AQ 예술지능

미래 기업의 성공 키워드
$21.60
SKU
9788992131803
+ Wish
[Free shipping over $100]

Standard Shipping estimated by Fri 05/31 - Thu 06/6 (주문일로부 10-14 영업일)

Express Shipping estimated by Tue 05/28 - Thu 05/30 (주문일로부 7-9 영업일)

* 안내되는 배송 완료 예상일은 유통사/배송사의 상황에 따라 예고 없이 변동될 수 있습니다.
Publication Date 2014/01/10
Pages/Weight/Size 152*225*20mm
ISBN 9788992131803
Categories 경제 경영 > 경영
Description
기업도 예술가로 변신해야 한다

크라운해태 윤영달 회장이 10년 이상 크라운해태 임직원들과 함께 실험하고 연구한 끝에 마침내 정립한 AQ(예술지능)의 개념과 실천 방안을 소개한다. IQ, EQ를 넘어선 AQ의 시대적 중요성, 예술로 표출되는 고객의 창조 감성, 창조 감성을 만족시키는 체험 2.0 전략 등 AQ 전략의 핵심 사항이 상세하게 설명되어 있다. 이제 단순한 소비와 소유에 얽매이는 고객은 없다. 이젠 예술로 표출되는 고객의 창조 욕망을 충족시켜야 할 때이다.

책은 이제 AQ(예술지능)로 무장하지 않은 기업은 변화의 물결을 넘어설 수 없다고 강조한다. 기업의 AQ 역량을 키우려면 어떻게 해야 할까? 크라운해태는 예술 장르 중에 ‘국악’을 선택해 회장을 비롯한 전 사원이 국악명인에게 배우고 대규모 공연을 한다. 국악을 선택한 이유는, 과자의 즐거움과 ‘흥’이라는 한국적 감성에 대한 고찰이 있었기 때문이다.

이처럼 어느 기업이든 자신의 역사와 제품과 시장과 고객에 대해 통찰하고, 자신만의 장르를 선택하고 계발해야 한다. 단순한 후원이나 취미 활동 지원이 아니라 프로에 도달하겠다는 각오가 필요하다. 예술은 이제 생존을 위한 전략이 되었기 때문이다. 결국 인간의 예술적 욕망을 파악하고 만족시켜주는 기업이 미래의 성공을 좌우할 것이다. AQ 기업으로 앞서나가는 대표적인 기업의 사례를 통해 독자는 자신과 자신의 조직이 무엇을 해야 하는지 밑그림을 그릴 수 있을 것이다.
Contents
추천사 위대한 변화, 예술가의 시대가 오고 있다- 이어령(전 문화부장관)

Executive Summary 지금 왜 AQ를 말하는가?
1. 전사의 시대는 가고 예술가의 시대가 오고 있다
2. 기술 발전이 예술을 만인의 것으로 만들었다
3. 왜 체험이 미래의 핵심 전략일 수밖에 없는가?
4. 전략과 리더십: 전사와 예술가의 위대한 공존
5. 미래의 일: 노동 사회에서 예술 사회로
6. 시장을 바꾸는 예술가, 지금은 AQ 기업의 시대
7. 균형과 파괴: 욕망의 조화와 불균형이 기회를 만든다

1장 AQ 시대가 오고 있다
예술 경영, 10년간의 도전
예술은 어떻게 이익을 가져오는가
전사와 예술가
우리가 쓸데없는 짓에 몰두하는 이유
예술은 모든 생명체의 본능이다
AQ, 새로운 경쟁의 룰
수동적인 소비에서 능동적인 창조로
노동의 종말, 예술의 부활
IQ, EQ의 시대에서 AQ의 시대로

2장 AQ 경영으로 승리하라
고객을 예술가로 만드는 기업들
본질은 단순하다, 그것은 아름답다- 애플의 ‘미학’
완전히 빠져들게 하라- 디즈니랜드의 ‘몰입’
창조란 결국 노는 것이다- 구글의 ‘유희’
천상의 오케스트라를 이끄는 지휘자- 할리데이비슨의 ‘초월’
창조란 낯선 것들의 소통이다- 레고의 ‘소통’

3장 AQ 기업으로 변화하라
AQ 고객을 창조하는 ‘체험 2.0’ 전략으로 진화하자
창조 플랫폼의 설계자이자 공동 실행자로서의 기업
새 시대의 키워드, 전사와 예술가의 공존 능력
AQ 기업에 필요한 리더십
스스로 체험하고 즐겨야 변할 수 있다

예술을 이해하기 위해 알아야 할 현대 미술史
1 예술에 대한 일반적인 오해
2 넓은 의미의 예술과 좁은 의미의 예술
Author
윤영달
예술과 경영을 접목한 AQ경영 기법을 통해서 크라운해태제과를 대한민국의 대표적인 문화 친화 기업으로 이끌고있는 경영인이다. IMF 구제 금융 시절 부도의 위기를 맞았던 크라운제과를 이끌고 해태제과를 인수해 세상을 놀라게 했던 그는 현재 크라운해태제과의 회장을 맡고 있다. 1945년 경기도 광주에서 영일당(크라운제과 전신)을 운영하던 윤태현 회장의 장남으로 태어났다. 연세대학교에서 물리학을 전공했으며 한때 문예지를 창간했던 특이한 이력의 소유자이기도 하다. 크라운제과가 IMF 구제금융 이후 경영난을 겪으면서 자연스럽게 예술의 치유, 창조 능력에 눈뜨게 된 그는 AQ(예술지능: Artistic Quotient)의 개념을 전 세계 최초로 기업 경영에 도입했다. 이후 조각, 국악, 시(詩), 독서 등 다방면에 걸친 예술 분야에 공헌한 공로로 제20회 몽블랑 문화예술 후원자상, 2013년 제14회 메세나 대상 문화공헌상, 2017 한국음악상 메세나 대상 등을 수상했다. 아울러 서울오픈아트페어, 아트광주, 서울국제조각페스타, 서울아리랑페스티벌의 조직위원장을 역임하기도 했다. 그는 대한민국이 예술과 문화 분야의 힘을 길러감으로써 한 단계 업그레이드 될 수 있으며 이를 통해 새로운 번영의 시대를 열 수 있다고 믿는 경영인이다. 동시에 그런 이상을 대한민국을 대표하는 제과기업인 크라운해태를 통해서 하나씩 현실로 만들어가고 있는 이 시대의 진정한 리더이기도 하다.
예술과 경영을 접목한 AQ경영 기법을 통해서 크라운해태제과를 대한민국의 대표적인 문화 친화 기업으로 이끌고있는 경영인이다. IMF 구제 금융 시절 부도의 위기를 맞았던 크라운제과를 이끌고 해태제과를 인수해 세상을 놀라게 했던 그는 현재 크라운해태제과의 회장을 맡고 있다. 1945년 경기도 광주에서 영일당(크라운제과 전신)을 운영하던 윤태현 회장의 장남으로 태어났다. 연세대학교에서 물리학을 전공했으며 한때 문예지를 창간했던 특이한 이력의 소유자이기도 하다. 크라운제과가 IMF 구제금융 이후 경영난을 겪으면서 자연스럽게 예술의 치유, 창조 능력에 눈뜨게 된 그는 AQ(예술지능: Artistic Quotient)의 개념을 전 세계 최초로 기업 경영에 도입했다. 이후 조각, 국악, 시(詩), 독서 등 다방면에 걸친 예술 분야에 공헌한 공로로 제20회 몽블랑 문화예술 후원자상, 2013년 제14회 메세나 대상 문화공헌상, 2017 한국음악상 메세나 대상 등을 수상했다. 아울러 서울오픈아트페어, 아트광주, 서울국제조각페스타, 서울아리랑페스티벌의 조직위원장을 역임하기도 했다. 그는 대한민국이 예술과 문화 분야의 힘을 길러감으로써 한 단계 업그레이드 될 수 있으며 이를 통해 새로운 번영의 시대를 열 수 있다고 믿는 경영인이다. 동시에 그런 이상을 대한민국을 대표하는 제과기업인 크라운해태를 통해서 하나씩 현실로 만들어가고 있는 이 시대의 진정한 리더이기도 하다.