조직개혁 1년의 기록

쓰러져 가는 조직을 다시 살린 직원들의 활약상을 그린 실화소설
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Publication Date 2024/06/28
Pages/Weight/Size 152*225*16mm
ISBN 9791198503909
Categories 경제 경영 > 경영
Description
스스로 움직이는 조직에서 일어나는 긍적적인 변화!
HR 컨설팅 20년 경력 신경수가 제시하는 조직 관리의 해답. 이 책에서 발견하세요!


이 이야기는 거산이라는 회사에서 벌어진 일련의 사건들과 그것을 극복해 나가는 회사 직원들의 고군분투를 그린 실화를 바탕으로 한 소설이다. 우리는 이 책을 통해서 중요한 사실 하나를 깨달을 수 있다. 바로 ‘마음의 작동법’이다. 사람에게 금전적 물질적 가치가 전부는 아니라는 사실이다. 아무리 위기에 처한 기업이라 하더라도 사명감을 가진 자가발전형 인재가 몇 명 있다면 충분히 위험에서 나올 수 있다는 것을 거산의 멤버들은 보여주었다. 다만 거기에는 전제조건이 필요하다. ‘대의명분’이다. 모두를 위해 올바른 일을 하고 있다는 대의명분이 필요하다. 그래야 지속적인 자가발전이 가능하기 때문이다. 이 책을 통해서 기업내 조직문화를 개선하는 계기가 마련되었으면 하는 바램이다.
Contents
줄거리
등장인물

프롤로그

1장. 新조직문화를 찾아서

1. 인사팀장 마민재 / 2. 세미나장에서 / 3. 거산의 역사
4. 비극의 시작 / 5. 박영철의 속내

2장. 각자의 계산법

1. 암초를 만나다 / 2. 쥐만 잘 잡으면 되지!
3.거산을 노리는 사람들 / 4. 의기투합

3장. 혼돈속으로

1. 조직진단 / 2. 팀장들의 싸움 / 3. 구내식당의 비밀
4. 방화사건 / 5. 내부정보의 유출 / 6. 유혹에 넘어가다

4장. 조직문화 가디언스

1. 가디언스의 탄생 / 2. 가디언스 첫번째 미션 / 3. 나의 동료를 소개합니다
4. 산타클로스 이벤트 / 5. 피어나는 동료애 / 6. 지역사회 공헌활동

5장. 개혁의 완성

1. 박수철의 유언 / 2. 교통사고의 진실 / 3. 마음의 작동법
4. 노조의 태도변화 / 5. 파트너 체인지 / 6. 반전을 노리다
7. 다시 일어나는 조직

에필로그
Author
신경수
지속성장연구소 소장 / 인간개발연구원 부원장

미국 브렌우드대학에서 조직심리로 박사학위를 받았다. 일본 리크루트그룹의 HR컨설팅부문에 입사(RMS: Recruit Management Solutions), 이후 RMS의 한국법인 대표를 맡아 조직개발에 관한 다양한 솔루션을 국내에 소개했다. 지금은 SGI지속성장연구소의 연구소장과 HDI인간개발연구원의 부원장직을 맡고 있다.

국제표준기구 ISO에서 HR인증을 담당하고 있는 TC260의 유일한 한국인으로서 국내 최초로 「인적자본공시」를 소개했다. 직접 지은 책으로는 『성장기업의 5가지 질문』 『그들은 무엇에 집중하는가』 『조직문화 핀포인트』 『컬처엔진』 『자율조직』 『스마트 리더』가 있다.

신 박사는 데이터에 근거한 조직관리를 중요하게 여기고 있다. 이를 위해 주기적으로 직장인 대상의 설문과 인터뷰를 진행하고 있는데, 여기서 나온 결과물들은 그의 홈페이지(www.sgi.re.kr)에서 감상할 수 있다.
지속성장연구소 소장 / 인간개발연구원 부원장

미국 브렌우드대학에서 조직심리로 박사학위를 받았다. 일본 리크루트그룹의 HR컨설팅부문에 입사(RMS: Recruit Management Solutions), 이후 RMS의 한국법인 대표를 맡아 조직개발에 관한 다양한 솔루션을 국내에 소개했다. 지금은 SGI지속성장연구소의 연구소장과 HDI인간개발연구원의 부원장직을 맡고 있다.

국제표준기구 ISO에서 HR인증을 담당하고 있는 TC260의 유일한 한국인으로서 국내 최초로 「인적자본공시」를 소개했다. 직접 지은 책으로는 『성장기업의 5가지 질문』 『그들은 무엇에 집중하는가』 『조직문화 핀포인트』 『컬처엔진』 『자율조직』 『스마트 리더』가 있다.

신 박사는 데이터에 근거한 조직관리를 중요하게 여기고 있다. 이를 위해 주기적으로 직장인 대상의 설문과 인터뷰를 진행하고 있는데, 여기서 나온 결과물들은 그의 홈페이지(www.sgi.re.kr)에서 감상할 수 있다.