나도 프레젠테이션을 잘하고 싶다

“내가 하는 프레젠테이션, 무엇이 문제이기에 늘 아마추어 같을까?”
어투 하나 바꿨을 뿐인데, 몸짓 하나 달라졌을 뿐인데
프레젠테이션은 놀라운 결과로 이어진다!
프레젠테이션을 잘하고 싶지만, 무엇이 문제인지 몰랐던 당신을 위한 맞춤 솔루션

당신은 프레젠테이션을 잘하는 편인가? 잘하지 못한다면 혹시 자신의 프레젠테이션 능력을 탓해본 적은 없는가? 멋지게 프레젠테이션 하는 사람을 부러워 해본 적이나 발표력 부족으로 곤란한 경우를 겪어본 적은 없는가? 그런데 왜 당신이 프레젠테이션 준비를 잘했지만 기대만큼의 성과로 이어지지 않는지 의아했던 적은 없는가?

프레젠테이션이란 ‘그 행위를 통해서 청중을 설득함으로써 결과를 얻어내는 것’이다. 그러나 남을 설득한다는 것은 남의 마음 그 자체를 움직이는 것이 아니고 마음을 움직이기 위한 정보를 제공하는 것이다. 우선 그것에 충실해 보자. 당신의 프레젠테이션에 대한 결과는 그다음에 생각하고 대처해 볼 일이다. 저자는 강산이 한 번 바뀌었을 세월 동안 강의장에서 사람들을 만나고 프레젠테이션 기술을 강의한 경험을 바탕으로 다음과 같이 자신 있게 말한다. “준비해도 프레젠테이션을 못 하게 태어난 사람도 없지만, 준비 안 해도 프레젠테이션을 잘 하도록 태어난 사람은 없다.”

이 책은 최대한 효율적으로 그리고 그동안 자신의 프레젠테이션이 어떤 문제가 있는지 파악하지 못했던 이들에게 해결책을 제시한다. 예를 들어, 한 번이라도 질의응답 시간에 대해 진지하게 고민해 본 적이 있는가? 저자는 프레젠테이션 이상으로 중요한 것이 청중의 질문에 대해 능숙한 답변을 제공하는 것이라고 말한다. 훌륭한 발표는 능숙한 질의응답 시간으로 마무리된다. 질의응답 시간을 당신의 프레젠테이션을 보충하고 풍성하게 하는 시간으로 활용한다면 당신의 프레젠테이션은 더 빛날 것이다. 그런데도 이를 간과하지는 않았는지 돌아보라. 그동안 고정관념에 사로잡혀 무엇이 문제였는지 생각지도 못한 부분은 없었을까?

프레젠테이션을 잘하려면 철저하게 목표 지향적이어야 한다. 프레젠테이션의 목표는 청중을 이기기 위한 것도, 당신의 현명함을 자랑하기 위한 것도 아니다. 최종 목표는 청중에게 이성적으로나 감성적으로 공감을 끌어내야 하는 것이다. 그런데 역시 ‘그렇다면 어떻게?’라는 궁금증이 생긴다. 바로 이 책이야말로 성공적인 프레젠테이션이라는 결과로 이끄는 갈증을 가장 시원하게 풀어준다.

004 PROLOGUE 프레젠테이션이야말로 노력한 만큼 성과가 나는 일이다

PART 1 프레젠테이션을 잘하기 위해 갖추어야할 4가지 기본
012 프레젠테이션에 대한 일반적인 오해에서 벗어날 것
019 지피지기 백전불패, 자신에 대해 정확하게 판단할 것
027 프레젠테이션 자료 작성의 기본을 지킬 것
033 프레젠테이션의 목표를 명확하게 할 것

PART 2 프레젠테이션 성공을 좌지우지하는 도입부, 성공으로 이끄는 법

042 성공을 예견하는 인사법은 따로 있다
045 입장을 별 것이라고 여기면 큰코다친다
048 떨리는 목소리는 충분히 제압할 수 있다
054 아무 옷이나 입어도 프레젠테이션만 잘하면 된다는 건 착각이다

PART 3 프레젠테이션의 효과적인 구성은 바로 이것

062 도입부에서는 이렇게 집중시켜라
071 짜임새 있는 본론은 이런 구조로 만들어라
077 마무리를 감동적으로 이끄는 방법
084 연결부를 자연스럽게 관리하는 법

PART 4 성공하는 프레젠터가 반드시 익혀야할 표현스킬

092 집중을 부르는 단순하고 명쾌하게 표현하는 법
098 다양한 표현을 자유자재로 활용하는 법
107 이것이 신뢰감을 주는 음성 표현이다
112 시선을 통해 제대로 커뮤니케이션하는 법
119 제스처와 표정을 잘 활용하는 법
129 자신도 모르게 프레젠테이션을 망치는 나쁜 습관
136 연습은 실전 같이, 실전은 연습 같이 할 것

PART 5 청중의 시선과 마음을 사로잡는 프레젠테이션의 기술

146 당신 혼자 말하고 있다면 그건 프레젠테이션이 아니다
154 청중의 특성을 제대로 파악하는 기술
162 청중의 관심을 최대한 이끌어내는 법
168 프레젠테이션 시간은 당신만의 시간이 아니다

PART 6 완성도 높은 프레젠테이션을 위해 반드시 해야 할 4가지 준비

176 일상이 프레젠테이션이고 프레젠테이션이 일상이 되게 할 것
183 이런 잘못된 표현이 프레젠테이션을 망친다
190 준비하면 할수록 줄어드는 돌발 상황 대처법
197 프레젠테이션을 완성시키는 질의응답 시간 대응법

PART 7 프레젠테이션의 성격에 따라 달라지는 성공의 핵심 포인트

208 개인기보다 팀워크가 중요한 행사 진행
214 내용보다 형식이 우선인 보고의 핵심
220 명강사로 인정받는 4가지 포인트
226 핵심이 담긴 짧은 프레젠테이션이 바로 실력이다

238 부록 우수 프레젠테이션 사례: MBA 지원 동기 발표

박승주

전북대학교를 졸업하였고 고려대학교에서 교육학 석사를 마쳤다. 삼성생명, 웅진코웨이 등 기업에서 주로 영업과 교육 분야에서 근무했던 경험을 바탕으로 14년째 프레젠테이션, 스피치, 협상, 설득력과 관련된 연구와 저술 활동 중이다. 정부부처, 지방자치단체, 기업에 출강하고 있으며, SBS〈김미화의 U〉, MBC 〈TV 특강〉, 산업 방송 채널i의〈산업 특강 시즌1, 2〉등 다양한 방송강의를 해왔다. 현재 산업교육전문기관 B&I컨설팅의 CEO로서 프로그램 개발과 산업교육 전문 강사를 육성하는 재미에 푹 빠져있다. ‘사람을 움직이는 힘과 기술에 대해 가장 관심이 많다’는 그는 발표 기술은 설득력, 협상과 함께 반드시 갖추어야 할 필수기술이라고 강조한다. 저서로는《협상의 지혜》,《발표 기술》,《행복한 2등의 성공법칙》,《유쾌한 승부》,《발표의 정석》, 역서로는 《이기는 협상기술 101가지》 등이 있다.
seungjuya@naver.com

출강기관 및 기업

정부, 공기업
청와대, 국무총리실, 인사혁신처, 교육부, 환경부, 국립외교원, 법무부, 중앙공무원교육원, 서울시, 경기도, 충청남도, 고양시, 파주시, 남양주시, LH공사, 농수산물유통공사, 한국수력원자력, 금융결제원 외 다수

대기업 및 외국계 기업
삼성전자, LG전자, 현대기아차, KT, 두산그룹, 롯데그룹, 세아그룹, 효성그룹, LG화학, 포스코, 삼성전기, 삼성물산, CJ그룹, CJ건설, CJ푸드빌, 현대오일뱅크, S-Oil, 한솔그룹, E1, SK C&C, 삼성화재, 국민은행, 신한은행, SAS, 한국화이자제약, 컨티넨탈, 존슨앤존슨 등 다수

Publication Date	2018/07/01
Pages/Weight/Size	15022015mm
ISBN	9791188230396
Categories	자기계발