가우스전자 : 리더십편
가우스의 글로벌 인재 육성법
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9791192381237
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| Publication Date | 2022/09/29 |
| Pages/Weight/Size | 152*225*15mm |
| ISBN | 9791192381237 |
| Categories | 자기계발 |
Description
가우스전자만의 리더십을 알고 싶다면,
『가우스전자-리더십편』에 주목하라!
당신의 리더십은 과연 어떠한가? 머리로는 알지만 실천하지 않는 중인가? 리더십이라는 것은 어려운 것이고, 이를 실행하기 위해서 어떻게 해야할지 모르는 막막한 길에 서 있는가? 『가우스전자-리더십편』은 네이버웹툰 ‘가우스전자’를 바탕으로 당신에게 리더십이란 무엇인지, 리더십을 증진시키기 위한 방법은 무엇인지, 그리고 리더로서 당신이 부서원을 이끌어나가기 위해 필요한 것은 무엇이 있는지에 대해 제시한다.
『가우스전자-리더십편』에서는 기업 현장에서 겪는 어려움을 제시하고, 그에 따른 해결 방안을 알려준다. 우리가 생각하기에 당연한 것이라고 생각이 들더라도 행동하지 못하는 리더십에 대한 강령을 아주 쉽게 풀어냈다. 이를 통해 리더가 겪는 어려움에 대한 공감을 이끌어내고, 그를 바탕으로 행동 방안을 제시하고 있다. 내가 리더로서 팀을 옳은 방향으로 잘 끌고 나가고 있는지에 대한 의문이 마음 한 구석에 계속 있었다면 『가우스전자-리더십편』을 읽어 보라. 이 책을 통해 당신이 숱하게 겪어 온 어려움과 고민들을 말끔히 해결할 수 있을 것이다.
『가우스전자-리더십편』에 주목하라!
당신의 리더십은 과연 어떠한가? 머리로는 알지만 실천하지 않는 중인가? 리더십이라는 것은 어려운 것이고, 이를 실행하기 위해서 어떻게 해야할지 모르는 막막한 길에 서 있는가? 『가우스전자-리더십편』은 네이버웹툰 ‘가우스전자’를 바탕으로 당신에게 리더십이란 무엇인지, 리더십을 증진시키기 위한 방법은 무엇인지, 그리고 리더로서 당신이 부서원을 이끌어나가기 위해 필요한 것은 무엇이 있는지에 대해 제시한다.
『가우스전자-리더십편』에서는 기업 현장에서 겪는 어려움을 제시하고, 그에 따른 해결 방안을 알려준다. 우리가 생각하기에 당연한 것이라고 생각이 들더라도 행동하지 못하는 리더십에 대한 강령을 아주 쉽게 풀어냈다. 이를 통해 리더가 겪는 어려움에 대한 공감을 이끌어내고, 그를 바탕으로 행동 방안을 제시하고 있다. 내가 리더로서 팀을 옳은 방향으로 잘 끌고 나가고 있는지에 대한 의문이 마음 한 구석에 계속 있었다면 『가우스전자-리더십편』을 읽어 보라. 이 책을 통해 당신이 숱하게 겪어 온 어려움과 고민들을 말끔히 해결할 수 있을 것이다.
Contents
추천사 004
프롤로그 006
#1 빅데이터 - 지적인 위장술에 속지 마라 012
#2 사일로 현상 - 소통은 경영의 현재형이다 018
#3 멀미 - 당신이 커리어의 주인이다 026
#4 궁금증 - 소통의 두 가지 모습, 경청과 반응 033
#5 야근 - 워라밸에 대한 균형 있는 관점 040
#6 자서전 - 무조건적인 추종이 위험한 이유 047
#7 파티션 - 정보와 경험이 흐르게 하라 054
#8 대안 - 대안을 강요할 때 문제는 숨는다 062
#9 리더 - 솔선수범의 참 의미 070
#10 치킨 게임 - 경쟁 대신 자신에게 집중하라 078
#11 다시 해 와 - 가장 쉬운 것은 나를 변화시키는 것 085
#12 재택근무 - 상대를 위한 것이라면 상대에게 물어라 093
#13 수염 - 취향과 방식은 인정하되 원칙과 규범은 따르게 하라 099
#14 가우스공책 - 관점이 다르면 약점을 강점으로 볼 수도 있다 106
#15 방법 - 스스로 생각하고 길을 찾는 주도성을 길러라 114
#16 뒷담화 - 무고한 험담은 무거운 대가를 치룬다 121
#17 다이어트 식단 - 베끼지 말고 나만의 이야기를 찾아라 129
#18 내 멋대로 - 구조 조정을 제대로 알고 나 자신에게 먼저 적용하라 136
#19 학벌 - 성과보다 관계를 앞세우지 말라 145
#20 모방 - 벤치마킹, 성공의 결과보다 이유와 과정을 카피하라 151
#21 이직자 - 이직을 통해 서로 성장하기 159
#22 복장 - 수평적인들 어떠하며 수직적인들 어떠하리 167
#23 어른들의 회사 - 회사에서 어른이 된다는 의미 175
#24 성장 - 가장 강력한 인재 육성의 방법을 알자 181
#25 실수 보고서 - 그래도 실수는 실수다 189
#26 회사의 힘 - 자신이라는 브랜드를 키워라 196
#27 디자인의 본질 - 집중을 위한 조건은 단순화다 204
#28 두괄식 - 미괄식 보고와 친해져라 210
#29 안정감 - 답은 네 안에 있다 218
#30 연금 깨기 - 현재와 미래를 동시에 보라 225
#31 장기판 - 직원을 우선시하는 마음 232
#32 건너온 다리 - 사람의 됨됨이는 끝을 보면 안다 238
#33 만남 - 관계의 울타리에 갇혀 살지 말라 245
#34 사진 - 누군가의 용기로 오늘이 있다 251
리더십편 요점 정리 257
에필로그 270
프롤로그 006
#1 빅데이터 - 지적인 위장술에 속지 마라 012
#2 사일로 현상 - 소통은 경영의 현재형이다 018
#3 멀미 - 당신이 커리어의 주인이다 026
#4 궁금증 - 소통의 두 가지 모습, 경청과 반응 033
#5 야근 - 워라밸에 대한 균형 있는 관점 040
#6 자서전 - 무조건적인 추종이 위험한 이유 047
#7 파티션 - 정보와 경험이 흐르게 하라 054
#8 대안 - 대안을 강요할 때 문제는 숨는다 062
#9 리더 - 솔선수범의 참 의미 070
#10 치킨 게임 - 경쟁 대신 자신에게 집중하라 078
#11 다시 해 와 - 가장 쉬운 것은 나를 변화시키는 것 085
#12 재택근무 - 상대를 위한 것이라면 상대에게 물어라 093
#13 수염 - 취향과 방식은 인정하되 원칙과 규범은 따르게 하라 099
#14 가우스공책 - 관점이 다르면 약점을 강점으로 볼 수도 있다 106
#15 방법 - 스스로 생각하고 길을 찾는 주도성을 길러라 114
#16 뒷담화 - 무고한 험담은 무거운 대가를 치룬다 121
#17 다이어트 식단 - 베끼지 말고 나만의 이야기를 찾아라 129
#18 내 멋대로 - 구조 조정을 제대로 알고 나 자신에게 먼저 적용하라 136
#19 학벌 - 성과보다 관계를 앞세우지 말라 145
#20 모방 - 벤치마킹, 성공의 결과보다 이유와 과정을 카피하라 151
#21 이직자 - 이직을 통해 서로 성장하기 159
#22 복장 - 수평적인들 어떠하며 수직적인들 어떠하리 167
#23 어른들의 회사 - 회사에서 어른이 된다는 의미 175
#24 성장 - 가장 강력한 인재 육성의 방법을 알자 181
#25 실수 보고서 - 그래도 실수는 실수다 189
#26 회사의 힘 - 자신이라는 브랜드를 키워라 196
#27 디자인의 본질 - 집중을 위한 조건은 단순화다 204
#28 두괄식 - 미괄식 보고와 친해져라 210
#29 안정감 - 답은 네 안에 있다 218
#30 연금 깨기 - 현재와 미래를 동시에 보라 225
#31 장기판 - 직원을 우선시하는 마음 232
#32 건너온 다리 - 사람의 됨됨이는 끝을 보면 안다 238
#33 만남 - 관계의 울타리에 갇혀 살지 말라 245
#34 사진 - 누군가의 용기로 오늘이 있다 251
리더십편 요점 정리 257
에필로그 270