이상한 팀장 밑에서 성공하는 법
평사원에게 꼭 필요한 직장 생활의 기술
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| Publication Date | 2021/08/13 |
| Pages/Weight/Size | 150*220*20mm |
| ISBN | 9791191602067 |
| Categories | 자기계발 |
Description
직장은 계속 다니고 싶은데 동료나 상사 때문에 힘들다?
오늘도 퇴사각인 회사원들에게 꼭 필요한 ‘직장 생활의 기술’
글로벌 기업 경영 컨설턴트이자 최고 경영진 전문 코치의 핵심 조언
『이상한 팀장 밑에서 성공하는 법』은 국제적 기업들의 경영 컨설팅 및 최고 경영진 전문 코치로 활동하고 있는 저자 카스파르 프뢸리히가 스위스 유명 포털 〈뉴스넷〉의 블로그에 ‘보스를 관리하라(manage your boss)’라는 주제로 쓴 글을 엮은 것이다. 모든 사례가 상담이나 에피소드 등 실화를 바탕으로 하고 있어 직장인으로서 공감할 부분이 많고 그만큼 현실적인 조언이 등장한다.
6개의 주제 아래 53개의 짧은 이야기들 속에는 목표가 달성되지 않으면 마구 소리를 질러대고, 부하 직원에게 과한 피드백을 요구하고, 감당하기 어려운 업무를 떠넘기는 상사들이 생생하게 묘사되어 있다. 그리고 어떻게 해야 그런 상사들과 파멸에 이르지 않고 원만히 협업해 나갈 수 있을지 저자는 다양한 제안과 질문, 해법을 내놓는다. 직장인들이 저자에게 털어놓은 고민들에는 팀장과 평사원 간에 일어날 수 있는 온갖 갈등과 불만, 존경과 반발이 버무려져 있다. 내 앞에 놓인 문제의 본질을 직면하는 느낌으로, 해결의 실마리를 함께 찾아가 보자.
특히 ‘직장 초년생에게 주는 열 가지 조언’은 신입 또는 경력이 짧은 사원들에게 실질적인 도움이 된다. 귀를 기울이고 실천해나간다면 직장 동료나 상사들과 제대로 상호 작용하면서 조금 더 현명하고 행복한 직장 생활의 길이 열릴 수 있을 것이다.
『이상한 팀장 밑에서 성공하는 법』은 또한 ‘경영 관리’라는 주제를 상사의 시각이 아닌 관리 대상자, 즉 부하 직원의 시각에서 새롭게 들여다보고 있는 점도 흥미롭다. 따라서 상사 때문에 고민인 평사원은 물론, 경영의 측면에서 평사원을 관리하고 독려해야 할 상사들에게도 꼭 필요한 책이라고 할 수 있다.
오늘도 퇴사각인 회사원들에게 꼭 필요한 ‘직장 생활의 기술’
글로벌 기업 경영 컨설턴트이자 최고 경영진 전문 코치의 핵심 조언
『이상한 팀장 밑에서 성공하는 법』은 국제적 기업들의 경영 컨설팅 및 최고 경영진 전문 코치로 활동하고 있는 저자 카스파르 프뢸리히가 스위스 유명 포털 〈뉴스넷〉의 블로그에 ‘보스를 관리하라(manage your boss)’라는 주제로 쓴 글을 엮은 것이다. 모든 사례가 상담이나 에피소드 등 실화를 바탕으로 하고 있어 직장인으로서 공감할 부분이 많고 그만큼 현실적인 조언이 등장한다.
6개의 주제 아래 53개의 짧은 이야기들 속에는 목표가 달성되지 않으면 마구 소리를 질러대고, 부하 직원에게 과한 피드백을 요구하고, 감당하기 어려운 업무를 떠넘기는 상사들이 생생하게 묘사되어 있다. 그리고 어떻게 해야 그런 상사들과 파멸에 이르지 않고 원만히 협업해 나갈 수 있을지 저자는 다양한 제안과 질문, 해법을 내놓는다. 직장인들이 저자에게 털어놓은 고민들에는 팀장과 평사원 간에 일어날 수 있는 온갖 갈등과 불만, 존경과 반발이 버무려져 있다. 내 앞에 놓인 문제의 본질을 직면하는 느낌으로, 해결의 실마리를 함께 찾아가 보자.
특히 ‘직장 초년생에게 주는 열 가지 조언’은 신입 또는 경력이 짧은 사원들에게 실질적인 도움이 된다. 귀를 기울이고 실천해나간다면 직장 동료나 상사들과 제대로 상호 작용하면서 조금 더 현명하고 행복한 직장 생활의 길이 열릴 수 있을 것이다.
『이상한 팀장 밑에서 성공하는 법』은 또한 ‘경영 관리’라는 주제를 상사의 시각이 아닌 관리 대상자, 즉 부하 직원의 시각에서 새롭게 들여다보고 있는 점도 흥미롭다. 따라서 상사 때문에 고민인 평사원은 물론, 경영의 측면에서 평사원을 관리하고 독려해야 할 상사들에게도 꼭 필요한 책이라고 할 수 있다.
Contents
추천사
머리말
제 1장 상사의 생각과 행동 읽기
1. 상사를 상사로 만들어 주는 것
2. 누구나 제 깜냥에 맞는 상사를 만난다
3. 상사로는 남성이 좋을까 여성이 좋을까
4. 꼭대기는 외로워
5. 영원한 불평꾼들
6. 일이 재미있어도 되나?
7. 이렇게 하면 인간적인 상사가 된다
8. 나의 상사는 변하지 않는다?
9. 상사의 성향을 바꾸겠다는 생각은 버리자
10. 긍정적 피드백에는 긍정적 반응이 따라온다
11. 드라간 코치와 함께 정상으로
제 2장 상사에게 영향을 주는 방법
1. 성질을 버럭 내는 상사라면
2. 상사의 리드 잘 따르기
3. ‘솔직한 피드백’ 요구에 대응하는 솔직한 방법
4. 상사의 요청 거절하기
5. 상사와의 결속력을 높이는 열 가지 방법
6. 뻔한 말들이 발휘하는 효과
7. 상사와 해결해야 할 일 다섯 가지
8. 좋아하는 상사의 결점을 원만하게 지적하는 요령
9. 상사에게 레드카드를
10. 최후통첩은 최후에만 날리는 것
11. 포인트를 정확히 물어보라
제 3장 비판에 어떻게 대응할 것인가
1. 상사가 나를 비판하는데, 어떻게 하지?
2. 건설적 상호작용에는 어떤 기술이 필요할까
3. 잘 들을 줄 아는 건 큰 재주
4. 나이 오십 먹은 직원들과 겪는 수난
5. 개인적인 공격에 어떻게 대처할 것인가
6. 우리 부서장이 나를 평가했다. 이제 어쩌지?
7. 여러분의 맹점은 무엇인가
제 4장 어떻게 하면 내가 원하는 걸 얻어낼까
1. 원하는 것을 단순 명쾌하게 말하라
2. 업무 일정 정리하는 법
3. 이렇게 하면 고속 출셋길에 오를 수 있다
4. 여러분이 남기는 개인적 발자국은 어떤 모습인가
5. 출세제일주의에서 벗어나기
6. 이제 황금의 새장에서 탈출하자
7. 직장을 바꿀 적절한 시점은 언제 ?
8. 연봉 끌어올리기 8단계
9. 안성맞춤 멘토에게 다가가는 요령
10. 지루한 회의에 생기를 불어넣어볼까
11. 생산성은 이럴 때 폭발한다
제 5장 프로처럼 행동하라
1. 벌써 친구처럼 이름을 부르는가?
2. 카펫 깔린 층에서의 반란
3. 부장을 보기만 해도 열불이 치밀어요!
4. 모든 게 변해 버리면 뭐가 남을까?
5. 권력, 계급 및 특권에 대하여
6. 하늘 꼭대기에 앉아 있는 여성 상사
7. 관점을 바꾸는 건 쓸모 있는 일
8. 인간은 바뀔 수 있는가
9. 여러분은 죽음의 사분면 안에서 일하고 있는가
제 6장 그 외에 주의해야 할 일
1. 상사에게서 좋지 않은 냄새가 난다면
2. 에로틱한 것은 직장에서 어떤 역할을 할까
3. 인생을 절반 산 사람에게 주는 크리스마스 선물
4. 문제 를 다루는 방식의 차이
[직장 초년생에게 주는 열 가지 조언]
1. 직장 초년생은 한 사람의 ‘도제 ’, 즉 견습생!
2. 미래의 소망이 어떤 모습인지를 표현하라
3. 바보야, 문제 는 그릿이야
4. 제 대로 된 사람들과 어울려 지내라
5. 너 자신을 알라
6. 멘토의 조언과 함께 앞지르기 차선으로 진입하라
7. 방해 요소가 나타났을 때의 대처법
8. 기운, 힘, 에너지의 균형
9. 인생 미션
10. 침착하고 만족해하는 태도
맺는말
감사의 말
블로그 및 여타 자료
참고 문헌
머리말
제 1장 상사의 생각과 행동 읽기
1. 상사를 상사로 만들어 주는 것
2. 누구나 제 깜냥에 맞는 상사를 만난다
3. 상사로는 남성이 좋을까 여성이 좋을까
4. 꼭대기는 외로워
5. 영원한 불평꾼들
6. 일이 재미있어도 되나?
7. 이렇게 하면 인간적인 상사가 된다
8. 나의 상사는 변하지 않는다?
9. 상사의 성향을 바꾸겠다는 생각은 버리자
10. 긍정적 피드백에는 긍정적 반응이 따라온다
11. 드라간 코치와 함께 정상으로
제 2장 상사에게 영향을 주는 방법
1. 성질을 버럭 내는 상사라면
2. 상사의 리드 잘 따르기
3. ‘솔직한 피드백’ 요구에 대응하는 솔직한 방법
4. 상사의 요청 거절하기
5. 상사와의 결속력을 높이는 열 가지 방법
6. 뻔한 말들이 발휘하는 효과
7. 상사와 해결해야 할 일 다섯 가지
8. 좋아하는 상사의 결점을 원만하게 지적하는 요령
9. 상사에게 레드카드를
10. 최후통첩은 최후에만 날리는 것
11. 포인트를 정확히 물어보라
제 3장 비판에 어떻게 대응할 것인가
1. 상사가 나를 비판하는데, 어떻게 하지?
2. 건설적 상호작용에는 어떤 기술이 필요할까
3. 잘 들을 줄 아는 건 큰 재주
4. 나이 오십 먹은 직원들과 겪는 수난
5. 개인적인 공격에 어떻게 대처할 것인가
6. 우리 부서장이 나를 평가했다. 이제 어쩌지?
7. 여러분의 맹점은 무엇인가
제 4장 어떻게 하면 내가 원하는 걸 얻어낼까
1. 원하는 것을 단순 명쾌하게 말하라
2. 업무 일정 정리하는 법
3. 이렇게 하면 고속 출셋길에 오를 수 있다
4. 여러분이 남기는 개인적 발자국은 어떤 모습인가
5. 출세제일주의에서 벗어나기
6. 이제 황금의 새장에서 탈출하자
7. 직장을 바꿀 적절한 시점은 언제 ?
8. 연봉 끌어올리기 8단계
9. 안성맞춤 멘토에게 다가가는 요령
10. 지루한 회의에 생기를 불어넣어볼까
11. 생산성은 이럴 때 폭발한다
제 5장 프로처럼 행동하라
1. 벌써 친구처럼 이름을 부르는가?
2. 카펫 깔린 층에서의 반란
3. 부장을 보기만 해도 열불이 치밀어요!
4. 모든 게 변해 버리면 뭐가 남을까?
5. 권력, 계급 및 특권에 대하여
6. 하늘 꼭대기에 앉아 있는 여성 상사
7. 관점을 바꾸는 건 쓸모 있는 일
8. 인간은 바뀔 수 있는가
9. 여러분은 죽음의 사분면 안에서 일하고 있는가
제 6장 그 외에 주의해야 할 일
1. 상사에게서 좋지 않은 냄새가 난다면
2. 에로틱한 것은 직장에서 어떤 역할을 할까
3. 인생을 절반 산 사람에게 주는 크리스마스 선물
4. 문제 를 다루는 방식의 차이
[직장 초년생에게 주는 열 가지 조언]
1. 직장 초년생은 한 사람의 ‘도제 ’, 즉 견습생!
2. 미래의 소망이 어떤 모습인지를 표현하라
3. 바보야, 문제 는 그릿이야
4. 제 대로 된 사람들과 어울려 지내라
5. 너 자신을 알라
6. 멘토의 조언과 함께 앞지르기 차선으로 진입하라
7. 방해 요소가 나타났을 때의 대처법
8. 기운, 힘, 에너지의 균형
9. 인생 미션
10. 침착하고 만족해하는 태도
맺는말
감사의 말
블로그 및 여타 자료
참고 문헌