스타트업 HR 팀장들

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Publication Date 2024/05/03
Pages/Weight/Size 135*210*12mm
ISBN 9791198697004
Categories 경제 경영 > 경영
Description
“스타트업에서 HR 팀장으로 일하고 있습니다!”

전통 기업에서는 시행하기 어려운 제도를 과감하게 도입하고, 스타트업이기에 가능한 조직문화를 만들고, 경영진 가까이에서 파트너 역할을 하면서 일하는 사람들. 누군가는 그들의 도전이 무모하다고 말하지만 묵묵히 그 도전의 이유를 증명해내고 있는 사람들의 이야기.

이 책은 스타트업 현장의 ‘찐’ HR 이야기를 담고 있다. 책에서 배웠거나 누군가에게 들은 이야기가 아니라 내 손으로 만들어보고, 직접 실패하거나 성공한 그 이야기 말이다. “내가 쫌 해보니까”라고 당당히 말할 수 있는 실제 스타트업 HR 팀장 세 명이 뭉쳤다.

- 일을 하다가 어려움이 생길 때 선배나 동료 HR에게 물어보듯 읽고 답을 찾을 수 있는 책이 되었으면 좋겠다.
- 이건 꼭 알아야 한다는 것을 알려주는 책보다는 스타트업 HR이라면 꼭 가져야 할 마음가짐이 전달되었으면 좋겠다.
- 스타트업 HR은 HR담당자만이 하는 게 아니다. 경영진 심지어 팀 리더들도 함께 한다. 그들이 읽기에도 좋은 책이면 좋겠다.

이러한 바람을 담아서 책의 목차를 구성했다. ‘우리 이렇게 잘해요’가 아니라, ‘우리 이렇게 일했고, 아직 이렇게 일하고 있고, 앞으로도 이렇게 할 것’이라는 극사실주의 이야기를 담았다.

이런 사람에게 추천한다.
- 1인 HR담당자로 일하는 사람
- 빠르게 성장하는 회사에서 고군분투하고 있는 HR담당자
- 더 나은 조직문화를 만들고픈 HR담당자
- CEO와의 관계에 어려움이 있는 HR담당자
- 스타트업이라고 하기엔 너무 커져버린 조직에서 더 큰 판을 짜고 있는 HR담당자
- 스타트업 HR담당자가 일하는 방식이 궁금한 대기업 HR담당자

멋드러진 HR 전문서가 아닌, 하루하루 최선을 다하며 치열하게 살아온 스타트업 현장 속 HR 이야기이다. 책을 다 읽고 나서 ‘나도 이렇게 해야지’라는 생각보다는 ‘오늘 하루 치열했던 내 모습같네’라는 위로를 받을 것이다.
Contents
프롤로그. 우리는 왜 스타트업으로 왔을까

1장. 오늘부터 스타트업 HR담당자

스타트업 HR에 대한 환상
스타트업 HR담당자의 역할
1인 HR담당자로 살아남기
스타트업 HR의 핵심, CEO와의 얼라인

2장. 성장 단계별 HR의 역할

스타트업의 성장 단계별 HR
빠른 조직 성장과 높은 인재 밀도
성장에 따른 조직 구조의 변화
조직 개편이 필요할 때

3장. 스타트업 인재 영입 전략

초기 성장 조직의 인재 영입 전략
스타트업 채용의 A-Z
인재 영입 채널 설계
실전 인재 영입, A사 후보자를 영입하다

4장. 스타트업 성과 관리

OKR, 어떻게 도입해야 할까
평가 제도 설계와 운영
스타트업의 보상 제도
스타트업 보상의 꽃, 주식 보상
성장을 위한 잡 레벨링 전략

5장. 스타트업, 조직문화가 반이다

신뢰의 조직문화, 어떻게 소통해야 할까
조직문화 TF가 실패하는 이유
우리 회사의 북극성, 컬처덱 만들기 A-Z
자율, 창의, 소통을 위한 환경 조성
조직문화 진단, 펄스 서베이

6장. 입사에서 퇴사까지, 직원 경험 여정

직원 경험의 시작, 온보딩
무제한 복지, 무조건 좋을까
스타트업의 학습 모델, 70:20:10
팀장의 리더십 216
끝은 새로운 시작, 퇴사를 회고하다

7장. 조직 위기를 기회로 만드는 HR

조직문화 바로 잡기
스타트업의 위기 신호
위기 때 더 중요한 HR
Author
강정욱,김민교,윤명훈
평생 자기답게 일하고 싶은 직장인.
현재는 스타트업에서 경영 관리 그룹을 총괄하고 있다.
커리어 초기 6년 동안 세일즈 매니저와 1인 기업가로서 '홀로 걷기'를 배웠고, 나머지 7년 동안 스타트업 HR 매니저로서 '함께 걷기'를 배워 나가고 있다. 다양한 조직을 넘나들며 개인과 조직이 함께 성장하는 문화를 만들고자 노력 중이다. 새로운 것을 배우고, 실험하고, 성찰하는 것에 관심이 있고, 무엇보다 본연의 자기다움과 커리어에 대해 이야기 나누는 것을 좋아한다.
평생 자기답게 일하고 싶은 직장인.
현재는 스타트업에서 경영 관리 그룹을 총괄하고 있다.
커리어 초기 6년 동안 세일즈 매니저와 1인 기업가로서 '홀로 걷기'를 배웠고, 나머지 7년 동안 스타트업 HR 매니저로서 '함께 걷기'를 배워 나가고 있다. 다양한 조직을 넘나들며 개인과 조직이 함께 성장하는 문화를 만들고자 노력 중이다. 새로운 것을 배우고, 실험하고, 성찰하는 것에 관심이 있고, 무엇보다 본연의 자기다움과 커리어에 대해 이야기 나누는 것을 좋아한다.