더 체인지 CHANGE
메가트렌드로 보는 미래 비즈니스
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9788976334381
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| Publication Date | 2011/12/12 |
| Pages/Weight/Size | 153*224*20mm |
| ISBN | 9788976334381 |
| Categories | 경제 경영 > 경영 |
Description
변화의 맥락과 문제의 본질을 짚어
과감하게 발상을 전환하라
비즈니스 환경에서는 너무 많은 변화가 지극히 복잡하게 일어난다. 따라서 몇 가지 기준을 가지고 변화의 양상을 들여다볼 줄 알아야 한다. 저자는 변화를 해석하는 기준으로 변화의 속도, 양, 지속성을 제시한다. 또한 저자가 미래 산업 지도를 바꿀 세 가지 흐름, 즉 3대 메가트렌드로 주목한 큰 변화는 바로 ‘인구구조 변화’, ‘도시화’, ‘기후 변화’이다. 이를 통해 3대 메가트렌드가 필연적으로 창출할 3대 신사업과 성장 가능성이 높은 6가지 유망사업 등 총 9개의 미래사업을 도출한다.
3대 신사업으로 가장 먼저 떠올릴 수 있는 것이 인구구조 변화에 대응한 헬스케어 사업, 도시화에 대응한 인프라스트럭처 사업, 기후변화에 대응한 신재생에너지 사업이다. 이들은 글로벌기업들이 이미 공통적으로 대응하고 있는 분야이기도 하다. 이 책에서는 현재의 진행 현황을 설명하고 앞으로 이루어져야할 기술 혁신의 방향을 제시한다.
이 책은 단순히 신사업에 대한 아이디어를 주는 책으로도 읽을 수 있지만 변화를 비즈니스 관점에서 진지하게 이해하려는 독자들에게 더욱 뜻 깊은 기회를 제공할 것이다. 저자 역시 이 책을 통해 단순히 미래 비즈니스의 정보만을 얻을 것이 아니라 변화를 해석하는 틀로 폭넓게 활용할 것을 권하고 있다.
과감하게 발상을 전환하라
비즈니스 환경에서는 너무 많은 변화가 지극히 복잡하게 일어난다. 따라서 몇 가지 기준을 가지고 변화의 양상을 들여다볼 줄 알아야 한다. 저자는 변화를 해석하는 기준으로 변화의 속도, 양, 지속성을 제시한다. 또한 저자가 미래 산업 지도를 바꿀 세 가지 흐름, 즉 3대 메가트렌드로 주목한 큰 변화는 바로 ‘인구구조 변화’, ‘도시화’, ‘기후 변화’이다. 이를 통해 3대 메가트렌드가 필연적으로 창출할 3대 신사업과 성장 가능성이 높은 6가지 유망사업 등 총 9개의 미래사업을 도출한다.
3대 신사업으로 가장 먼저 떠올릴 수 있는 것이 인구구조 변화에 대응한 헬스케어 사업, 도시화에 대응한 인프라스트럭처 사업, 기후변화에 대응한 신재생에너지 사업이다. 이들은 글로벌기업들이 이미 공통적으로 대응하고 있는 분야이기도 하다. 이 책에서는 현재의 진행 현황을 설명하고 앞으로 이루어져야할 기술 혁신의 방향을 제시한다.
이 책은 단순히 신사업에 대한 아이디어를 주는 책으로도 읽을 수 있지만 변화를 비즈니스 관점에서 진지하게 이해하려는 독자들에게 더욱 뜻 깊은 기회를 제공할 것이다. 저자 역시 이 책을 통해 단순히 미래 비즈니스의 정보만을 얻을 것이 아니라 변화를 해석하는 틀로 폭넓게 활용할 것을 권하고 있다.
Contents
프롤로그 · 거대한 변화의 한가운데서
1부 심층 진단, 산업계 지각변동
Intro. 그 회사는 어쩌다 문제기업이 되었나·
1 영원한 초우량기업은 없다·
2 변신은 생존의 기본조건이다
3 기업 변신의 다섯 가지 딜레마
2부 3대 메가트렌드와 신사업의 탄생
Intro. 왜 다시 메가트렌드인가·
1 인구구조 변화와 헬스케어 사업
신사업1. 헬스케어 사업
2 도시화와 인프라스트럭처 사업
신사업2. 인프라스트럭처 사업
3 기후 변화와 신재생에너지 사업
신사업3. 신재생에너지 사업
3부 발상의 전환이 만드는 유망사업 여섯 가지
Intro. 메가트렌드는 유망사업의 창고
1 건강한 장수를 꿈꾼다 ·에이징솔루션 사업
idea+@1. 질병의 원인을 공략해 제거하라
2 주거와 소비 지도를 뒤바꾼다 ·1~2 인 가구 대응 사업
idea+@2. 1~2 인 가구의 증가, 상상 이상의 사회가 온다
3 도시화의 어두운 그림자를 해결하라 ·안비즈니스
idea+@3. 데이터처리 사업의 미래 전망
4 신흥국의 유행과 서비스 산업이 바뀐다 ·도심형 서비스업
idea+@4. 서비스를 과학화하라
5 건물과 자동차의 에너지 소모를 줄여라 ·에너지 효율화 사업
idea+@5. 자동차를 뛰어넘는 새로운 비즈니스 모델
6 인류의 운명을 좌우하는 영원한 미래 산업 ·식량 비즈니스
idea+@6. 에너지와 식량이 동시에 생산되는 미래의 온실
4부 신사업 성공을 위한 제언
Intro. 변화가 신사업의 시작이다
1 세 가지 키워드(VAR) 에서 기회를 찾는다
2 패턴을 읽으면 진입 타이밍과 시장 규모가 보인다
3 정확한 업의 정의가 경쟁의 조건을 말한다
4 공급자가 아닌 소비자의 눈으로 봐야 한다
에필로그 · 발상의 전환이 산업의 미래를 바꾼다
1부 심층 진단, 산업계 지각변동
Intro. 그 회사는 어쩌다 문제기업이 되었나·
1 영원한 초우량기업은 없다·
2 변신은 생존의 기본조건이다
3 기업 변신의 다섯 가지 딜레마
2부 3대 메가트렌드와 신사업의 탄생
Intro. 왜 다시 메가트렌드인가·
1 인구구조 변화와 헬스케어 사업
신사업1. 헬스케어 사업
2 도시화와 인프라스트럭처 사업
신사업2. 인프라스트럭처 사업
3 기후 변화와 신재생에너지 사업
신사업3. 신재생에너지 사업
3부 발상의 전환이 만드는 유망사업 여섯 가지
Intro. 메가트렌드는 유망사업의 창고
1 건강한 장수를 꿈꾼다 ·에이징솔루션 사업
idea+@1. 질병의 원인을 공략해 제거하라
2 주거와 소비 지도를 뒤바꾼다 ·1~2 인 가구 대응 사업
idea+@2. 1~2 인 가구의 증가, 상상 이상의 사회가 온다
3 도시화의 어두운 그림자를 해결하라 ·안비즈니스
idea+@3. 데이터처리 사업의 미래 전망
4 신흥국의 유행과 서비스 산업이 바뀐다 ·도심형 서비스업
idea+@4. 서비스를 과학화하라
5 건물과 자동차의 에너지 소모를 줄여라 ·에너지 효율화 사업
idea+@5. 자동차를 뛰어넘는 새로운 비즈니스 모델
6 인류의 운명을 좌우하는 영원한 미래 산업 ·식량 비즈니스
idea+@6. 에너지와 식량이 동시에 생산되는 미래의 온실
4부 신사업 성공을 위한 제언
Intro. 변화가 신사업의 시작이다
1 세 가지 키워드(VAR) 에서 기회를 찾는다
2 패턴을 읽으면 진입 타이밍과 시장 규모가 보인다
3 정확한 업의 정의가 경쟁의 조건을 말한다
4 공급자가 아닌 소비자의 눈으로 봐야 한다
에필로그 · 발상의 전환이 산업의 미래를 바꾼다