하모니 리더십

공존과 상생을 위한
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Publication Date 2020/08/01
Pages/Weight/Size 152*225*20mm
ISBN 9791190345057
Categories 자기계발
Description
세상이 어지럽고 소란스럽다. 코로나 19로 비롯된 감염병 정국은 세상을 더욱 팍팍하고 살기 어려운 곳으로 만들고 있다. 하루하루 사는 것이 힘들고 버겁기만 한 지금, 우리에게 꼭 필요한 책이 발간되었다.

북그루의 신간 『하모니 리더십』은 힘든 세상살이에 대한 또 다른 해법을 제시한다. 요컨대 『하모니 리더십』은 공생과 상생의 원리를 세상살이의 해법으로 제시하고 있다. 우리가 살면서 기쁨과 보람을 느끼는 것은 공생의 원리 덕분이다. 자신 외에 그 어떤 사람이나 생명체, 존재 없이 홀로 산다면, 우리는 아무런 기쁨과 보람을 느낄 수 없을 것이다. 부귀영화로 인한 만족과 기쁨도 결국 다른 사람들이 있기 때문에 의미가 있는 것이지, 이 세상에 혼자 살았다면 이 모든 것이 전혀 가치가 없을 것이다. 물론 이런 것들 없이도 소박한 삶에 만족하는 이들도 종종 있지만, 이것이 가능한 것도 그들이 사랑하는 가족과 친지, 그리고 아름다운 자연과 동식물과 함께하기 때문이다. 상생의 원리란 자신만이 아니라 다른 사람과 모든 존재의 가치와 권리를 존중하면서 그들과 서로 도우며 더불어 살아가는 것을 말한다. 즉, 공생하는 모든 존재가 서로 아끼고 도우고 사는 것을 상생이라고 할 수 있다. 자신이 소중하듯 다른 존재도 모두 절대적으로 소중하고, 그들이 있기 때문에 내가 존재할 수 있으므로 자신만 아니라 다른 존재 모두 존중해야 한다. 이러한 상생의 원리에서 우리는 공동의 문제를 풀기 위한 해법을 찾을 수 있다.
Contents
추천사

서문

1장 자유주의의 가면을 벗고
자유주의의 개념/ 자유주의의 인간관:인간의 불완전성/ 자유주의의 기본 원리

2장 자유주의의 한계, 그리고 공존과 상생의 원리
자유주의 비판/ 공동의 갈등 문제/ 공존과 상생의 원리/ 상생의 갈등과 적대적 갈등
공존과 상생의 원리 적용

3장 공존과 상생이 답이다
경쟁보다는 상생이 더 이익이다/ 사람과 사람의 힘을 모으라
공감대를 형성하여 효율성을 높이는 법/ 건강한 조직은 조화와 협력에 의해 만들어진다
공정한 경쟁은 조직의 활력소가 된다/ 관용과 엄격함이 조화를 이뤄야 한다

4장 공존과 상생의 정신
많이 베풀수록 많이 거둔다/ 결핍과 비움은 더 큰 성공을 위한 자극제가 된다
부드러움은 호의를 이끈다/ 성공의 고지에 오를수록 내리막길을 염두에 두라
성공을 자만하지 말고 실패에 좌절하지 말라/ 성공을 거둘수록 겸허하라/

5장 변화, 내가 변해야 타인과 이어진다
소통은 누구에게나 어렵다/ 소통을 잘하려면 이렇게 하라/ 가까이 갈수록 친해진다
소통을 막는 3가지 장애물/ 관계에 걸림돌이 된다면, 신념과 가치관을 바꿔라
원활한 소통을 위한 개인적·실용적 욕구/ 진정한 소통은 내면의 욕구를 찾는 것이다

6장 경청, 들어야 함께 산다
상대방의 입장에 서라/ 경청, 어려운 일/ 경청에 대한 몇 가지 오해
속마음을 아는 일이 바로 경청이다/ 경청의 5가지 방법/ 공감적 경청의 5단계/

7장 공감, 타인의 입장이 되어
공감은 상대방의 입장이 되어 보는 것/ 공감의 6가지 전제조건
공감을 방해하는 10가지 장애물/ 제대로 공감하는 5가지 방법/

8장 리더의 인격과 역량
리더의 지혜는 조직의 발전에 기여한다/ 진정성은 상대를 움직이는 힘이다
정확한 분별력을 길러라/ 관용의 정신이 창의성을 높인다
신용은 성공과 이윤을 키우는 밑거름이다/ 기회는 그것을 알아보는 자에게만 주어진다
리더의 도량이 조직의 분위기를 좌우한다/ 솔선수범은 어둠을 밝히는 등대다
입은 무겁게, 몸은 가볍게/ 이익보다 사람이 먼저이다

9장 리더의 판단력
리더의 잘못된 판단은 치명적인 결과를 초래한다/ 발전 전략만큼 위기 예방 조치도 중요하다
위기관리는 사후가 아니라 사전에/ 포화 시장일수록 많은 틈새가 존재한다
핵심에 주요 역량을 집중하라/ 자신의 핵심 역량을 키워라/ 사고는 깊게, 행동은 빠르게/

10장 공존과 상생을 위한 리더십
공존과 상생에 필요한 하모니 리더십 유형/ 공존과 상생의 리더
리더에게 꼭 필요한 변화와 혁신/ 리더십은 효과적이어야 한다/ 강인한 리더를 원한다
리더의 필수 조건, 트렌드/ 리더는 태어나는 것이 아니라 만들어진다
공존과 상생을 위한 리더십의 필요성

참고도서
Author
박현정
숙명여자대학교에서 아동문학사와 리드믹스 석사(문화예술교육학) 학위를, 국민대학교에서 교육학 박사(Ph.D._교육공학 및 교육과정 전공) 학위를 취득했다.

[활동]
- 문화예술교육연구소 뮤직브레인 대표
- 서울북부필하모닉 오케스트라 부단장
- 헤럴드에듀 자문위원
- 명브레인 아동연구소 이사
- 북서울신협 이사
- 서영대학교 겸임교수
- 신한대학 산학협력단 연구교수
- 서울교육대학교 유아교육 최고경영자과정 수료
- 서울교육대학교 평생교육원 놀이음악예술사(Play Music Artist) 운영교수
숙명여자대학교에서 아동문학사와 리드믹스 석사(문화예술교육학) 학위를, 국민대학교에서 교육학 박사(Ph.D._교육공학 및 교육과정 전공) 학위를 취득했다.

[활동]
- 문화예술교육연구소 뮤직브레인 대표
- 서울북부필하모닉 오케스트라 부단장
- 헤럴드에듀 자문위원
- 명브레인 아동연구소 이사
- 북서울신협 이사
- 서영대학교 겸임교수
- 신한대학 산학협력단 연구교수
- 서울교육대학교 유아교육 최고경영자과정 수료
- 서울교육대학교 평생교육원 놀이음악예술사(Play Music Artist) 운영교수