승자 없는 승부
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| Publication Date | 2023/01/05 |
| Pages/Weight/Size | 152*225*30mm |
| ISBN | 9791191685169 |
| Categories | 경제 경영 > 경영 |
Description
이 책은 적대적 M&A의 숨막히는 공방을 그린 논픽션이다.
간부직원들의 내부 반란에 의해 발생한 경영권 탈취 시도와 적대적 M&A의 전모를 다룬 책이다. 경영권을 두고 치열하게 다투는 리얼한 내용과 함께 인간의 탐욕에 관해 성찰하게 해주는 ‘적대적 M&A 공방에서 드러난 인간의 탐욕 보고서’이기도 하다.
종업원지주회사로서 지배구조가 취약한 점을 악용해 오랫동안 모시던 사장의 경영방식을 문제 삼아 뒤통수를 치면서 경영권을 탈취하려고 시도한 간부직원들의 행동은 어떤 면에서는 엽기적이다. 이 같은 ‘내부 반란’ 간부들은 아무런 연고도 업종 연관성도 없는 회사를 끌어들이면서 적대적 M&A라는 한 편의 드라마가 시작되었다.
이 책은 기(起)-승(承)-전(轉)-결(結)의 네 단계로 구성돼 있다. 적대적 M&A 공방의 시작과 전개과정 그리고 반전과 결과를 담았다. 실제 있었던 일을 기록한 논픽션이지만 흥미진진한 드라마를 방불케 한다. 경영권을 탈취하려는 측과 이를 방어하려는 측의 숨막히는 공방, 반전에 반전을 거듭하는 대목은 이 책의 백미이다.
이 책은 과도한 욕심과 잘못된 만남이 어떤 결과를 만들어내는지를 보여준 극단적인 사례이다. 또 경영의 측면에서도 많은 시사점을 던진다. 경영권 안정화라는 첫 단추의 중요성, 경영자의 리더십 스타일, 역지사지 경영, 신뢰 경영, 후계자 육성 등의 면에서 참고할 내용이 적지 않다. 저자가 이 책을 낸 이유이기도 하다.
간부직원들의 내부 반란에 의해 발생한 경영권 탈취 시도와 적대적 M&A의 전모를 다룬 책이다. 경영권을 두고 치열하게 다투는 리얼한 내용과 함께 인간의 탐욕에 관해 성찰하게 해주는 ‘적대적 M&A 공방에서 드러난 인간의 탐욕 보고서’이기도 하다.
종업원지주회사로서 지배구조가 취약한 점을 악용해 오랫동안 모시던 사장의 경영방식을 문제 삼아 뒤통수를 치면서 경영권을 탈취하려고 시도한 간부직원들의 행동은 어떤 면에서는 엽기적이다. 이 같은 ‘내부 반란’ 간부들은 아무런 연고도 업종 연관성도 없는 회사를 끌어들이면서 적대적 M&A라는 한 편의 드라마가 시작되었다.
이 책은 기(起)-승(承)-전(轉)-결(結)의 네 단계로 구성돼 있다. 적대적 M&A 공방의 시작과 전개과정 그리고 반전과 결과를 담았다. 실제 있었던 일을 기록한 논픽션이지만 흥미진진한 드라마를 방불케 한다. 경영권을 탈취하려는 측과 이를 방어하려는 측의 숨막히는 공방, 반전에 반전을 거듭하는 대목은 이 책의 백미이다.
이 책은 과도한 욕심과 잘못된 만남이 어떤 결과를 만들어내는지를 보여준 극단적인 사례이다. 또 경영의 측면에서도 많은 시사점을 던진다. 경영권 안정화라는 첫 단추의 중요성, 경영자의 리더십 스타일, 역지사지 경영, 신뢰 경영, 후계자 육성 등의 면에서 참고할 내용이 적지 않다. 저자가 이 책을 낸 이유이기도 하다.
Contents
-起-
01 발각
베트남에 전해진 인수합병 소식
주동자와 도 이사의 첫 만남
혼돈에 빠진 ㈜한강
02 홀로 서게 된 ㈜한강
일본과의 합작해소
종업원지주회사로 분사
종업원지주회사의 경영과 경영권
두 개의 불씨
의심과 불신 그리고 배신
03 적대적 M&A 돌입
㈜한강 경영권 분쟁 구조
장물거래 방식의 경영권 탈취 시도
발단은 돈 욕심
아무도 원하지 않았던 적대적 M&A
04 적대적 M&A의 주요 인물들
㈜한강 반란 주동자 - 대의인가, 사리사욕인가
㈜금강 추 전무 - 경적필패, 소탐대실의 반면교사
㈜한강 정 사장 - 경영실적과 상반된 CEO 리스크
㈜한강 도 이사 - 적대적 M&A 빌미 제공자이자 해결사
종업원주주들과 사원협의회 대표 - 갈대 위 잠자리
-轉-
05 반격
적대적 M&A 전문변호사
긴급의안 상정, 반란 주동자 해임
도 이사, 방 이사 설득
주동자 2차 징계해고
경영권 인수요청서
주식공동보관확약서
06 공방
㈜금강의 ㈜한강 흔들기
㈜한강의 내부 안정화와 외부 홍보 양면전략
㈜한강, 정기주총서 안건 폐기하며 분위기 반전에 성공
㈜한강의 집토끼 지키기와 여론전
㈜금강의 임시주총 소집요구와 ‘구석명’
㈜금강의 공동경영 제안
도 이사, 지 상무 흔들기
-結-
07 건곤일척, 임시주총
㈜한강의 상호주 보유
㈜금강의 대차거래와 의결권 제한가처분 소송
㈜한강의 완승으로 끝난 임시주총
08 경영권 다툼보다 더 어려웠던 협상
고객이 더 원한 협상
실무협상과 ‘사생아들’
돈 냄새 맡은 훈수꾼들
최종 합의와 새로운 숙제
적대적 M&A 방어 비용
09 승자 없는 승부
교도소 담벼락 위를 걷다
경영권 주인은 따로 있었다
종가관리와 선사후공
최후의 승자
“뭐 때문에 죽기살기로 방어했느냐?”
10 M&A 전쟁 속 인간군상
“의리가 밥 먹여 주나”
의리의 사나이 김 사장
고군분투한 OB
반란 주동자들을 훈계한 여직원
내로남불, 주식담당자
난리통에 단기매매차익 노린 관리자들
11 전쟁 그 후
주동자들, 자업자득
㈜금강 적대적 M&A 주역 퇴출
정 사장, 책임인가 욕심인가
도 이사, ㈜한강을 떠나다
후기
㈜한강의 사례가 남긴 시사점
원고를 마무리하며
01 발각
베트남에 전해진 인수합병 소식
주동자와 도 이사의 첫 만남
혼돈에 빠진 ㈜한강
02 홀로 서게 된 ㈜한강
일본과의 합작해소
종업원지주회사로 분사
종업원지주회사의 경영과 경영권
두 개의 불씨
의심과 불신 그리고 배신
03 적대적 M&A 돌입
㈜한강 경영권 분쟁 구조
장물거래 방식의 경영권 탈취 시도
발단은 돈 욕심
아무도 원하지 않았던 적대적 M&A
04 적대적 M&A의 주요 인물들
㈜한강 반란 주동자 - 대의인가, 사리사욕인가
㈜금강 추 전무 - 경적필패, 소탐대실의 반면교사
㈜한강 정 사장 - 경영실적과 상반된 CEO 리스크
㈜한강 도 이사 - 적대적 M&A 빌미 제공자이자 해결사
종업원주주들과 사원협의회 대표 - 갈대 위 잠자리
-轉-
05 반격
적대적 M&A 전문변호사
긴급의안 상정, 반란 주동자 해임
도 이사, 방 이사 설득
주동자 2차 징계해고
경영권 인수요청서
주식공동보관확약서
06 공방
㈜금강의 ㈜한강 흔들기
㈜한강의 내부 안정화와 외부 홍보 양면전략
㈜한강, 정기주총서 안건 폐기하며 분위기 반전에 성공
㈜한강의 집토끼 지키기와 여론전
㈜금강의 임시주총 소집요구와 ‘구석명’
㈜금강의 공동경영 제안
도 이사, 지 상무 흔들기
-結-
07 건곤일척, 임시주총
㈜한강의 상호주 보유
㈜금강의 대차거래와 의결권 제한가처분 소송
㈜한강의 완승으로 끝난 임시주총
08 경영권 다툼보다 더 어려웠던 협상
고객이 더 원한 협상
실무협상과 ‘사생아들’
돈 냄새 맡은 훈수꾼들
최종 합의와 새로운 숙제
적대적 M&A 방어 비용
09 승자 없는 승부
교도소 담벼락 위를 걷다
경영권 주인은 따로 있었다
종가관리와 선사후공
최후의 승자
“뭐 때문에 죽기살기로 방어했느냐?”
10 M&A 전쟁 속 인간군상
“의리가 밥 먹여 주나”
의리의 사나이 김 사장
고군분투한 OB
반란 주동자들을 훈계한 여직원
내로남불, 주식담당자
난리통에 단기매매차익 노린 관리자들
11 전쟁 그 후
주동자들, 자업자득
㈜금강 적대적 M&A 주역 퇴출
정 사장, 책임인가 욕심인가
도 이사, ㈜한강을 떠나다
후기
㈜한강의 사례가 남긴 시사점
원고를 마무리하며