현장에서 바로 통하는 프로젝트관리 A TO Z
$18.40
SKU
9791196407483
[Free shipping over $100]
Standard Shipping estimated by Thu 12/12 - Wed 12/18 (주문일로부 10-14 영업일)
Express Shipping estimated by Mon 12/9 - Wed 12/11 (주문일로부 7-9 영업일)
* 안내되는 배송 완료 예상일은 유통사/배송사의 상황에 따라 예고 없이 변동될 수 있습니다.
| Publication Date | 2021/09/30 |
| Pages/Weight/Size | 153*225*20mm |
| ISBN | 9791196407483 |
| Categories | 경제 경영 > 경영 |
Description
성공하는 기업의 프로젝트 관리는 어떻게 다를까?
불확실한 비즈니스 환경에서 최상의 고객만족을 실현하라!
『현장에서 바로 통하는 프로젝트관리 A TO Z』은 기업에서 프로젝트 실무 과정에 대한 핵심적인 지식을 얻고자 하는 모든 프로젝트 관리자들을 위해서 쓰였다. 프로젝트 관리자가 가장 고민하고 어려워 하는 것은 무엇일까? 의 명쾌한 해결을 이 책에서 찾을 수 있을 것이다. 혼자서 열심히 일하기보다 한 팀으로 일하는 프로젝트 관리 기법을 이용하여 최상의 성과를 이루는데 목적이 있다. 비대면 시대에 반드시 갖추어야 할 능력과 사례로 보는 프로젝트 준비부터 평가까지 전 과정을 이해하고 현장에 적용 할 수 있는 프로젝트관리자의 필독서이다.
불확실한 비즈니스 환경에서 최상의 고객만족을 실현하라!
『현장에서 바로 통하는 프로젝트관리 A TO Z』은 기업에서 프로젝트 실무 과정에 대한 핵심적인 지식을 얻고자 하는 모든 프로젝트 관리자들을 위해서 쓰였다. 프로젝트 관리자가 가장 고민하고 어려워 하는 것은 무엇일까? 의 명쾌한 해결을 이 책에서 찾을 수 있을 것이다. 혼자서 열심히 일하기보다 한 팀으로 일하는 프로젝트 관리 기법을 이용하여 최상의 성과를 이루는데 목적이 있다. 비대면 시대에 반드시 갖추어야 할 능력과 사례로 보는 프로젝트 준비부터 평가까지 전 과정을 이해하고 현장에 적용 할 수 있는 프로젝트관리자의 필독서이다.
Contents
감사의 글 4
프롤로그 9
이 책의 구성에 대하여 14
CH.1 프로젝트관리로 스마트하게 일하는 방법
1.1 주먹구구식으로 일하는 방식에서 벗어나자 22
1.2 프로젝트 관리는 협업의 문화이다 24
1.3 유연함이 강함을 이긴다 27
1.4 프로젝트 관리는 정량적으로 얼마만큼 좋을까? 29
1.5 무에서 유를 창조한다 32
1.6 비대면 방식의 프로젝트 관리 33
1.7 프로젝트 관리 방법론 적용 시 의문점과 해결 방안 37
CH.2 프로젝트 시작하기
2.1 시작이 반이다 44
2.2 프로젝트 헌장 작성법 47
2.3 고객 관리도 체계적으로 62
2.4 이해관계자 관리대장 작성법 67
2.5 점진적 구체화되는 고객의 요구 사항 76
2.6 고객을 만족시키자 90
CH.3 프로젝트 계획하기(Planning)
3.1 계획은 예행 연습이다 98
3.2 해야 할 일 모두 정리하기(Work Breakdown Structure) 107
3.3 누가 책임지고 일을 하나?(RACI Chart) 120
3.4 효과적?효율적으로 일하는 방법(네트워크 다이어그램) 127
3.5 다양한 계획 방법 147
3.6 일정을 단축하는 101가지 방법 157
CH.4 리스크 관리
4.1 리스크 관리가 어려운 이유 170
4.2 리스크 관리는 과학이다 174
4.3 리스크 관리 감시 방법과 핵심 스킬 정리 187
CH.5 프로젝트 실행하기
5.1 능력 있는 팀원을 확보하는 전략 199
5.2 실행력 향상 비법 207
5.3 실행력 강화 전략 217
CH.6 의사소통 관리
6.1 문화적 방해요인 231
6.2 형태적 방해요인 246
6.3 환경적 방해요인 254
6.4 의사소통 스킬 향상 기법 261
CH.7 프로젝트 마무리하기(떠난 자리가 아름다워야 한다)
7.1 기록이 자산이다 274
7.2 다시 프로젝트를 시작한다면(교훈) 276
7.3 헤어지면 만날 것을 약속한다 282
에필로그 284
참고문헌 286
프롤로그 9
이 책의 구성에 대하여 14
CH.1 프로젝트관리로 스마트하게 일하는 방법
1.1 주먹구구식으로 일하는 방식에서 벗어나자 22
1.2 프로젝트 관리는 협업의 문화이다 24
1.3 유연함이 강함을 이긴다 27
1.4 프로젝트 관리는 정량적으로 얼마만큼 좋을까? 29
1.5 무에서 유를 창조한다 32
1.6 비대면 방식의 프로젝트 관리 33
1.7 프로젝트 관리 방법론 적용 시 의문점과 해결 방안 37
CH.2 프로젝트 시작하기
2.1 시작이 반이다 44
2.2 프로젝트 헌장 작성법 47
2.3 고객 관리도 체계적으로 62
2.4 이해관계자 관리대장 작성법 67
2.5 점진적 구체화되는 고객의 요구 사항 76
2.6 고객을 만족시키자 90
CH.3 프로젝트 계획하기(Planning)
3.1 계획은 예행 연습이다 98
3.2 해야 할 일 모두 정리하기(Work Breakdown Structure) 107
3.3 누가 책임지고 일을 하나?(RACI Chart) 120
3.4 효과적?효율적으로 일하는 방법(네트워크 다이어그램) 127
3.5 다양한 계획 방법 147
3.6 일정을 단축하는 101가지 방법 157
CH.4 리스크 관리
4.1 리스크 관리가 어려운 이유 170
4.2 리스크 관리는 과학이다 174
4.3 리스크 관리 감시 방법과 핵심 스킬 정리 187
CH.5 프로젝트 실행하기
5.1 능력 있는 팀원을 확보하는 전략 199
5.2 실행력 향상 비법 207
5.3 실행력 강화 전략 217
CH.6 의사소통 관리
6.1 문화적 방해요인 231
6.2 형태적 방해요인 246
6.3 환경적 방해요인 254
6.4 의사소통 스킬 향상 기법 261
CH.7 프로젝트 마무리하기(떠난 자리가 아름다워야 한다)
7.1 기록이 자산이다 274
7.2 다시 프로젝트를 시작한다면(교훈) 276
7.3 헤어지면 만날 것을 약속한다 282
에필로그 284
참고문헌 286