잘나가는 서비스 기획자 도그냥은 왜 PM/PO가 되었을까?

IT 기획자에서 프로덕트 오너로 점프하기
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9788968334672
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Publication Date 2024/04/17
Pages/Weight/Size 148*210*16mm
ISBN 9788968334672
Categories IT 모바일 > 인터넷 비즈니스
Description
“커리어 점프를 꿈꾸는 IT 기획자를 위한
랜선 사수 도그냥의 레벨업 가이드!”
문과생 IT 비전공자에서 서비스 기획자로, 서비스 기획자에서 PM/PO로
성장하는 1N년 차 현업 기획자의
프로덕트와 기획, 일과 성장에 관한 에세이


IT 서비스 기획자나 PM(프로덕트 매니저), PO(프로덕트 오너)가 되기를 꿈꾸지만 어디에서부터 어떻게 시작해야 할지 막막하다면? 카카오스타일 프로덕트 오너이자 브런치 100만 뷰 작가인 랜선 사수 도그냥과 함께 차근차근 가볍게 시작해 보자! 문과생 IT 비전공자에서 서비스 기획자로, 서비스 기획자에서 PM/PO로 끊임없이 커리어 점프를 이룩해 온 저자는 이 책에 IT 프로덕트팀 기획자의 사고방식부터 성장에 관한 리얼한 분투기까지 자신만의 유니크한 경험을 가감 없이 녹여 냈다. 사수가 없어 힘든 주니어 기획자는 물론 1N년 차 기획자로서 ‘나 잘하고 있는 걸까?’ 하는 생각이 드는 시니어라면, 이 책을 발판 삼아 자신만의 스킬을 단련하고 업그레이드해 보는 것은 어떨까?

저자는 책에서 ‘기획자’라는 일의 본질과 PM/PO 등 직무 간 핏(fit)의 차이를 집요하게 고찰하며 파고드는 한편, 변화하는 업계 트렌드와 실전 업무 팁도 최대한 쉽고 자세하게 소개한다. 팀의 장점을 살리는 유저 스토리는 어떻게 쓰는지, 메이커에게 더 높은 자유도를 선사하는 법은 무엇일지, 어떻게 Why로 시작하는 크로스펑셔널팀을 운영하는지 궁금하다면 얼른 이 책을 펼쳐 보자. 불분명하고 애매모호하게 느껴졌던 IT 업계의 생생한 현장을 내 것처럼 경험할 수 있을 것이다.
Contents
프롤로그

Chapter 01. 일잘러의 세상이 흔들렸다

01 우물 안 일잘러, 회사 밖에서도 일잘러를 꿈꾸다
02 누가 우물 안 일잘러를 만드나
03 우물 안 일잘러의 위기
04 우물 탈출을 방해하는 에고와의 싸움
05 터부시하는 부정적 감정이 성장을 만들어 낼 때

Chapter 02. 메타인지에서 시작한 프로덕트 오너로의 도전

06 헤드헌터보다 유능한 커피 한 잔_ 커피챗
07 우물 밖으로 점프_ 회사 내 프로세스 전환 또는 이직
08 점프하기 전 기 모으기_ 이직할 회사 정하기
● 돋보기 : 프로덕트 매니저, 프로덕트 오너, 서비스 기획자

Chapter 03. 우물 밖으로 점프! 프로덕트 오너로의 도약

09 우물로 돌아가려는 에고의 역습, “나를 증명하고 싶어!”
● 돋보기 : 애자일 사상과 스크럼 프레임워크
10 완결성이 아닌 효용성을 보는 세상_ 서비스 기획자에서 프로덕트 오너로
11 프로덕트 로드맵의 시작은 비전(Vision)으로부터
● 돋보기 : 폭포수 프로젝트와 애자일 프로젝트 방법론
12 프로덕트팀의 장점을 제대로 활용하려면 뭐가 필요하지?
13 드디어 Why로 시작하는 크로스펑셔널팀을 운영하다
● 돋보기 : 힘들게 깨달은 유저 스토리 작성 팁 4
14 모든 것은 정의로부터_ 교과서적인 프로덕트 오너 이해하기
● 돋보기 : 도그냥의 이상적 PO 되기 노션 페이지 목차 엿보기
15 성장과 성공의 관계_ 장르의 차이
● 돋보기 : 거대한 성공이 아닌 프로덕트의 일상적 성장 만드는 법
● 돋보기 : PM/PO/서비스 기획자 직무서를 보기 전 알아야 할 팁 2

Chapter 04. 경계 없는 일잼러의 탄생을 위해

16 고연차의 성장은 스킬에서 일어난다
17 직업인으로서의 기획자의 성장

에필로그
Author
이미준(도그냥)
‘내가 좋아하는 나의 일을 제대로 설명할 수 있는 사람’이 되고 싶다는 생각으로 ‘배워서 남 주기’를 실천하는 직업인. 14년째 전공과 전혀 상관없는 IT 기획 일을 하고 있다. 전시, 마케팅, 상품, 배송 등의 시스템 기획을 거쳐 이커머스 시스템의 꽃인 주문과 클레임 시스템 기획에 애정을 갖고 일하는 중이다. 국내 이커머스 1세대 롯데닷컴에서 서비스 기획자로 출발해 현재 카카오스타일에서 프로덕트 오너(PO)로 불리지만, 본인 스스로는 프로덕트 매니저(PM)로 불리는 게 맞지 않나 생각한다. 회사 밖에서는 이미준보다 ‘도그냥’으로 더 알려져 있다.

2016년 브런치 연재를 시작으로 서비스 기획과 프로덕트 매니지먼트 업무를 하는 사람으로서의 소소한 생각들을 기록해 왔다. 이후 그로스쿨, 휴넷, 트레바리 클럽, 유튜브 등 다양한 채널을 통해서 더 많은 이들과 성장 경험을 공유하는 중이다. 취준생이었던 첫 수강생들이 어느덧 6년 차 직업인이 되었지만, 매번 같은 내용을 반복하지 않고 새 강연을 한다는 마음가짐으로 업무 지식과 스킬을 업데이트하려 노력한다. 가장 유명한 교육 커리큘럼으로는 ‘역기획’이 있으며, 이커머스 도메인 지식을 기반으로 2019년부터는 스타트업 전문 언론사인 〈아웃스탠딩〉에 다양한 생활 속 서비스들에 대해 기고해 오고 있다.

첫 책 『현업 기획자 도그냥이 알려주는 서비스 기획 스쿨』을 출간하며 ‘랜선 사수’라는 별명을 얻었다. 이 밖에 펴낸 책으로는 『코딩 몰라도 됩니다』(2022년 세종도서 선정), 『대한민국 이커머스의 역사』 등이 있다.
‘내가 좋아하는 나의 일을 제대로 설명할 수 있는 사람’이 되고 싶다는 생각으로 ‘배워서 남 주기’를 실천하는 직업인. 14년째 전공과 전혀 상관없는 IT 기획 일을 하고 있다. 전시, 마케팅, 상품, 배송 등의 시스템 기획을 거쳐 이커머스 시스템의 꽃인 주문과 클레임 시스템 기획에 애정을 갖고 일하는 중이다. 국내 이커머스 1세대 롯데닷컴에서 서비스 기획자로 출발해 현재 카카오스타일에서 프로덕트 오너(PO)로 불리지만, 본인 스스로는 프로덕트 매니저(PM)로 불리는 게 맞지 않나 생각한다. 회사 밖에서는 이미준보다 ‘도그냥’으로 더 알려져 있다.

2016년 브런치 연재를 시작으로 서비스 기획과 프로덕트 매니지먼트 업무를 하는 사람으로서의 소소한 생각들을 기록해 왔다. 이후 그로스쿨, 휴넷, 트레바리 클럽, 유튜브 등 다양한 채널을 통해서 더 많은 이들과 성장 경험을 공유하는 중이다. 취준생이었던 첫 수강생들이 어느덧 6년 차 직업인이 되었지만, 매번 같은 내용을 반복하지 않고 새 강연을 한다는 마음가짐으로 업무 지식과 스킬을 업데이트하려 노력한다. 가장 유명한 교육 커리큘럼으로는 ‘역기획’이 있으며, 이커머스 도메인 지식을 기반으로 2019년부터는 스타트업 전문 언론사인 〈아웃스탠딩〉에 다양한 생활 속 서비스들에 대해 기고해 오고 있다.

첫 책 『현업 기획자 도그냥이 알려주는 서비스 기획 스쿨』을 출간하며 ‘랜선 사수’라는 별명을 얻었다. 이 밖에 펴낸 책으로는 『코딩 몰라도 됩니다』(2022년 세종도서 선정), 『대한민국 이커머스의 역사』 등이 있다.