더 인터뷰 THE INTERVIEW

세계를 뒤흔든 30인의 리더에게 인생과 성공을 묻다
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Publication Date 2014/04/18
Pages/Weight/Size 162*230*30mm
ISBN 9788950955182
Categories 자기계발
Description
통찰과 감동이 살아 있는 최고의 인생수업!
《조선일보》 위클리비즈의 명품 인터뷰를 만나다

『더 인터뷰THE INTERVIEW』는 세계적인 경제·경영 대가와 CEO들, 시대의 멘토 역할을 해주는 교수·작가들을 직접 만나 인터뷰하면서 그들의 내공와 삶의 전략을 전한다. 이 책은 《조선일보》 ‘위클리비즈’에 소개된 명사들의 인터뷰 내용을 바탕으로, 성공을 일구어낸 그들의 남다른 생각과 철학을 생생하게 들려주고 있다. 서른 명의 세계적인 구루들의 탁월한 이야기를 마치 눈앞에서 듣고 있는 것처럼 체득할 수 있는 것이다. 현 시대의 문제점과 인간의 단면을 날카롭게 짚어내는 질문과 인생과 성공에 관한 그들의 통찰력 있는 답변은 독자들에게 명쾌한 감동을 선사한다.
Contents
저자 서문 남다른 질문, 빛나는 대답



1부 세상을 바라보는 당신만의 기준은 무엇입니까

세스 고딘(『보랏빛 소가 온다』 저자): 두려움과 함께해야, 일도 삶도 ‘예술’로 만들 수 있지요

롤프 도벨리(『스마트한 생각들』 저자): 탁월한 선택을 위해서는 잘못된 선택을 피해야지요

애덤 그랜트(와튼스쿨 최연소 종신교수): 배려하고 베푸는 것도 성공의 비법입니다

재레드 다이아몬드(『총, 균, 쇠』 저자): 난 컴맹이에요, 스마트폰이 아닌 얼굴을 봐야 진심을 볼 수 있지요

곤도 마리에(일본 최고의 정리 컨설턴트): 지금 당신이 빛나기 위해선 울림이 있는 물건만 남겨야 해요

마이클 노튼(『당신이 지갑을 열기 전에 알아야 할 것들』 저자): 물건보다 체험을 구매할 때 더 행복할 수 있습니다

샘 혼(『적을 만들지 않는 대화법』 저자): 현명하고 강인하게 당신의 목소리를 내세요

하워드 스티븐슨(하버드 대학 경영대학원 명예교수): 경주마가 아닌 인생을 즐기는 야생마로 사세요



2부 대체 불가능한 ‘나’는 어떻게 만들 수 있습니까

미야자키 하야오(일본 애니메이션 거장): 독서와 체험으로 ‘나만의 것’을 표현할 수 있어야 해요

다니엘 핑크(『새로운 미래가 온다』 저자): 현대인은 모두 고객의 마음을 사로잡아야 하는 세일즈맨입니다

카림 라시드(세계적인 산업디자이너): 우리는 모두 무언가 멋진 일을 하기 위해 이 행성에 왔어요

얀 칩체이스(『관찰의 힘』 저자): 소비자의 욕망을 읽기 위해서는 우선 그들이 되어야 하지요

케빈 파이기(영화사 마블 스튜디오 CEO): 모든 창조엔 ‘인간’에 대한 열렬한 탐구가 필요합니다

트레비스 칼라닉(우버 CEO) & 티모시 드레이퍼(DFJ 창업자): 성공할 때까지 실패하는 걸 왜 두려워하지요?

필 리빈(에버노트 CEO) : 경쟁이 아닌 오로지 제품을 위해서 우리의 에너지를 쏟아붓지요

가와모리 쇼지(트랜스포머 로봇의 원작자): 몸으로 생각하고 감각을 열면 창의성도 켜집니다

하비 맨스필드(하버드 대학 정치학과 교수): 진정한 남자다움이 강한 리더를 만듭니다



3부 위기를 헤쳐나온 강력한 생존 전략은 무엇입니까

도미니크 바튼(세계 최고 컨설팅회사 맥킨지 회장): 변화가 있는 곳에서 가장 빨리 성장할 수 있습니다

오니시 마사루(JAL 회장): 망해봐야 무엇이 중요한지 가슴으로 깨닫게 되지요

올리비아 럼(싱가포르 하이플럭스 CEO): 세상을 구하기 위한 꿈을 꾸었더니 그 꿈이 나를 구했지요

자오위핑(유뎬 대학 교수): 진정한 리더는 자신을 낮추고 비전을 제시해야 합니다

존 라이스(GE 부회장): 하겠다고 말한 것을 실천하고, 되겠다고 한 사람이 되어야 합니다

버커드 셴커(유럽 최대 컨설팅회사 롤랜드버거 CEO): 분기가 아닌 세대를 내다보는 ‘장인’ 자본주의를 배워야 합니다

로널드 오 헨리(피델리티 인베스트먼트 자산운용부문 회장): 자산 운용을 제대로 하기 위해서는 우선 역사와 정치를 볼 줄 알아야 합니다

리만탓(세계 최대 중화요리 소스 이금기 명예회장): 이혼하지 말고 결혼생활 잘 하는 것, 125년 경영의 원칙입니다

애니타 엘버스(하버드 대학 경영대학원 교수): 시시한 1,000명보다 확실한 1명에게 올인해야지요

테레사 에머빌&보리스 그로이스버그(하버드 대학 경영대학원 교수): 직원들의 감정도 관리할 줄 아는 기업이 성공합니다

마이클 모리츠(세쿼이아 캐피털 CEO): ‘대박’ 날 기업은 한눈에 알아볼 수 있지요



부록

Author
조선일보 위클리비즈 팀