스타트업 커뮤니티 웨이
창업 생태계의 진화
$20.70
SKU
9791191334289
[Free shipping over $100]
Standard Shipping estimated by Wed 12/11 - Tue 12/17 (주문일로부 10-14 영업일)
Express Shipping estimated by Fri 12/6 - Tue 12/10 (주문일로부 7-9 영업일)
* 안내되는 배송 완료 예상일은 유통사/배송사의 상황에 따라 예고 없이 변동될 수 있습니다.
| Publication Date | 2021/12/13 |
| Pages/Weight/Size | 152*225*30mm |
| ISBN | 9791191334289 |
| Categories | 경제 경영 > 경영 |
Description
어느 지역이든 스타트업 커뮤니티를 통해 창업 생태계를 만들 수 있다!
실리콘밸리, 뉴욕, 시애틀, 테헤란로, 판교가 아닌
지방의 인구 10만 명 정도의 작은 지역에서도 스타트업은 가능하다
이 책은 어느 지역이든 스타트업 커뮤니티를 통해 창업 생태계를 만들 수 있다는 내용을 담고 있다. 실리콘밸리, 뉴욕, 시애틀, 테헤란로, 판교가 아닌 지방의 인구 10만 명 정도의 지역도 얼마든지 스타트업이 가능하다는 것이다. 저자들은 전세계 다양한 지역 사례 등을 통해 어디든 스타트업 커뮤니티를 통해 스타트업들을 끌어모으고 창업하고 성장시킬 수 있다는 것을 증거하고 그 원칙들을 알려준다.
스타트업 커뮤니티란 한마디로 말해 창업자의 성공을 돕기 위해 만드는 것이다. 스타트업 커뮤니티 웨이란 바로 그 스타트업 커뮤니티와 창업 생태계를 발전시키고 성과를 향상시킬 수 있는 일련의 원칙과 실행 방법이다. 물론 “세상에 똑같은 스타트업 커뮤니티는 없다.”라는 말처럼 실행 방법을 일괄 적용하기는 어렵다. 스타트업 커뮤니티는 각자 주어진 시간과 장소가 다르고 복잡적응계여서 완전하게 이해하기도 어렵고 과거에서 추론해올 수도 없고 미래를 정확하게 예측할 수도 없기 때문이다.
하지만 분명한 철학과 프로세스를 갖는다면 가능하다. 어느 곳의 어느 지역이든 활성화된 스타트업 커뮤니티를 통해 저마다의 방식으로 장기간에 걸쳐 노력하고 헌신하면 창업 생태계를 만들 수 있다는 것이다. 이 책은 한국의 지역 스타트업 커뮤니티와 지역 창업 생태계 구축과 진화에 많은 인사이트를 줄 것이다. 궁극적으로 한국의 모든 지역은 자신의 스타트업 커뮤니티를 가져야 할 것이기 때문이다.
실리콘밸리, 뉴욕, 시애틀, 테헤란로, 판교가 아닌
지방의 인구 10만 명 정도의 작은 지역에서도 스타트업은 가능하다
이 책은 어느 지역이든 스타트업 커뮤니티를 통해 창업 생태계를 만들 수 있다는 내용을 담고 있다. 실리콘밸리, 뉴욕, 시애틀, 테헤란로, 판교가 아닌 지방의 인구 10만 명 정도의 지역도 얼마든지 스타트업이 가능하다는 것이다. 저자들은 전세계 다양한 지역 사례 등을 통해 어디든 스타트업 커뮤니티를 통해 스타트업들을 끌어모으고 창업하고 성장시킬 수 있다는 것을 증거하고 그 원칙들을 알려준다.
스타트업 커뮤니티란 한마디로 말해 창업자의 성공을 돕기 위해 만드는 것이다. 스타트업 커뮤니티 웨이란 바로 그 스타트업 커뮤니티와 창업 생태계를 발전시키고 성과를 향상시킬 수 있는 일련의 원칙과 실행 방법이다. 물론 “세상에 똑같은 스타트업 커뮤니티는 없다.”라는 말처럼 실행 방법을 일괄 적용하기는 어렵다. 스타트업 커뮤니티는 각자 주어진 시간과 장소가 다르고 복잡적응계여서 완전하게 이해하기도 어렵고 과거에서 추론해올 수도 없고 미래를 정확하게 예측할 수도 없기 때문이다.
하지만 분명한 철학과 프로세스를 갖는다면 가능하다. 어느 곳의 어느 지역이든 활성화된 스타트업 커뮤니티를 통해 저마다의 방식으로 장기간에 걸쳐 노력하고 헌신하면 창업 생태계를 만들 수 있다는 것이다. 이 책은 한국의 지역 스타트업 커뮤니티와 지역 창업 생태계 구축과 진화에 많은 인사이트를 줄 것이다. 궁극적으로 한국의 모든 지역은 자신의 스타트업 커뮤니티를 가져야 할 것이기 때문이다.
Contents
추천사
이 책을 읽기 전에
스타트업 커뮤니티 웨이는 모든 지역에 적용 가능하다
(이정원, 제주창조경제혁신센터 사업전략팀장)
들어가며 추천 서문
들어가며 서문 (에릭 리스, 『린 스타트업』 저자)
1장 서론
다음 세대 / 우리의 접근법 / 더 깊은 동기 / 볼더 명제 / 스타트업 커뮤니티는 복잡적응계다 / 2012년의 우리 / 2020년의 우리 / 복잡계 이론으로 설명하는 스타트업 커뮤니티 / 볼더 명제가 스타트업 커뮤니티 웨이로 진화하다
1부 스타트업 커뮤니티를 소개하다
2장 왜 스타트업 커뮤니티가 존재하는가
창업자의 일 / 외적 환경 / 계층제가 아니고 네트워크다 / 신뢰 네트워크 / 밀도와 집적 / 장소의 질
3장 행위자
리더, 피더, 선동가 / 행위자
4장 요인
일곱 가지 자본 / 요인
5장 스타트업 커뮤니티 대 창업 생태계
창업 생태계 / 행위자들의 정렬 / 다르지만 서로 강화하는 목적 / 시스템 속의 시스템 / 창업자의 성공 / 커뮤니티·생태계 적합성
2부 스타트업 커뮤니티는 복잡계다
6장 시스템을 생태계로 되돌려 놓기
시스템 소개 / 전체 시스템 / 단순한, 복합적인, 복잡한 활동 / 활동에서 시스템으로
7장 예측 불가능한 창조성
창발 / 시너지와 비선형성 / 자기 조직화 / 역동성 / 상호작용
8장 수량의 편견
무조건 더 많이 / 평균치가 아니라 특이치 / 기업가정신의 재순환 / 슈퍼노드로서 리더
9장 통제의 착각
제어할 수 없음 / 전부 다 알지 못함 / 피드백과 전염 / 막혀 있지 않음 / 내려놓기
10장 청사진의 부재
초기 조건과 균형 수렴 영역 / 서사 오류 / 강점을 토대로 쌓고 실패에서 배워라 / 장소애
11장 측정의 덫
측정의 근본적인 문제 / 행위자와 요인 모델: 범주적 접근법 / 표준 지표 모델: 비교 접근법 / 네트워크 모델: 관계적 접근법 / 동적 모델: 진화론적 접근법 / 문화-사회적 모델: 행동주의적 접근법 / 로직 모델: 인과적 접근법 / 행위자 기반 모델: 시뮬레이션 접근법 / 여러 모델의 적용
3부 스타트업 커뮤니티 웨이로 진화하자
12장 복잡성의 단순화
볼더 명제 / 정글의 법칙 / 시스템적 사고의 적용 / 깊이 바라보기 / 레버리지 포인트
13장 리더십이 열쇠다
멘토 되기 / 역할 모델로서의 창업자 / 주요 리더십 특징
14장 세대가 기준이다
진전은 고르지 않고 종종 느리게 느껴진다 / 끝나지 않는 장기적 게임
15장 다양성이 중요하다
다양성 키우기 / 다양성 받아들이기 / 기업가정신을 폭넓은 시각으로 바라보기
16장 적극적으로
자기 유사성과 복제 / 기다리거나 허락을 구하지 마라 / 포지티브 섬 게임을 하라 / 계속해서 적극적으로 참여하라
4부 결론
17장 결론
돌아보기 / 전체 내용 요약 / 마무리하며
저자 소개
감사의 말
나가며
한국의 창업 생태계와 지역 스타트업 커뮤니티를 위하여
(전정환, 제주창조경제혁신센터장)
참고문헌
색인
이 책을 읽기 전에
스타트업 커뮤니티 웨이는 모든 지역에 적용 가능하다
(이정원, 제주창조경제혁신센터 사업전략팀장)
들어가며 추천 서문
들어가며 서문 (에릭 리스, 『린 스타트업』 저자)
1장 서론
다음 세대 / 우리의 접근법 / 더 깊은 동기 / 볼더 명제 / 스타트업 커뮤니티는 복잡적응계다 / 2012년의 우리 / 2020년의 우리 / 복잡계 이론으로 설명하는 스타트업 커뮤니티 / 볼더 명제가 스타트업 커뮤니티 웨이로 진화하다
1부 스타트업 커뮤니티를 소개하다
2장 왜 스타트업 커뮤니티가 존재하는가
창업자의 일 / 외적 환경 / 계층제가 아니고 네트워크다 / 신뢰 네트워크 / 밀도와 집적 / 장소의 질
3장 행위자
리더, 피더, 선동가 / 행위자
4장 요인
일곱 가지 자본 / 요인
5장 스타트업 커뮤니티 대 창업 생태계
창업 생태계 / 행위자들의 정렬 / 다르지만 서로 강화하는 목적 / 시스템 속의 시스템 / 창업자의 성공 / 커뮤니티·생태계 적합성
2부 스타트업 커뮤니티는 복잡계다
6장 시스템을 생태계로 되돌려 놓기
시스템 소개 / 전체 시스템 / 단순한, 복합적인, 복잡한 활동 / 활동에서 시스템으로
7장 예측 불가능한 창조성
창발 / 시너지와 비선형성 / 자기 조직화 / 역동성 / 상호작용
8장 수량의 편견
무조건 더 많이 / 평균치가 아니라 특이치 / 기업가정신의 재순환 / 슈퍼노드로서 리더
9장 통제의 착각
제어할 수 없음 / 전부 다 알지 못함 / 피드백과 전염 / 막혀 있지 않음 / 내려놓기
10장 청사진의 부재
초기 조건과 균형 수렴 영역 / 서사 오류 / 강점을 토대로 쌓고 실패에서 배워라 / 장소애
11장 측정의 덫
측정의 근본적인 문제 / 행위자와 요인 모델: 범주적 접근법 / 표준 지표 모델: 비교 접근법 / 네트워크 모델: 관계적 접근법 / 동적 모델: 진화론적 접근법 / 문화-사회적 모델: 행동주의적 접근법 / 로직 모델: 인과적 접근법 / 행위자 기반 모델: 시뮬레이션 접근법 / 여러 모델의 적용
3부 스타트업 커뮤니티 웨이로 진화하자
12장 복잡성의 단순화
볼더 명제 / 정글의 법칙 / 시스템적 사고의 적용 / 깊이 바라보기 / 레버리지 포인트
13장 리더십이 열쇠다
멘토 되기 / 역할 모델로서의 창업자 / 주요 리더십 특징
14장 세대가 기준이다
진전은 고르지 않고 종종 느리게 느껴진다 / 끝나지 않는 장기적 게임
15장 다양성이 중요하다
다양성 키우기 / 다양성 받아들이기 / 기업가정신을 폭넓은 시각으로 바라보기
16장 적극적으로
자기 유사성과 복제 / 기다리거나 허락을 구하지 마라 / 포지티브 섬 게임을 하라 / 계속해서 적극적으로 참여하라
4부 결론
17장 결론
돌아보기 / 전체 내용 요약 / 마무리하며
저자 소개
감사의 말
나가며
한국의 창업 생태계와 지역 스타트업 커뮤니티를 위하여
(전정환, 제주창조경제혁신센터장)
참고문헌
색인