Out of Print
애터미 DNA
초유기체 애터미의 혁신 경영의 비밀
$15.12
SKU
9788927879503
본 상품은 품절 / 절판 등의 이유로 유통이 중단되어 주문이 불가합니다.
이용에 불편을 드려 죄송합니다.
[Free shipping over $100]
Standard Shipping estimated by Tue 12/10 - Mon 12/16 (주문일로부 10-14 영업일)
Express Shipping estimated by Thu 12/5 - Mon 12/9 (주문일로부 7-9 영업일)
* 안내되는 배송 완료 예상일은 유통사/배송사의 상황에 따라 예고 없이 변동될 수 있습니다.
| Publication Date | 2022/11/30 |
| Pages/Weight/Size | 152*225*30mm |
| ISBN | 9788927879503 |
| Categories | 경제 경영 > 경영 |
Description
“창업 10년 만에 매출 2조 원,
1,500만 회원!
글로벌 유통기업 애터미의 고속성장의 비결”
2009년 창업 이후 매출 1조 9,000억 원 달성, 전 세계 20개 해외법인 진출, 1,500만 회원, 누적 수출 6억 불, 국내 5개의 자회사와 3개의 해외 합작공장, 전 세계 직접판매기업 매출 TOP 11위를 기록하며 글로벌 유통기업으로 거듭난 애터미의 기업의 경영철학, 비전 등 10여 년의 발자취와 성과를 담아낸 책, 『애터미 DNA: 2023년 개정증보판』이 출간됐다. 어떻게 짧은 시간 동안 괄목할 만한 성장을 이룰 수 있었는지, 그동안 관련 업계와 언론으로부터 늘 주목 받아왔으나 베일에 싸여 있던 애터미만의 고속성장 비결을 낱낱이 공개하는 책이다.
“빈손으로 시작한 애터미가 불과 10여 년 만에 매출 2조 원을 달성해 유통업계의 대지각변동을 일으킨 저력은 어디서 온 것일까? 그 해답이 바로 이 책에 있다.”
_ (전) 한국원자력연구소 소장 장인순 박사
“인간 존중의 기본원리를 철두철미하게 현실의 기업 운영에 접목시킨 이야기가 이 책의 핵심 내용이다”
_ 고려대학교 법학전문대학원 유통법센터 최영홍 교수
“박한길 회장이 세운 애터미는 네트워크 마케팅을 통해서도 건실하게 성공할 수 있다는 것을 증명해 보이기 위한 적토마다”
_ 이화여자대학교 경영대학 인사조직전략 윤정구 교수
화려한 이력과는 달리, 애터미의 출발은 조그만 월세 사무실이었다. 당시 모인 회원은 고작 17명에 불과했다. 그로부터 10년, 애터미는 현재 충청남도 공주에 연건평 1만여 평의 신사옥을 건립했다. 17명뿐이었던 회원은 이제 국내외를 합해 무려 1,500만 명을 넘어섰다. 팬데믹의 거친 바람 속에서도 애터미가 멈춤 없는 성장세를 이어갈 수 있는 원동력은 과연 무엇일까?
1,500만 회원!
글로벌 유통기업 애터미의 고속성장의 비결”
2009년 창업 이후 매출 1조 9,000억 원 달성, 전 세계 20개 해외법인 진출, 1,500만 회원, 누적 수출 6억 불, 국내 5개의 자회사와 3개의 해외 합작공장, 전 세계 직접판매기업 매출 TOP 11위를 기록하며 글로벌 유통기업으로 거듭난 애터미의 기업의 경영철학, 비전 등 10여 년의 발자취와 성과를 담아낸 책, 『애터미 DNA: 2023년 개정증보판』이 출간됐다. 어떻게 짧은 시간 동안 괄목할 만한 성장을 이룰 수 있었는지, 그동안 관련 업계와 언론으로부터 늘 주목 받아왔으나 베일에 싸여 있던 애터미만의 고속성장 비결을 낱낱이 공개하는 책이다.
“빈손으로 시작한 애터미가 불과 10여 년 만에 매출 2조 원을 달성해 유통업계의 대지각변동을 일으킨 저력은 어디서 온 것일까? 그 해답이 바로 이 책에 있다.”
_ (전) 한국원자력연구소 소장 장인순 박사
“인간 존중의 기본원리를 철두철미하게 현실의 기업 운영에 접목시킨 이야기가 이 책의 핵심 내용이다”
_ 고려대학교 법학전문대학원 유통법센터 최영홍 교수
“박한길 회장이 세운 애터미는 네트워크 마케팅을 통해서도 건실하게 성공할 수 있다는 것을 증명해 보이기 위한 적토마다”
_ 이화여자대학교 경영대학 인사조직전략 윤정구 교수
화려한 이력과는 달리, 애터미의 출발은 조그만 월세 사무실이었다. 당시 모인 회원은 고작 17명에 불과했다. 그로부터 10년, 애터미는 현재 충청남도 공주에 연건평 1만여 평의 신사옥을 건립했다. 17명뿐이었던 회원은 이제 국내외를 합해 무려 1,500만 명을 넘어섰다. 팬데믹의 거친 바람 속에서도 애터미가 멈춤 없는 성장세를 이어갈 수 있는 원동력은 과연 무엇일까?
Contents
발간사 영혼을 소중히 여기는 기업, 애터미
추천사 혜안(慧眼)을 가진 사람이 세상을 바꾼다
추천사 변화하는 세상에 변하지 않는 원리
추천사 한국 네트워크 마케팅에 명예회복의 물꼬를 마련하다
Chapter 1 몽상 DNA
생존·속도·균형 | 기업의 첫 번째 의무는 망하지 않는 것이다
경영 관리 | 작지만 큰 회사, 관리는 섬세하게
고객의 성공 | 사람은 수단이 아니라 궁극의 목적이다
유통의 허브 | 생산자와 소비자를 최단거리로 연결하다
초일류기업 | 일류를 넘어 초일류기업으로
소비자중심경영 | 회사의 이익을 위해 고객과 싸우지 말고 고객의 이익을 위해 회사와 싸워라
친환경경영 | 지구를 살리는 ‘블루마린 프로젝트’
퍼스널 플랫폼 비즈니스 | 시대에 걸맞은 유통의 새로운 패러다임을 제시하다
글로벌 | 좋고 싼 제품은 세계 어디서나 통한다
몽상백조 | 생생하게 꿈꾸면 반드시 이루어진다
Chapter 2 대중명품 DNA
원칙중심 | 원칙보다 뛰어난 전략은 없다
절대품질 절대가격 | 양자택이(兩者擇二)
면도칼 경영 | 마른 수건도 다시 짠다
믿고 쓰는 애터미 | 브랜드 가치 기준은 ‘신뢰’다
정선상략 | 정직하고 선한 것이 최상의 전략이다
Chapter 3 합력 DNA
제심합력 | 우리는 ‘나’보다 낫다
합력성선 | 협력사가 아닌 ‘합력사(合力社)’
일품일사 원칙 | 합력사는 성공의 수단이 아닌 동반자다
고객행복센터 | 상담원이 행복해야 고객이 행복하다
Chapter 4 아메바 DNA
목표 설정 | 일이란 현실을 목표까지 끌어올리는 과정이다
일의 본질 | 일을 없애는 것이 일이다
자율창의 | 네 맘대로 해, 내 맘에 들게 / 내 맘대로 할게, 네 맘에 들게
아메바 조직 | 핵을 중심으로 하는 자유로운 형태의 조직
권한과 책임 | 권한은 주되 책임은 묻지 않는다
창조공간 창조근무 | 놀다 지치면 일하는 회사
인생 워라밸 | 회사를 위해 희생하지 말고 회사를 활용해 행복해져라
피드백 | 공정한 평가만 있다면 관리는 필요 없다
타임엔지니어링 | 시간과 공간을 초월하라
대책 없는 오지랖 | 대책 없는 오지랖이 최고의 대책이다
일의 주인 | 시켜서가 아닌 스스로 할 때 진정한 일의 주인이 될 수 있다
후츠파 정신 | 실패보다 두려운 것은 아무것도 하지 않는 것이다
자기개발 | 스스로 끊임없이 개발하라
Chapter 5 나눔 DNA
균형 잡힌 삶 | 균형 잡힌 삶이란, 살며 사랑하고 배우고 공헌하는 삶이다
나눔의 원칙 | 작은 것부터, 가까운 곳부터, 지금부터 나누자
사명 | 사회공헌은 선택이 아닌 사명이다
아름다운 동행 | 기적의 시작, 컴패션과 손잡다
[부록]
애터미 파크 화보
사훈
창업 이념
경영 목표
경영 방침
3대 문화
추천사 혜안(慧眼)을 가진 사람이 세상을 바꾼다
추천사 변화하는 세상에 변하지 않는 원리
추천사 한국 네트워크 마케팅에 명예회복의 물꼬를 마련하다
Chapter 1 몽상 DNA
생존·속도·균형 | 기업의 첫 번째 의무는 망하지 않는 것이다
경영 관리 | 작지만 큰 회사, 관리는 섬세하게
고객의 성공 | 사람은 수단이 아니라 궁극의 목적이다
유통의 허브 | 생산자와 소비자를 최단거리로 연결하다
초일류기업 | 일류를 넘어 초일류기업으로
소비자중심경영 | 회사의 이익을 위해 고객과 싸우지 말고 고객의 이익을 위해 회사와 싸워라
친환경경영 | 지구를 살리는 ‘블루마린 프로젝트’
퍼스널 플랫폼 비즈니스 | 시대에 걸맞은 유통의 새로운 패러다임을 제시하다
글로벌 | 좋고 싼 제품은 세계 어디서나 통한다
몽상백조 | 생생하게 꿈꾸면 반드시 이루어진다
Chapter 2 대중명품 DNA
원칙중심 | 원칙보다 뛰어난 전략은 없다
절대품질 절대가격 | 양자택이(兩者擇二)
면도칼 경영 | 마른 수건도 다시 짠다
믿고 쓰는 애터미 | 브랜드 가치 기준은 ‘신뢰’다
정선상략 | 정직하고 선한 것이 최상의 전략이다
Chapter 3 합력 DNA
제심합력 | 우리는 ‘나’보다 낫다
합력성선 | 협력사가 아닌 ‘합력사(合力社)’
일품일사 원칙 | 합력사는 성공의 수단이 아닌 동반자다
고객행복센터 | 상담원이 행복해야 고객이 행복하다
Chapter 4 아메바 DNA
목표 설정 | 일이란 현실을 목표까지 끌어올리는 과정이다
일의 본질 | 일을 없애는 것이 일이다
자율창의 | 네 맘대로 해, 내 맘에 들게 / 내 맘대로 할게, 네 맘에 들게
아메바 조직 | 핵을 중심으로 하는 자유로운 형태의 조직
권한과 책임 | 권한은 주되 책임은 묻지 않는다
창조공간 창조근무 | 놀다 지치면 일하는 회사
인생 워라밸 | 회사를 위해 희생하지 말고 회사를 활용해 행복해져라
피드백 | 공정한 평가만 있다면 관리는 필요 없다
타임엔지니어링 | 시간과 공간을 초월하라
대책 없는 오지랖 | 대책 없는 오지랖이 최고의 대책이다
일의 주인 | 시켜서가 아닌 스스로 할 때 진정한 일의 주인이 될 수 있다
후츠파 정신 | 실패보다 두려운 것은 아무것도 하지 않는 것이다
자기개발 | 스스로 끊임없이 개발하라
Chapter 5 나눔 DNA
균형 잡힌 삶 | 균형 잡힌 삶이란, 살며 사랑하고 배우고 공헌하는 삶이다
나눔의 원칙 | 작은 것부터, 가까운 곳부터, 지금부터 나누자
사명 | 사회공헌은 선택이 아닌 사명이다
아름다운 동행 | 기적의 시작, 컴패션과 손잡다
[부록]
애터미 파크 화보
사훈
창업 이념
경영 목표
경영 방침
3대 문화