘밸리은행은? 388

1
SVB의 사업모델_389

2
SVB의 자금 조달 및 운용전략_392

3
SVB의 사업분야_395

4
SVB의 ESG 경영_400
국내 은행들의 SVB 벤치마킹 402

1
국내 금융 산업의 발전을 위한 특화은행 출현의 필요성_403

2
IBK 기업은행의 벤치마킹_405
맺 음 말 408

1
금리의 변동에 의해 결정되는 국내은행 수익구조의 개선_408

2
국내 도입의 한계와 미래 비전_410

3
한국형 Venture Debt 방식의 도입_411

CHAPTER 11

라인프렌즈(IPX)의 글로벌 전략과 콜라보레이션
캐릭터 산업이란? 416

1
바야흐로 캐릭터 전성시대_416

2
현재, 캐릭터 산업이 엄청난 관심을 받고 있는 이유는?_417
라인프렌즈 420

1
라인프렌즈의 탄생_420

2
라인프렌즈의 글로벌 전략_424

3
(舊)라인프렌즈, 이제는 디지털 IP 플랫폼 기업 IPX로_435
맺 음 말 438

CHAPTER 12

구글의 크로스 라이선싱 전략
구글의 크로스 라이선싱 446
전략적 제휴 447

1
전략적 제휴의 등장 배경_447

2
전략적 제휴의 개념_448

3
전략적 제휴의 동기와 목적_449

4
전략적 제휴의 방식_450

5
전략적 제휴의 성공 조건_451
구글의 PAX 라이선스 도입 452

1
구글의 특허 경쟁 _452

2
구글의 ‘PAX’ 출범_455
구글의 삼성전자, LG전자와의 전략적 제휴 457

1
구글과 삼성전자의 전략적 제휴_457

2
구글과 LG전자의 전략적 제휴_465
구글의 ESG 경영 473

1
구글의 ESG 경영_473

2
지속가능성_474
맺 음 말 476

찾아보기_478

정진섭

2019년 현재 충북대학교 경영대학 국제경영학과 교수로 재직하고 있다. 서강대학교 경영학과를 졸업하고, 서울대학교 경영학 석사를 거쳐, 서울대학교에서 경영전략/국제경영으로 경영학 박사학위를 받았다. 이후, KOTRA(대한무역투자진흥공사), 산업정책연구원(IPS), 전략경영연구소, 성균관대학교 등에 재직하였다.

2019년 현재 한국전략경영학회의 부회장을 비롯하여, 한국국제경영학회, 한국국제경영관리학회, 한국무역학회, 한국전문경영인학회, 한국기업경영학회, 한국컨설팅학회, 한국국제통상학회 등에 이사로 활동하고 있다.

이밖에 대외적으로, 국무총리산하의 경제인문사회연구회의 평가위원, 충청북도 투자유치 위원, 충청남도 투자유치위원회 위원, 황해경제자유구역청 투자유치 자문위원, 기타 정부기관 평가위원, 공무원 투자유치부문 강사 등으로 활동하고 있다.

학술활동으로는 Kritika Kultura, Journal of Korea Trade, International Journal of Applied Business and Economic Research 등 A&HCI, SSCI, SCOPUS급 해외저널에 다수의 논문을 게재했으며, 국제경영연구, 전략경영연구, 기업경영연구, 국제경영리뷰, 컨설팅경영연구 등 한국연구재단 학술지에 약 80여 편의 논문을 실었다.

한편, 지속가능경영 종합시책, Invest KOREA 중장기 전략, 아제르바이잔 외국인직접투자 활성화전략수립, 인도 및 이란의 Knowledge Sharing Program, G2G 기술교류(인도, 이란), FTA 및 TPP 관련 프로젝트, 중소기업 R&D 관련 프로젝트, NCS 관련 프로젝트, 무역 및 수출 관련 프로젝트 등 다수의 국내외 프로젝트를 수행하였다.

주요 전공분야는 경영전략, 국제경영(무역, 해외직접투자, 문화), 지속가능경영, 4차 산업혁명, 기업의 사회적 책임, 협상 등이다.

Publication Date	2023/03/06
Pages/Weight/Size	17624820mm
ISBN	9791130317137
Categories	경제 경영 > 경영