유니타스브랜드 Unitas BRAND Vol.26 브랜드 서신
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| Publication Date | 2012/08/03 |
| Pages/Weight/Size | 195*270*30mm |
| ISBN | 9788993574883 |
| Categories | 경제 경영 > 마케팅/세일즈 |
Description
브랜드를 하나의 단어나, 한 문장으로 정의 내릴 수 있는 사람은 과연 몇이나 될까? 설사 정의 내린다 할지라도 사람에 따라 제각각 다른 정의를 내릴 것이다. 그 이유는 두 가지다. 브랜드는 아직까지도 모호하고, 불분명한 영역에 있는 것이기 때문이며, 다른 하나는 브랜드에 대한 정확한 지식이 없기 때문이다. 브랜드와 관련된 일을 하는 사람들에게 다양한 갈등과 사건이 일어날 수밖에 없는 이유도 바로 아직까지 모호하고 애매한 브랜드가 수많은 이슈를 불러일으키기 때문이다. 그렇기에 브랜드는 ‘Critical(위험한, 중요한, 비판적인)’하다.
만약 브랜드와 관련된 서적을 읽는다면 이 같은 Critical한 문제들을 해결할 수 있을까? 아쉽게도 지식과 실체 사이에는 어쩔 수 없이 괴리감이 존재한다. 여기에서는 CEO를 비롯하여, 브랜드 매니저, 브랜드 대행사 등 브랜드를 중심으로 관계를 맺고 있는 사람들 사이에서 일어나는 Critical한 사건들을 조명해보며, 그에 대한 해답을 찾아보고자 한다.
만약 브랜드와 관련된 서적을 읽는다면 이 같은 Critical한 문제들을 해결할 수 있을까? 아쉽게도 지식과 실체 사이에는 어쩔 수 없이 괴리감이 존재한다. 여기에서는 CEO를 비롯하여, 브랜드 매니저, 브랜드 대행사 등 브랜드를 중심으로 관계를 맺고 있는 사람들 사이에서 일어나는 Critical한 사건들을 조명해보며, 그에 대한 해답을 찾아보고자 한다.
Contents
Editor’s Letter
브랜드 편지
Insight
Brand FAQ
Endless Letter
현 유니타스브랜드 편집장이 차기 유니타스브랜드 편집장에게
좋은 시장의 정의를 만들어 주십시오
유니타스브랜드 독자에게
진짜 엄마가 되어야 합니다.
1부. Critical Time
첫 번째 편지, 넌 처음부터 실패를 계획했던 거야
*P.S. Coaching Point
두 번째 편지, 시장조사는 시장을 조사하는 게 아니란다
*P.S. Coaching Point
세 번째 편지, 좋은 시장보고서와 나쁜 시장보고서
*P.S. Coaching Point
첫 번째 편지, 정반합의 논리 vs. 흑백의 논리
*P.S. Coaching Point
네 번째 편지, 경쟁자가 아니라 네 운명과 싸우는 거야
*P.S. Coaching Point
다섯 번째 편지, 불황에 런칭하는 법
*P.S. Coaching Point
두 번째 편지, 호황 때는 불황 전략을, 불황 때는 호황 전략을
*P.S. Coaching Point
여섯 번째 편지, 시장에 네 영혼을 팔지 말아라
*P.S. Coaching Point
일곱 번째 편지, 세상에서 희귀한 노트가 되는 법
*P.S. Coaching Point
세 번째 편지, 네 브랜드는 브랜드가 아니야, 상표란다
*P.S. Coaching Point
여덟 번째 편지, 브랜드 경영의 세계에 입성한 것을 축하한다
*P.S. Coaching Point
Critical Workshop
2부. Critical Man
첫 번째 편지, “회장님이 뭐라고 생각할까?”
*P.S. Coaching Point
두 번째 편지, 후계자를 키우는 법
*P.S. Coaching Point
모노섬 김우일 대표에게, 이상과 현실의 괴리를 알려 주게
첫 번째 편지, 슈퍼 갑, 클라이언트
*P.S. Coaching Point
두 번째 편지, 브랜드 신조를 적어보렴
*P.S. Coaching Point
세 번째 편지, 브랜드 비전 구축 프로젝트를 한다고?
*P.S. Coaching Point
네 번째 편지, 너는 왜 브랜드 매니저가 되고 싶니?
*P.S. Coaching Point
다섯 번째 편지, 사회적 기업이 브랜드가 되는 법
*P.S. Coaching Point
Critical Workshop
3부. Critical thinking
유니뷰 대표, 후배 최태선에게, 왜 창업하셨습니까?
브랜드를 공부하기 위해 유학을 떠나는 최서국 씨에게, 유학을 가면 브랜드를 배울 수 있나요?
브랜드를 런칭하는 아들에게, 브랜드는 머리로 배우는 지식이 아니란다
Critical Workshop
4부. Critical Workshop
Critical Question
Critical Concept Wheel
브랜드 편지
Insight
Brand FAQ
Endless Letter
현 유니타스브랜드 편집장이 차기 유니타스브랜드 편집장에게
좋은 시장의 정의를 만들어 주십시오
유니타스브랜드 독자에게
진짜 엄마가 되어야 합니다.
1부. Critical Time
첫 번째 편지, 넌 처음부터 실패를 계획했던 거야
*P.S. Coaching Point
두 번째 편지, 시장조사는 시장을 조사하는 게 아니란다
*P.S. Coaching Point
세 번째 편지, 좋은 시장보고서와 나쁜 시장보고서
*P.S. Coaching Point
첫 번째 편지, 정반합의 논리 vs. 흑백의 논리
*P.S. Coaching Point
네 번째 편지, 경쟁자가 아니라 네 운명과 싸우는 거야
*P.S. Coaching Point
다섯 번째 편지, 불황에 런칭하는 법
*P.S. Coaching Point
두 번째 편지, 호황 때는 불황 전략을, 불황 때는 호황 전략을
*P.S. Coaching Point
여섯 번째 편지, 시장에 네 영혼을 팔지 말아라
*P.S. Coaching Point
일곱 번째 편지, 세상에서 희귀한 노트가 되는 법
*P.S. Coaching Point
세 번째 편지, 네 브랜드는 브랜드가 아니야, 상표란다
*P.S. Coaching Point
여덟 번째 편지, 브랜드 경영의 세계에 입성한 것을 축하한다
*P.S. Coaching Point
Critical Workshop
2부. Critical Man
첫 번째 편지, “회장님이 뭐라고 생각할까?”
*P.S. Coaching Point
두 번째 편지, 후계자를 키우는 법
*P.S. Coaching Point
모노섬 김우일 대표에게, 이상과 현실의 괴리를 알려 주게
첫 번째 편지, 슈퍼 갑, 클라이언트
*P.S. Coaching Point
두 번째 편지, 브랜드 신조를 적어보렴
*P.S. Coaching Point
세 번째 편지, 브랜드 비전 구축 프로젝트를 한다고?
*P.S. Coaching Point
네 번째 편지, 너는 왜 브랜드 매니저가 되고 싶니?
*P.S. Coaching Point
다섯 번째 편지, 사회적 기업이 브랜드가 되는 법
*P.S. Coaching Point
Critical Workshop
3부. Critical thinking
유니뷰 대표, 후배 최태선에게, 왜 창업하셨습니까?
브랜드를 공부하기 위해 유학을 떠나는 최서국 씨에게, 유학을 가면 브랜드를 배울 수 있나요?
브랜드를 런칭하는 아들에게, 브랜드는 머리로 배우는 지식이 아니란다
Critical Workshop
4부. Critical Workshop
Critical Question
Critical Concept Wheel