직무분석개론

직무분석에 대한 가장 기본적인 이론서

인사담당자들의 성과관리에 초점을 맞춰 2017년부터 시작한 체계적 직무분석 방법론과 퍼포먼스에 이어서 저자가 세번째로 저술한 직무분석에 대한 책이다. 저자는 앞서 저술한 두권의 책 이전에 기초적인 직무분석에 대한 개론서임을 밝히며 앞으로 인사/교육 업무로 취업하고자 하는 취업 준비생들 또는 초기 인사담당업무를 담당하게 된 사람들을 위한 책이라고 밝힌다.

이 책은 직무분석에 대한 개론서인 만큼 폭넓은 지식을 전달한다. 직무와 직무분석의 개념을 밝히고 직무분석에 대해 어떤 결과물이 도출되어야 하는지 조직에 있어서 직무분석이 갖는 목적성을 서술한다. 뿐만 아니라 초기 인사담당자들을 위해 NCS(국가직무능력표준)을 활용하는 방법을 설명하고 있다.

‘직무분석개론’을 시작하며

CHAPTER 01
직무분석이란 무엇인가
01직무의 개념
02직무분석의 개념

CHAPTER 02
직무분석을 통해
어떤 결과물들이 도출되어야 하는가?
01직무분석을 통해 도출하는 일반적 결과물
02직무기술서와 직무명세서
03직무분석 유형별 핵심결과물 비교
가 행동세분화 직무분석 유형
04직무분석 유형별 핵심결과물 비교
나 성과중심 직무분석 방법

CHAPTER 03
국가직무능력표준(NCS)의 이해
01NCS란 무엇인가? NCS 기본 개념 이해하기
02NCS를 통해 얻을 수 있는 다양한 HR 문서양식

CHAPTER 04
직무분석의 활용분야

CHAPTER 05
직무분석 컨설턴트의 역할

CHAPTER 06
직무분석 심화학습방법 안내

최영훈

현재 성과관리/직무분석 전문 컨설팅 및 교육기업인 P&J(Performance & Job Analysis) Institute 대표로 일하고 있으며 HR프렌드라는 닉네임으로 다양한 온오프라인 활동을 이어오고 있다. 숙명여자대학교 인적자원개발전공 외래교수, 한국생산성본부 및 고용노동부 일터혁신 인사담당자교육 담당교수 등을 역임하며 성과관리 및 직무분석과 관련된 수많은 강의활동을 이어오고 있다. 또한 HPC컨설팅과 한국노동연구원 고성과작업장혁신센터(舊 뉴패러다임센터)에서 HR혁신 컨설턴트로 활동하면서 다양한 산업군과 기업에서 인사관리/성과관리 컨설팅을 수행하였으며 특히 인사관리 컨설팅에서 가장 중요하고 어려운 영역인 ‘직무분석’에 특화된 경험을 바탕으로 체계적이고 현실적인 성과관리의 방법을 기업에 도입할 수 있도록 지도해왔다.

Publication Date	2020/06/24
Pages/Weight/Size	13018820mm
ISBN	9791189580339
Categories	경제 경영 > 경영