국내에 TPM(Total Production Management)이 도입된 지 20년이 훌쩍 넘었다. 기업의 경쟁력 강화에 있어 TPM 활동의 효과가 입증되면서 그동안 TPM을 도입한 많은 기업이 성공적인 혁신을 이루어 냈다. 이제 ‘어떻게 TPM을 도입할지’가 아니라 ‘어떻게 하면 TPM을 성공적으로 이끌 수 있는지’가 더욱 중요해졌다. 이에 [TPM 종합 실천 프로세스]는 현장에서 꼭 필요한, 성공하는 TPM의 구체적인 방법을 제시한다.
이 책은 기업 현장에서 다년간의 TPM 지도·심사 경험을 가진 4명의 필자가 그 노하우를 집대성한 현장 밀착형 TPM 도서이다. 먼저 TPM의 기초 이론 등 TPM에 대한 이해를 돕는 것을 시작으로 모든 혁신 활동의 기본이 되는 3정 5S 실천 사항을 자세하게 다루고 있다. 또한 자주보전, 계획보전, 개별개선, 품질보전, MP·초기관리, 사무지원의 효율화, 안전·환경보전, 교육훈련 등 TPM을 전사적으로 추진하는 데 있어 활용할 수 있는 8대 기능 활동에 대해 상세하게 기술하고 있다. 여기에는 실제 기업 적용 사례가 포함되어 있을 뿐 아니라 측정·평가 방법까지 담고 있다. 이처럼 ‘현장에 대한 기존의 생각을 바꾸고, 그 생각을 행동으로 실천하여, 행동을 습관화하는’ TPM의 전 과정을 따라가다 보면 자연스럽게 각 기업 실정에 맞는 TPM 성공법을 깨닫게 될 것이다.
불황일수록 지속적인 성장을 위한 끊임없는 자기혁신과 체질개선이 필요하다. 이 책은 불황 극복을 위해 TPM을 처음 도입하는 기업이나, 성공적인 TPM 활동을 지속적으로 유지·발전시켜 나가고 싶은 기업 모두에게 TPM을 통한 최고의 품질 확보와 생산성 극대화의 꿈을 실현시켜 줄 것이다.
Contents
제1장 TPM 개론
1. TPM의 역할
2. TPM의 발전 과정
3. TPM의 정의 및 목적
4. TPM의 구조 및 특성
5. TPM의 주요 도구
6. TPM의 성공 요인