IT는 대한민국의 신성장동력임에도 불구하고 일부 기업에서 가지고 있는 IT에 대한 마인드는 걱정스러운 수준이다. IT의 진정한 역할과 목적을 제대로 이해하지 못하는 경우가 허다하다. 따라서 다양한 기술과 비즈니스와의 접목에 필요한 핵심사항을 담은 이 책은 비즈니스 성과향상을 위해 경영과 IT간의 융합 방안 및 전략적인 가이드라인을 제시한다.
Contents
CHAPTER 01 기업경영 변화 및 경영혁신
제1장 경영과 IT의 패러다임 변화
1. 경영환경 변화 -
2. 신경영 패러다임
3. IT 서비스 패러다임의 변화
제2장 경영전략
1. 활동기준원가(ABC)와 활동기준경영관리(ABM)
2. 가치중심경영(VBM)
3. 균형성과관리(BSC)
4. 전략적기업경영(SEM)
5. 지식경영(KM)
제3장 경영혁신
1. 경영혁신 개요
2. 경영혁신을 위한 분석기법
3. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)
4. 프로세스 혁신(PI)
5. 6시그마
6. 비즈니스 프로세스관리(BPM)
7. 비즈니스 활동관리(BAM)
8. CMMI