어댑티브 리더십 세트

로널드 A. 하이페츠 , 알렉산더 그래쇼 , 마티 린스키

진저티프로젝트

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SKU

9791197671449

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Publication Date	2022/08/22
Pages/Weight/Size	12818845mm
ISBN	9791197671449
Categories	경제 경영 > 경영

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Description

“리더십은 역할이 아니라, 행동이다!”
하버드 케네디 스쿨의 리더십 교수진이 제안하는 리더십 실행 전략

급변하는 세상에서 자신이 속한 조직과 공동체가 성장하길 원하는 이들을 위한 책! 조직이나 공동체에서 어떤 위치에 있든지 자신의 리더십을 제대로 발휘하기 원하는 이들을 위한 책! 가능성을 그저 바라고 꿈꾸는 것이 아니라, 긍정적이면서도 현실적인 태도로 의미있는 한 발을 내딛길 원하는 이들을 위한 책!

Contents

1부. 발코니에 올라 ㅡ 변화를 이해하라

1. 변화를 이해하라
1.1. 이 책을 어떻게 활용할 것인가
1.2. 어댑티브 리더십이란
1.3. 여정을 시작하기 전에
용어 해설

2부. 방안의 코끼리 ㅡ 시스템을 진단하라

2. 시스템을 진단하라
2.1. 조직을 진단하라
2.2. 어댑티브 챌린지를 진단하라
2.3. 조직의 정치적 관계를 진단하라
2.4. 변화 역량을 갖춘 조직의 특징
용어 해설

3부. 시스템의 온도 ㅡ 시스템을 움직이라

3. 시스템을 움직이라
3.1. 해석하라
3.2. 효과적인 실행안을 설계하라
3.3. 정치적 관계를 고려하여 행동하라
3.4. 갈등을 조율하라
3.5. 변화 적응 역량을 높이는 조직 문화를 만들어라
용어 해설

4부. 내면의 현 ㅡ 나를 들여다보라

4. 자신을 시스템으로 바라보라
4.1. 자신을 시스템으로 바라보라
4.2. 자신의 충성심을 인식하라
4.3. 내면의 현을 이해하라
4.4. 자신의 대역폭을 확장하라
4.5. 자신의 역할을 이해하라
4.6. 자신의 목적을 분명히 하라
용어 해설

5부. 나만의 실험실 ㅡ 나를 실험하라

5. 자신을 효과적으로 활용하라
5.1. 자신의 목적과 연결되어 있어라
5.2. 용감하게 참여하라
5.3. 사람들에게 영감을 불어넣어라
5.4. 실험하라
5.5. 번성하라
감사의 글
용어 해설

Author

로널드 A. 하이페츠,알렉산더 그래쇼,마티 린스키

리더십 교육 분야에서 세계적인 명성을 얻고 있는 로널드 A. 하이페츠 교수는 하버드 대학교 리더십 센터의 공동 설립자이다. 그의 리더십 강의는 지난 20년 동안 하버드 대학교의 명강의로 평가되어 왔다. 컬럼비아 대학교와 하버드 의대 케네디스쿨을 졸업한 그는 정신과 의사이자 러시아의 명 첼리스트 피아티고르스키와 함께 음악을 공부한 첼리스트이기도 하다. 하이페츠 교수는 미국은 물론 여러 나라의 정상 및 고위급 관료들에게 자문을 하고 있으며 기업, 학교, 비영리단체 등 다양한 조직에서 리더십에 관한 컨설팅을 제공하고 있다. 저서로는『실행의 리더십Leadership on the Line』 등이 있다.