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평전 스티브 잡스 vs 빌 게이츠
세상을 바꾸는 두 영웅의 도전과 성공
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9788994382081
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| Publication Date | 2010/10/07 |
| Pages/Weight/Size | 145*220*20mm |
| ISBN | 9788994382081 |
Description
마이크로소프트라는 ‘PC 제국’의 빌 게이츠, 아이팟, 아이폰, 아이패드로 이어지고 있는 '애플의 신화' 스티브 잡스. 『평전 스티브 잡스 vs 빌 게이츠』는 이 두 CEO를 경영, 인물, 도전, 열정이라는 4가지 카테고리로 분석하고 있다. 세계를 대표하는 경영자이자 시대의 아이콘인 이 두 사람은 지난 30여 년간 서로 경쟁하면서 개인용 컴퓨터(PC) 시대, 인터넷 시대, 그리고 모바일 시대를 열어감은 물론 세계 모든 이들의 행동양식과 생활 전반을 바꿔 놓았다.
4가지 카테고리의 12가지 키워드 CEO 능력, 예견 능력, 매니지먼트 능력, 성장 환경, 인간성, 인재 확보 능력. 신상품 개발 능력, 협상 능력, 라이벌 대응 능력, 커뮤니케이션 능력, 마케팅 능력, 업무에 몰두하는 힘 등 CEO라면 누구나 가지고 싶은, 그리고 갖춰야할 능력들을 이 두 사람은 어떻게 소화하고 있는지를 보여준다. 이 모든 키워드들 안에서 같은듯 서로다른 두 거인의 열정과 도전의 발자취를 우린 엿볼 수 있다.
이 두 명의 ‘거인’을 비교하는 ‘라이벌 평전’은 한 사람의 삶을 기술하는 평전 이상의 재미와 교훈을 준다. 한국의 ‘이병철(삼성) vs 정주영(현대)’, 일본의 ‘마쓰시타 고노스케(마쓰시타전기; 현 파나소닉) vs 혼다 소이치로(혼다자동차)’가 그 좋은 예일 것이다. 이 책 『평전 스티브 잡스 vs 빌 게이츠』는 이 두 거인의 삶을 통해 10대의 독자에게는 꿈꾸는 힘을, 20~30대 독자에게는 창조와 실행 정신을, 40대 이상의 독자에게는 현재와 미래를 점검하는 혜안을 전해줄 것이다.
4가지 카테고리의 12가지 키워드 CEO 능력, 예견 능력, 매니지먼트 능력, 성장 환경, 인간성, 인재 확보 능력. 신상품 개발 능력, 협상 능력, 라이벌 대응 능력, 커뮤니케이션 능력, 마케팅 능력, 업무에 몰두하는 힘 등 CEO라면 누구나 가지고 싶은, 그리고 갖춰야할 능력들을 이 두 사람은 어떻게 소화하고 있는지를 보여준다. 이 모든 키워드들 안에서 같은듯 서로다른 두 거인의 열정과 도전의 발자취를 우린 엿볼 수 있다.
이 두 명의 ‘거인’을 비교하는 ‘라이벌 평전’은 한 사람의 삶을 기술하는 평전 이상의 재미와 교훈을 준다. 한국의 ‘이병철(삼성) vs 정주영(현대)’, 일본의 ‘마쓰시타 고노스케(마쓰시타전기; 현 파나소닉) vs 혼다 소이치로(혼다자동차)’가 그 좋은 예일 것이다. 이 책 『평전 스티브 잡스 vs 빌 게이츠』는 이 두 거인의 삶을 통해 10대의 독자에게는 꿈꾸는 힘을, 20~30대 독자에게는 창조와 실행 정신을, 40대 이상의 독자에게는 현재와 미래를 점검하는 혜안을 전해줄 것이다.
Contents
프롤로그_두 거인의 열정과 도전의 발자취
1장 경영
- 세계적인 기업을 기업을 만든 경영자의 능력
CEO 능력
개척자 잡스 vs 수확자 게이츠
현실주의자 게이츠, 완벽주의자 잡스/ 상대의 실책 덕분에 성공하다/ IBM의 계산은 악수(惡手)가 되다/ 게이츠를 우습게 보다 추락한 CEO/ 세상에 없던 참신한 제품과 새로운 시장을 만들어내다/ 애니메이션 제국 월트 디즈니 픽처스를 놀라게 한 픽사/ 잡스는 개척하고 게이츠는 수확한다 *** 지속적으로 매출을 성장시킨 CEO는 게이츠였다
예견 능력
소프트웨어에 집중한 게이츠 vs 하드웨어를 사랑한 잡스
모든 PC에서 MS의 소프트웨어가 구동된다/ 벼랑 끝에 몰리고 고전을 면치 못한 하드웨어 사랑/ 새로운 인터넷 파도에서 살아남는 사람은?/ 예측이 빗나가 실패도 경험하다/ ‘내일의 가치’를 찾아내는 잡스의 힘 *** 처음에는 잡스가, 후에는 게이츠가, 근래에는 잡스가 우세
매니지먼트 능력
상식의 벽을 깨는 잡스 vs 견실한 게이츠
오로지 제품으로만 승부한다/ 혁신보다 견실함을 추구하는 게이츠/ 적은 인원으로 한계까지 효율을 높인다/ 불가능하게 생각되는 일도 가능하다고 믿게 만든다/ 핵심 인물에게 지시하면 나머지 사람들은 알아서 따라온다/ 칭찬을 할 때는 모두가 깜짝 놀랄 정도로/ 독불장군 잡스를 다루는 직원들의 지혜 *** 둘 다 강자의 매니지먼트로 성과를 올린다
2장 인물
- 최고의 인재를 모으고, 조직을 성장시킨 비결
성장 환경
블루칼라의 양자 잡스 vs 부자 엘리트의 아들 게이츠
성적은 우수하지만 겸손하지 않았던 게이츠/ 교수의 실수를 지적하며 좋아하는 짓궂은 학생/ 스피드광 게이츠/ 옷차림 상식은 무의미한 일/ 어렸을 때부터 유아독존이었던 잡스/ 인도를 방랑하고 회사의 게임을 공짜로 즐기는 사원/ 태어난 아이의 아버지임을 부정하다 *** 성장 환경은 게이츠가 좋아던 것이 사실이다
인간성
강한 기대로 압박하는 게이츠 vs 하고 싶은 말만 하는 잡스
문제를 발견하면 철저히 추궁한다/ 천국과 지옥의 온도 차를 확실히 느끼게 한다/ 많은 사람들에게 미움을 사지만, 그 이상으로 사랑받는 잡스/ 역사도 공적도 살아남는 자가 누린다/ 주차 요금도 아까워하는 억만장자 게이츠/ 충성을 다하지 않으면 보수를 줄 수 없다/ 성공에 취하지 않으면 성공은 계속된다/ 손해를 통해 이익을 얻을 줄 안다 *** 둘 다 인간성으로 승부하지는 않았다
인재 확보 능력
인재가 인재를 모으게 하는 게이츠 vs 자신을 중심으로 꿈을 좇게 하는 잡스
어리석은 자는 고용하지 않는다/ 최고의 인재가 또 다른 최고의 인재를 불러온다/ 강력한 광선으로 사람들을 끌어당기는 잡스/ 결정적인 한마디로 자신의 수중으로 끌어들인다. *** 태양 같은 카리스마는 잡스 우세, 조직과 기업의 영속성을 생각한다면 게이츠 우세
3장 도전
- 위기를 극복하고 성공을 이룬 과감한 결단
신제품 개발 능력
자신이 원하는 제품을 만드는 잡스 vs 팔리는 제품을 만드는 게이츠
팔리는 제품으로 회사의 매출을 올린다/ 최강의 적이 출현하다/ ‘안전장치’로 위기를 극복하는 게이츠/ 애플 복귀 후 ‘사외 활용’에 눈을 뜬 잡스/ ‘노’라고 말하는 데서 혁신은 탄생한다/ CIA급의 철저한 정보 통제/ 이노베이션이 없는 애플은 애플이 아니다 *** 잡스는 ‘발명’을 ‘제품’으로 성장시키는 힘을 가진 경영자다
협상 능력
실리를 중시한 게이츠 vs 대담하고 파격적인 잡스
계약서상의 협상에 강한 게이츠, 계약서 외의 협상에 강한 잡스/ 훌륭한 비즈니스 모델을 만든 게이츠/ 베이식 판매를 둘러싼 게이츠와 로버츠의 갈등/ 줄타기도 두 줄로 하면 무섭지 않다/ 게이츠를 겉모습만으로 판단하면 큰코다친다/ 강력하고 거대한 적과 대치하다/ 법정 싸움 중에도 지속적으로 실적을 향상시키다/ 대담한 협상으로 자금을 모은 잡스/ 비장의 카드를 슬쩍 보여주면 상대도 초조해진다/ 지배 구조를 바꾼 강력한 협상 능력 *** 기억에 남는 잡스, 기록에 남는 게이츠
라이벌 대응 능력
사내의 정적을 내보내는 잡스 vs 라이벌 기업을 물리치는 게이츠
대조적인 ‘라이벌’의 정의/ 게이츠의 ‘검’에 부러진 ‘펜’/ 범의 꼬리를 밟은 넷스케이프/ 은인도 봐주지 않았던 잡스/ 라이벌을 내보내기 위해서는 수단을 가리지 않는다/ 정권을 잡은 뒤에도 경계를 늦추지 않는다/ *** 외부에는 게이츠가, 내부에는 잡스가 우세
4장 열정
- 성과를 최고로 만든 실행과 집중의 힘
커뮤니케이션 능력
용기와 배짱의 게이츠 vs 말로 사람의 마음을 흔드는 잡스
불법 복사에 단호한 태도를 보인 게이츠/ 향후 업계 발전의 기반이 된 ‘공개장’/ ‘양면성’이 게이츠 최대의 무기/ 수많은 ?연설을 남긴 잡스/ 잡스의 연설이 주는 감동, 그 다섯 가지 비결 *** 타의추종을 불허하는 세계 최고는 잡스
마케팅 능력
제품 이미지를 강조하는 잡스 vs 브랜드 이미지를 중시하는 게이츠
브랜드에 따른 이미지가 다를 뿐이다/ 브랜드야말로 영웅이다/ ‘윈도우’의 탄생/ 마이크로소프트, 마케팅 기업으로 변신하다/ 세련되고 멋진 이미지를 전면에 내세운다/ 광고가 인기 있어도 제품이 팔리지 않으면 의미가 없다/ 브랜드 파워는 소문으로 만들어라/ 언론에 휘둘리지 말고 언론을 휘둘러라 *** 우열을 가릴 수 없지만 PC 부문은 게이츠 우세, 그 외는 잡스 우세
업무에 몰두하는 힘
끈질기게 포기하지 않는 게이츠 vs 한계에 도전하는 잡스
잠을 자면서도 생각하는 게이츠/ 열중해서 일할 때는 30시간 이상도 뇌세포를 가동한다/ 진짜 일을 하고 싶으면 돈은 잊어라/ 운명의 결단은 의외의 곳에서도 찾아온다/ 성공까지 12년이 걸린 ‘MS워드’/ 패배는 승리 이상의 것을 가져다준다 *** 둘 다 엄청난 집중력과 끈기가 있었다
1장 경영
- 세계적인 기업을 기업을 만든 경영자의 능력
CEO 능력
개척자 잡스 vs 수확자 게이츠
현실주의자 게이츠, 완벽주의자 잡스/ 상대의 실책 덕분에 성공하다/ IBM의 계산은 악수(惡手)가 되다/ 게이츠를 우습게 보다 추락한 CEO/ 세상에 없던 참신한 제품과 새로운 시장을 만들어내다/ 애니메이션 제국 월트 디즈니 픽처스를 놀라게 한 픽사/ 잡스는 개척하고 게이츠는 수확한다 *** 지속적으로 매출을 성장시킨 CEO는 게이츠였다
예견 능력
소프트웨어에 집중한 게이츠 vs 하드웨어를 사랑한 잡스
모든 PC에서 MS의 소프트웨어가 구동된다/ 벼랑 끝에 몰리고 고전을 면치 못한 하드웨어 사랑/ 새로운 인터넷 파도에서 살아남는 사람은?/ 예측이 빗나가 실패도 경험하다/ ‘내일의 가치’를 찾아내는 잡스의 힘 *** 처음에는 잡스가, 후에는 게이츠가, 근래에는 잡스가 우세
매니지먼트 능력
상식의 벽을 깨는 잡스 vs 견실한 게이츠
오로지 제품으로만 승부한다/ 혁신보다 견실함을 추구하는 게이츠/ 적은 인원으로 한계까지 효율을 높인다/ 불가능하게 생각되는 일도 가능하다고 믿게 만든다/ 핵심 인물에게 지시하면 나머지 사람들은 알아서 따라온다/ 칭찬을 할 때는 모두가 깜짝 놀랄 정도로/ 독불장군 잡스를 다루는 직원들의 지혜 *** 둘 다 강자의 매니지먼트로 성과를 올린다
2장 인물
- 최고의 인재를 모으고, 조직을 성장시킨 비결
성장 환경
블루칼라의 양자 잡스 vs 부자 엘리트의 아들 게이츠
성적은 우수하지만 겸손하지 않았던 게이츠/ 교수의 실수를 지적하며 좋아하는 짓궂은 학생/ 스피드광 게이츠/ 옷차림 상식은 무의미한 일/ 어렸을 때부터 유아독존이었던 잡스/ 인도를 방랑하고 회사의 게임을 공짜로 즐기는 사원/ 태어난 아이의 아버지임을 부정하다 *** 성장 환경은 게이츠가 좋아던 것이 사실이다
인간성
강한 기대로 압박하는 게이츠 vs 하고 싶은 말만 하는 잡스
문제를 발견하면 철저히 추궁한다/ 천국과 지옥의 온도 차를 확실히 느끼게 한다/ 많은 사람들에게 미움을 사지만, 그 이상으로 사랑받는 잡스/ 역사도 공적도 살아남는 자가 누린다/ 주차 요금도 아까워하는 억만장자 게이츠/ 충성을 다하지 않으면 보수를 줄 수 없다/ 성공에 취하지 않으면 성공은 계속된다/ 손해를 통해 이익을 얻을 줄 안다 *** 둘 다 인간성으로 승부하지는 않았다
인재 확보 능력
인재가 인재를 모으게 하는 게이츠 vs 자신을 중심으로 꿈을 좇게 하는 잡스
어리석은 자는 고용하지 않는다/ 최고의 인재가 또 다른 최고의 인재를 불러온다/ 강력한 광선으로 사람들을 끌어당기는 잡스/ 결정적인 한마디로 자신의 수중으로 끌어들인다. *** 태양 같은 카리스마는 잡스 우세, 조직과 기업의 영속성을 생각한다면 게이츠 우세
3장 도전
- 위기를 극복하고 성공을 이룬 과감한 결단
신제품 개발 능력
자신이 원하는 제품을 만드는 잡스 vs 팔리는 제품을 만드는 게이츠
팔리는 제품으로 회사의 매출을 올린다/ 최강의 적이 출현하다/ ‘안전장치’로 위기를 극복하는 게이츠/ 애플 복귀 후 ‘사외 활용’에 눈을 뜬 잡스/ ‘노’라고 말하는 데서 혁신은 탄생한다/ CIA급의 철저한 정보 통제/ 이노베이션이 없는 애플은 애플이 아니다 *** 잡스는 ‘발명’을 ‘제품’으로 성장시키는 힘을 가진 경영자다
협상 능력
실리를 중시한 게이츠 vs 대담하고 파격적인 잡스
계약서상의 협상에 강한 게이츠, 계약서 외의 협상에 강한 잡스/ 훌륭한 비즈니스 모델을 만든 게이츠/ 베이식 판매를 둘러싼 게이츠와 로버츠의 갈등/ 줄타기도 두 줄로 하면 무섭지 않다/ 게이츠를 겉모습만으로 판단하면 큰코다친다/ 강력하고 거대한 적과 대치하다/ 법정 싸움 중에도 지속적으로 실적을 향상시키다/ 대담한 협상으로 자금을 모은 잡스/ 비장의 카드를 슬쩍 보여주면 상대도 초조해진다/ 지배 구조를 바꾼 강력한 협상 능력 *** 기억에 남는 잡스, 기록에 남는 게이츠
라이벌 대응 능력
사내의 정적을 내보내는 잡스 vs 라이벌 기업을 물리치는 게이츠
대조적인 ‘라이벌’의 정의/ 게이츠의 ‘검’에 부러진 ‘펜’/ 범의 꼬리를 밟은 넷스케이프/ 은인도 봐주지 않았던 잡스/ 라이벌을 내보내기 위해서는 수단을 가리지 않는다/ 정권을 잡은 뒤에도 경계를 늦추지 않는다/ *** 외부에는 게이츠가, 내부에는 잡스가 우세
4장 열정
- 성과를 최고로 만든 실행과 집중의 힘
커뮤니케이션 능력
용기와 배짱의 게이츠 vs 말로 사람의 마음을 흔드는 잡스
불법 복사에 단호한 태도를 보인 게이츠/ 향후 업계 발전의 기반이 된 ‘공개장’/ ‘양면성’이 게이츠 최대의 무기/ 수많은 ?연설을 남긴 잡스/ 잡스의 연설이 주는 감동, 그 다섯 가지 비결 *** 타의추종을 불허하는 세계 최고는 잡스
마케팅 능력
제품 이미지를 강조하는 잡스 vs 브랜드 이미지를 중시하는 게이츠
브랜드에 따른 이미지가 다를 뿐이다/ 브랜드야말로 영웅이다/ ‘윈도우’의 탄생/ 마이크로소프트, 마케팅 기업으로 변신하다/ 세련되고 멋진 이미지를 전면에 내세운다/ 광고가 인기 있어도 제품이 팔리지 않으면 의미가 없다/ 브랜드 파워는 소문으로 만들어라/ 언론에 휘둘리지 말고 언론을 휘둘러라 *** 우열을 가릴 수 없지만 PC 부문은 게이츠 우세, 그 외는 잡스 우세
업무에 몰두하는 힘
끈질기게 포기하지 않는 게이츠 vs 한계에 도전하는 잡스
잠을 자면서도 생각하는 게이츠/ 열중해서 일할 때는 30시간 이상도 뇌세포를 가동한다/ 진짜 일을 하고 싶으면 돈은 잊어라/ 운명의 결단은 의외의 곳에서도 찾아온다/ 성공까지 12년이 걸린 ‘MS워드’/ 패배는 승리 이상의 것을 가져다준다 *** 둘 다 엄청난 집중력과 끈기가 있었다