인투코리아 In2Korea

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Publication Date 2019/08/10
Pages/Weight/Size 172*244*12mm
ISBN 9791130307800
Categories 경제 경영 > 경제
Description
『인투코리아 In2Korea』는 저자가 지난 10년간 우리나라 IT기업의 해외진출을 지원했던 경험을 바탕으로 그동안의 저성장, 저고용 문제가 무엇이고 그에 대한 해답이 어디에 있는지에 대한 고민의 결과를 담고 있다. 이 책에는 우리가 가지고 있는 강점들과 활용 방법 그리고 우리가 부족한 것들은 무엇이고 그것들을 어떻게 확보해 나갈 것인지에 대한 내용이 기술되어 있다. 일자리가 늘어나고 소득을 두 배로 만들기 위해서는 대한민국이 중심 국가가 되어야 한다. 중심 국가는 변방 국가와 달리 각국에서 몰려드는 흐름이 있다. 사람이 오고, 기업이 오고, 기술과 자본도 온다. 중심 국가는 이것을 기반으로 시장을 주도하며 성장한다.

중심 국가가 되기 위해서는 인바운드가 필요하다. 인바운드 전략은 대한민국을 새로운 성장의 시대로 이끌 것이다. 세계 최고의 IT 인프라를 활용하고, 세계적인 한류를 활용하고, 우리만이 가지고 있는 잠재력을 더한다면 가능한 일이다. IT, 문화, 의료, 뷰티, 관광 산업은 우리가 세계 최고를 다툴 수 있는 분야이다. 인바운드를 전략 브랜드화한 것이 ‘한국으로’라는 의미를 가진 인투코리아(In2Korea)다. In2Korea는 대한민국이 변방에서 중심 국가로 전환하기 위한 새로운 패러다임이고, 대한민국의 혁신성장을 위한 실천 방안이다. 중심 국가로 성장하기 위한 ‘In2Korea’ 전략을 통해 대한민국은 이전과 다른 새로운 경제적 도약을 할 수 있을 것이다.
Contents
들어가며

Ⅰ 변방에서 중심으로

01 아시아의 중심 싱가포르
싱가포르의 발전 전략
인구를 유치하다
더 많은 부가가치를 창출하는 해외 기업
외국 자본을 활용한 일자리 창출
돈을 끌어들이는 싱가포르
핵심 산업을 어떻게 육성하였나?

02 사막의 기적 두바이
모래 바람의 땅
악조건을 극복하다
두바이의 중심 전략
글로벌 싱크 탱크
외국인들이 안 오고는 못 배기게 하라
집을 사면 바다를 드립니다
싱가포르와 두바이로부터 얻는 시사점

03 변방의 패러다임을 버려야 한다
수출만이 살길이다?
수출만이 살길이던 시대는 지났다
낙수효과, 확 줄었다
대한민국은 아직도 수출 중
서비스 산업의 전략적 가치
서비스 산업의 해외 진출이 어려운 이유
물고기와 어항
문제는 체질이 아니라 수질

Ⅱ 새로운 성장 전략, 인바운드

04 세계의 중심이 되는 인바운드
글로벌화가 잘못 해석되어 있다
잘못된 해석이 가져온 결과
인바운드 없이 글로벌화 없다
수도거성
기업 유치가 일자리를 만든다
돈이 들어와야 경제가 산다
공동 연구가 기술 격차를 줄인다

05 한국이 주인이 되는 디지털 시대가 온다
빨리빨리 DNA와 디지털 대평원
코리아니티
인터넷 시간과 사법 시간의 충돌
실리콘밸리 변화의 속도
성공 신화는 이미 있었다

06 새로운 성장 동력은 무엇인가?
인바운드 성장 동력 브랜드, In2Korea
미래를 선도할 최강 IT산업
부를 창출하는 문화 산업
뷰티 산업의 잠재력
황금알을 낳는 의료관광 산업
글로벌 메디컬 타운
풍부한 관광자원

07 세계에서 가장 앞선 미래 도시를 만들자
35년 후의 미래를 맞춘 그림
미래 도시 베타 시티
로봇 베타 시티
모빌리티 베타 시티
해외 스타트업 유치 성공 사례
스타트업 인바운드 효과
배달의 민족이 투자한 기업

Ⅲ 인재 활용의 시대

08 글로벌 인재전쟁
조조의 인재술
미국의 비밀 무기
인재 강국으로 변하는 중국
일본의 변화
인재를 끌어들이는 유럽

09 새로운 인재 정책이 필요하다
인구 정책의 현실
되풀이 되는 인재 양성 정책
세계는 넓고 인재는 많다
인재 활용 정책이 필요하다
인재 활용의 4분면
외국인 유학생 활용
글로벌 중심대학 육성
물이 나는 오아시스

10 다양성이 경쟁력이다
월드컵 우승팀 프랑스
살구색의 역사
구글의 다양성
폐쇄적인 대한민국
다양성의 부족이 발목을 잡는다
실리콘밸리 성공 요인 베껴도 안 되는 이유
스타트업 글로벌 진출 성공 요인

마치며
참고자료
Author
김득중
연세대학교 기계공학과를 졸업하고 KAIST에서 IT경영학 석사를 취득하였다.
정보통신산업진흥원에서 글로벌사업단장을 역임하며, 우리 IT기업의 해외 진출, 스타트업의 글로벌 창업, 해외 스타트업의 국내 유치 등 다양한 국제 협력 사업을 수행하였다. 스타트업의 글로벌 창업을 지원하면서 ‘인바운드’ 전략의 중요성을 깨닫고, 해외 혁신 기업의 국내 유치를 위한 ‘K-Startup 그랜드 챌린지’ 프로그램을 기획하였다. 동 프로그램은 세계 3대 스타트업 오디션 프로그램으로 자리 잡았으며, 국내보다도 해외에서 더 유명한 글로벌 프로그램이 되어 있다. 현재는 AI융합산업본부장으로 재직 중이며, 국내 인공지능 산업의 발전을 위해 노력하고 있다.
연세대학교 기계공학과를 졸업하고 KAIST에서 IT경영학 석사를 취득하였다.
정보통신산업진흥원에서 글로벌사업단장을 역임하며, 우리 IT기업의 해외 진출, 스타트업의 글로벌 창업, 해외 스타트업의 국내 유치 등 다양한 국제 협력 사업을 수행하였다. 스타트업의 글로벌 창업을 지원하면서 ‘인바운드’ 전략의 중요성을 깨닫고, 해외 혁신 기업의 국내 유치를 위한 ‘K-Startup 그랜드 챌린지’ 프로그램을 기획하였다. 동 프로그램은 세계 3대 스타트업 오디션 프로그램으로 자리 잡았으며, 국내보다도 해외에서 더 유명한 글로벌 프로그램이 되어 있다. 현재는 AI융합산업본부장으로 재직 중이며, 국내 인공지능 산업의 발전을 위해 노력하고 있다.