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경영의 비법, EoM
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| Publication Date | 2015/05/01 |
| Pages/Weight/Size | 162*235*20mm |
| ISBN | 9788993354591 |
Description
격동의 시대를 이기는 세계 최초의 경영 인사이트
“경영의 본질과 목표 달성에 주목하라”
- 삼성 30년, 테스코그룹 15년, 총 45년 기업경영을 바탕으로 한 새로운 경영 이론 -
- 경영의 핵심을 20여 개의 독창적 경영모델로 제시한 Insight의 寶庫 -
지난 45년간 삼성과 테스코의 최고경영자를 지낸 이승한 회장이 서울과 보스턴에서 세계적인 석학들과 3년간에 걸친 경영의 본질에 대한 담론과 라운드 테이블(Round Table)을 통해 ‘EoM(Essence of Management)’이라는 새로운 경영체계와 모델을 정립했다. EoM은 경영의 에센스 ABCDE의 약자로, Alignment Management(한 방향 경영), Being Leadership(됨됨이 리더십), Conscious Social Responsibility(의식 있는 사회적 책임), Disruptive Transformation(파괴적 전환), Empathy by Metaphor(비유에 의한 공감소통)를 의미한다.
성장 동력을 잃고 저성장의 늪에 빠진 기업들이 어떻게 폭발적인 성장을 할 수 있는지, 목표 달성을 위한 경영의 에센스는 무엇인지, 이에 따른 기업의 생존전략은 무엇인지, 이 책을 읽는 순간 경영의 큰 흐름과 목표달성의 실천적 비법을 터득할 수 있을 것이다.
“경영의 본질과 목표 달성에 주목하라”
- 삼성 30년, 테스코그룹 15년, 총 45년 기업경영을 바탕으로 한 새로운 경영 이론 -
- 경영의 핵심을 20여 개의 독창적 경영모델로 제시한 Insight의 寶庫 -
지난 45년간 삼성과 테스코의 최고경영자를 지낸 이승한 회장이 서울과 보스턴에서 세계적인 석학들과 3년간에 걸친 경영의 본질에 대한 담론과 라운드 테이블(Round Table)을 통해 ‘EoM(Essence of Management)’이라는 새로운 경영체계와 모델을 정립했다. EoM은 경영의 에센스 ABCDE의 약자로, Alignment Management(한 방향 경영), Being Leadership(됨됨이 리더십), Conscious Social Responsibility(의식 있는 사회적 책임), Disruptive Transformation(파괴적 전환), Empathy by Metaphor(비유에 의한 공감소통)를 의미한다.
성장 동력을 잃고 저성장의 늪에 빠진 기업들이 어떻게 폭발적인 성장을 할 수 있는지, 목표 달성을 위한 경영의 에센스는 무엇인지, 이에 따른 기업의 생존전략은 무엇인지, 이 책을 읽는 순간 경영의 큰 흐름과 목표달성의 실천적 비법을 터득할 수 있을 것이다.
Contents
Prologue | 보스턴 라운드 테이블 위에 펼쳐진 경영의 담론들
Alignment Management | 한 방향 경영
경영이란 무엇인가?
경영의 틀을 다시 생각하다
Goal : 큰 비전을 세우고 작은 목표부터 착수하라
Objectives : 측정할 수 있는 목표를 세우고 관리하라
Strategy : 경쟁에서 이기는 6가지 병법을 구사하라
Core Purpose & Value : 의사결정과 행동의 가치 기준을 뿌리내려라
Corporate Culture : 조직의 동질적 특성을 공유하고 습관화하라
Management Principle : 일관되게 지켜야 할 업무 수행의 기본 규칙을 세워라
한 방향 경영의 힘
Being Leadership | 됨됨이 리더십
리더와 매니저, 오너와 기업가는 어떻게 다른가?
리더십이란 무엇인가?
왜 Being 리더십인가?
Awake, Cultivate, Envelop : Being 리더십 만들기
Awake Myself : 나를 깨워라
Cultivate 12 Leadership Gemstones : 12가지 리더십 원석을 연마하라
Envelop My Leadership and Make Habits : 나만의 리더십 습관을 만들어라
Conscious Social Responsibility | 의식 있는 사회적 책임
기업의 목적을 다시 묻다
왜 의식 있는 사회적 책임인가?
사회공헌에도 전략적 접근이 필요하다
Structured : 사회공헌활동의 큰 구도를 먼저 그린다
Focused : 선택하고 집중하여 브랜드를 만든다
Connected : 함께 연결하여 경쟁력을 키운다
Integrated : 시스템으로 통합하여 시너지를 창출한다
Measured : 저울에 달 수 있는 목표를 세우고 관리한다
Embedded : 핵심가치에 뿌리내려 지속가능한 성장을 실현한다
Disruptive Transformation | 파괴적 전환
가장 요동치는 파도가 밀려온다
파도를 타고 넘는 Next Curve를 준비하라
‘몰락의 순간’ Trigger Point를 업종별로 찾아내라
미래 고객이 가장 좋아하는 구매 루트를 선점하라
Mind Share로 Market Share를 장악하라
하이브리드 조직으로 미래 시장을 대비하라
Empathy by Metaphor | 비유에 의한 공감소통
‘메타포의 힘,’ 삼성을 탈바꿈시키다
왜 메타포에 의한 공감소통인가?
어떻게 메타포를 끌어내고 표현하는가?
메타포로 성과를 창출하다
Epilogue | Next & Partners, Inspire People for a Better Tomorrow
Alignment Management | 한 방향 경영
경영이란 무엇인가?
경영의 틀을 다시 생각하다
Goal : 큰 비전을 세우고 작은 목표부터 착수하라
Objectives : 측정할 수 있는 목표를 세우고 관리하라
Strategy : 경쟁에서 이기는 6가지 병법을 구사하라
Core Purpose & Value : 의사결정과 행동의 가치 기준을 뿌리내려라
Corporate Culture : 조직의 동질적 특성을 공유하고 습관화하라
Management Principle : 일관되게 지켜야 할 업무 수행의 기본 규칙을 세워라
한 방향 경영의 힘
Being Leadership | 됨됨이 리더십
리더와 매니저, 오너와 기업가는 어떻게 다른가?
리더십이란 무엇인가?
왜 Being 리더십인가?
Awake, Cultivate, Envelop : Being 리더십 만들기
Awake Myself : 나를 깨워라
Cultivate 12 Leadership Gemstones : 12가지 리더십 원석을 연마하라
Envelop My Leadership and Make Habits : 나만의 리더십 습관을 만들어라
Conscious Social Responsibility | 의식 있는 사회적 책임
기업의 목적을 다시 묻다
왜 의식 있는 사회적 책임인가?
사회공헌에도 전략적 접근이 필요하다
Structured : 사회공헌활동의 큰 구도를 먼저 그린다
Focused : 선택하고 집중하여 브랜드를 만든다
Connected : 함께 연결하여 경쟁력을 키운다
Integrated : 시스템으로 통합하여 시너지를 창출한다
Measured : 저울에 달 수 있는 목표를 세우고 관리한다
Embedded : 핵심가치에 뿌리내려 지속가능한 성장을 실현한다
Disruptive Transformation | 파괴적 전환
가장 요동치는 파도가 밀려온다
파도를 타고 넘는 Next Curve를 준비하라
‘몰락의 순간’ Trigger Point를 업종별로 찾아내라
미래 고객이 가장 좋아하는 구매 루트를 선점하라
Mind Share로 Market Share를 장악하라
하이브리드 조직으로 미래 시장을 대비하라
Empathy by Metaphor | 비유에 의한 공감소통
‘메타포의 힘,’ 삼성을 탈바꿈시키다
왜 메타포에 의한 공감소통인가?
어떻게 메타포를 끌어내고 표현하는가?
메타포로 성과를 창출하다
Epilogue | Next & Partners, Inspire People for a Better Tomorrow