SHRD가 경쟁력이다

SHRD는 전략적 관점에서의 인재 육성 및 구체적 실행방안

‘전략적 인적자원개발’ 이론 학습서인 『SHRD가 경쟁력이다』는 인적자원개발(Human Resource Development)이라는 개념을 넘어 조직 내 새롭게 요구되는 전략적 관점을 통한 인적자원개발(Strategic Human Resource Development)의 영역을 보다 폭넓게 접근한 책이다.

여기서 말하는 SHRD는 인적자원개발이 단순히 교육과 훈련, 조직개발과 경력개발의 의미가 아닌 조직의 성장과 발전의 원천인 조직 구성원들의 총합적인 활용 및 적용 실행방안이라 할 수 있다. 다시 말해서 조직의 성장과 발전의 원천은 인재인데, 이와 같은 인재를 어떻게 육성하고 전략적인 관점으로 활용할 수 있느냐의 구체적인 실행방안이라 할 수 있는 것이다.

『SHRD가 경쟁력이다』는 인적자원개발(HRD)과 전략적 인적자원개발(SHRD), 인적자원개발 담당자의 역할과 역량, 인재경영, 인재육성 실행방안 등을 포함하여 모두 5장으로 구성되어 있다.

이 책에는 조직의 교육훈련 담당자들이 필히 인지하고 업무를 수행하는 데 직접적인 도움을 제공할 수 있는 전략적 실행방안 등이 담겨있다. 이 가운데 특히 제2장 SHRD의 개념과 구성요소 및 단계를 통하여 우리조직의 위치와 역할을 명확히 정립할 수 있으며, 그에 따른 실행방안은 제5장을 통하여 구체적으로 체계화할 수 있다. 또한 제3장의 HRD 담당자의 역할과 역량을 통해 조직 구성원들을 전략적으로 육성 및 활용하기 위한 선행 조건으로 교육 담당자의 역할과 필요 역량의 정립이 가능하다.