PXR 성과관리 실전노트

성과창출의 원리를 가장 직관적으로 보여주는 책!
아직도 Plan - Do - See&check 방식으로 일하는가!
Preview(프리뷰), causal eXecution(인과적 실행), Review(리뷰)의
PXR 성과관리방식이 성과창출의 핵심이다

이 책 『PXR 성과관리 실전노트』는, 국내 최고의 성과창출 전문가인 류랑도 한국성과코칭협회 대표와 다양한 기업과 분야에서 경영 지식과 실무 경험을 쌓은 경영 전문가인 김현주 한국성과코칭협회 이사가 함께 쓴 경영 실무서이다. 2022년에 공식 발족한 한국성과코칭협회의 공식 교재이기도 한 이 책에는, 국내 유수 기업에서 새롭게 도입해 성과를 창출하고 있는 매니지먼트 툴이 담겨 있다.

저자들은, 새로운 시대가 도래함에 따라 경영 환경이 급변하면서, 지속가능한 성과를 창출하지 못하는 조직과 기업은 시장에서 퇴출될 수밖에 없음을 구성원 모두 강력하게 인식해야 하며, 어떤 경우에도 반드시 성과를 창출하는 시스템을 정착시켜야 한다고 강조한다. 이와 함께 성과를 창출하기 위해서는, 기업이 ‘제품불량률 제로’를 사수하려고 노력하는 것만큼, 구성원 각자가 ‘업무불량률 제로’의 개념을 적극적으로 받아들이고 실천해야 한다고도 주장한다. 따라서 저자들은 과거 PSD(Plan-Do-See&check)방식으로 대변되는 경영관리 툴의 문제점을 고찰함과 동시에 ‘지속가능한 성과를 창출하는 새로운 매니지먼트 툴’을 소개하고, 이를 실무에 적용하는 데 있어 꼭 필요한 구체적 방법과 사례를 모아 이 책을 완성했다.

조직과 기업의 지속가능한 성과 창출을 위해 새롭게 정립한 ‘PXR 성과관리방식’은, ‘Preview(프리뷰) - causal eXecution(인과적 실행) - Review(리뷰)’의 3사이클과 ‘핵심과제 도출 → 성과목표 설정 → 성과창출전략 수립 → 캐스케이딩과 협업 → 성과평가 & 피드백’의 5스텝의 과정으로 구성되어 있다. 각 과정 속에서 조직의 CEO부터 리더, 팀장, 팀원 모두 어떻게 각자의 역할에 맞게 수행해 성과를 창출할 수 있는지, 각 과정마다 필수적인 역량과 실행방법은 구체적으로 어떤 것들이 있는지 자세히 소개하고 있다.

새로운 성과관리방식의 개념과 실제 적용 방법을 더 쉽게 설명하기 위해 다양한 도표와 도식, 그림을 활용했으며, 꼭 필요한 부분에는 서술적 설명을 추가하여 배경과 근거를 보여줌으로써 독자들은 군더더기 없이 직관적으로, 더불어 깊이 공감하며 내용을 이해할 수 있다. 또 3사이클과 5스텝 과정마다 적용 가이드와 실제 사례를 수록해 실무에서 어떻게 적용하고, 어떤 부분을 유의해야 하는지 확인하면서 응용하도록 장치했다. 이 책은, 수많은 기업과 조직이 ‘지속가능한 성과를 창출해 내는 일하는 문화’로 탈바꿈하도록 이끄는 실전 가이드가 될 것이다.