일하는 사람을 위한 MBTI

탁월한 성과를 만드는 MBTI 직장 사용 설명서
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Publication Date 2022/12/12
Pages/Weight/Size 145*215*18mm
ISBN 9788927879527
Categories 자기계발
Description
“MBTI를 제대로 알면 성과가 달라진다!”
나만 알고 싶은 MBTI 16가지 유형별 업무 공략법

지금은 한 명의 슈퍼맨이 조직을 이끌어가기 보다, 서로가 가진 지식과 경험을 공유하고 집단으로 성장해서 성공하는 시대이다. 흔히들 MBTI를 재미있는 콘텐츠로 생각하지만, MBTI야말로 자기 자신을 이해하는 도구이자 과업을 수행할 때 어떤 방식으로 하는 것이 더 맞는 방법인지를 알려 주는 나침반 역할을 수행하는 유용한 도구로 활용할 수 있다. MBTI가 나의 타고난 재능을 제대로 파악하고 서로가 가지고 있는 고유한 특징을 이해할 뿐만 아니라 그 차이를 구분하는 데 도움을 주기 때문이다.

『일하는 사람을 위한 MBTI』에는 900시간 이상 코칭을 진행한 리더십 전문가 백종화 코치가 약 1200일 동안 2000여명의 MBTI를 분석한 경험을 토대로 회사에서 어떻게 MBTI를 활용하는 지에 대한 모든 것이 담겨 있다. 이제 MBTI를 통해 개인의 강점뿐 아니라 함께 일하는 사람의 강점과 약점을 알고, 리더의 MBTI 성향을 파악해 어떻게 시너지를 내고 팀의 경쟁력을 한 단계 업그레이드할 수 있는지 알아보자.
Contents
들어가는 말_ 사람을 들여다보는 강력한 도구, MBTI

1장 일하는 사람이 MBTI를 알아야 하는 이유

성과를 내는 사람은 ‘이것’을 안다
당신의 MBTI는 하나가 아니다
행동부터 먼저 하는 사람 VS 생각부터 하고 행동하는 사람
경험을 믿는 사람 VS 육감을 믿는 사람
해결책을 주는 사람 VS 공감해주는 사람
시간을 통제하려는 사람 VS 즉흥적으로 흘러가는 사람
MBTI Q&A MBTI는 무엇의 약자일까?

2장 MBTI를 알면 성과가 달라지는 이유

타인을 파악하는 나만의 블랙박스, MBTI
일터에서의 외향형(E)과 내향형(I)
외향형과 내향형이 서로를 이해하는 법
일터에서의 감각형(S)과 직관형(N)
감각형과 직관형이 서로를 이해하는 법
일터에서의 사고형(T)와 감정형(F)
사고형과 감정형이 서로를 이해하는 법
일터에서의 판단형(J)과 인식형(P)
판단형과 인식형이 서로를 이해하는 법
MBTI Q&A MBTI 검사에서 중요한 것은 무엇일까?

3장 MBTI를 활용하는 조직이 성공하는 이유

성장의 도구, MBTI
MBTI를 조직에서 사용해야 하는 이유
리더의 MBTI를 알면 행동이 보인다
MBTI 사분할로 보는 리더십 특징
팀에도 MBTI 성향이 있다
대기업과 스타트업, 그리고 중소기업의 MBTI
MBTI Q&A MBTI로 그 사람을 모두 파악할 수 있을까?

4장 당신을 위한 실전 MBTI 활용법

일할 때 MBTI가 바뀌는 이유
MBTI로 나를 읽어내는 법
팀에서 나를 잘 활용하는 방법은?
내 리더의 MBTI 파악하기
MBTI로 팀의 강점과 약점 알기
관계를 더 좋은 방향으로 이끄는 MBTI
MBTI Q&A MBTI가 말하는 적성이 무조건 맞을까?

나오는 말_ MBTI를 유용한 도구로 사용하는 법
Author
백종화
개인과 조직의 성장을 돕는 코치
스타트업과 대기업을 모두 경험하고, 얻은 지식을 바탕으로 스타트업 컨설팅과 CEO 코칭, 대기업 리더 대상으로 리더십과 조직문화를 2,000시간 이상 강의하고 500시간 이상의 코칭 경험을 가진 HR 전문가이다. 지금은 리더십과 조직문화 그리고 스타트업의 성장과 성공에 대해 페이스북과 링크드인, 블로그를 통해 2만 명 이상의 독자들에게 매일 리더십과 조직문화와 관련된 지식과 경험을 공유하는 SNS 작가이자, 매주 월요일 뉴스레터를 발행하는 1인 에디터이기도 하다. 2021년 7월 요즘 시대를 살아가는 팀장들에게 필요한 리더십을 종합한 『요즘 팀장은 이렇게 일합니다』(중앙북스)에 이어 요즘 팀장의 대화법인 『원온원: 일 잘하는 팀장의 대화력』(플랜비디자인)으로 두 번째 책을 출간한 작가이다.
개인과 조직의 성장을 돕는 코치
스타트업과 대기업을 모두 경험하고, 얻은 지식을 바탕으로 스타트업 컨설팅과 CEO 코칭, 대기업 리더 대상으로 리더십과 조직문화를 2,000시간 이상 강의하고 500시간 이상의 코칭 경험을 가진 HR 전문가이다. 지금은 리더십과 조직문화 그리고 스타트업의 성장과 성공에 대해 페이스북과 링크드인, 블로그를 통해 2만 명 이상의 독자들에게 매일 리더십과 조직문화와 관련된 지식과 경험을 공유하는 SNS 작가이자, 매주 월요일 뉴스레터를 발행하는 1인 에디터이기도 하다. 2021년 7월 요즘 시대를 살아가는 팀장들에게 필요한 리더십을 종합한 『요즘 팀장은 이렇게 일합니다』(중앙북스)에 이어 요즘 팀장의 대화법인 『원온원: 일 잘하는 팀장의 대화력』(플랜비디자인)으로 두 번째 책을 출간한 작가이다.