정관은 무엇이며, 왜 개정해야 할까?
개정하지 않으면 어떤 문제가 발생하고, 개정하면 어떤 위험요소가 사라질까?
많은 법인이 정관을 ‘회사를 설립할 때 처음 작성된 규칙’ 정도로만 인식하고 있다. 아마 회사를 운영하는 과정에서 정관 때문에 문제가 발생한 경험이 없었기 때문일 것이다. 하지만 회사를 경영하는 사람은 정관이 무엇인지, 그리고 그것의 중요성에 대해 정확히 알고 있어야 한다. 왜 그럴까?
정관에는 심각한 세무 문제를 일으키는 조항이 포함되어 있을 수 있다. 그러므로 정관은 일정한 시점에 개정, 즉 변경해야 한다. 정관변경을 통해 언제 발생할지 모를 세무 문제를 사전에 차단할 수 있다.
지난 15년 동안 약 4,000여 개 기업의 컨설팅을 진행했던 저자는 생각보다 많은 회사 대표나 경영자들이 정관에 대해 무지하거나 잘못 이해하고 있다는 걸 알았다. 저자는 정관이 법인 설립 시 작성하는 형식적인 서류가 아니라 법인 운영에 있어서 중요한 운영 규칙임을 알리고 싶어 『정관변경』 집필을 결심했다.
이제까지 ‘정관변경’을 주제로 한 책은 어디에도 없었으며, 이처럼 세부적으로 법인 컨설팅 현장을 다룬 책 또한 없었다. 이 책은 그저 정관을 정리하는 선에서 그치는 것이 아니라 저자가 전국 법인 수천 곳을 컨설팅하면서 경험한 내용과 노하우를 담고 있다. 정관을 상법적 관점에서는 어떻게 적용할 것인지, 세무적 관점에서는 어떻게 적용할 것인지, 그리고 이 두 가지를 어떻게 연결하여 적용할 것인지에 대한 내용을 ‘아무도 알려주지 않는 정관변경의 11가지 원칙’에 입각한 해설과 함께 상세히 설명하고 있다.
특히 이번 책에는 실제 ‘정관 샘플’을 수록하여 조항마다 설명하고, 삭제하거나 새롭게 추가하는 조항이 있을 경우 그 이유에 대해 설명하였다. 개정된 정관에 대해서도 상세한 설명을 첨부함으로써 실무에 도움이 될 수 있도록 하였다. 또한 수록된 ‘정관개정 신·구조문 대조표’는 기존 정관이 어떻게 개정되었는지를 한눈에 볼 수 있기 때문에 비교하는 데 수월할 것이다.
Contents
프롤로그 대표는 정관의 중요성을 반드시 알고 있어야
01. 정관이란
02. 정관변경 절차
03. 정관과 관련된 사업 개정 내용
쉬어가는 페이지 - 정관은 회사 기밀서류가 아니다
04. 아무도 알려주지 않는 정관변경의 11가지 원칙
- 제1원칙 원칙에 충실하라
- 제2원칙 불편한 사항은 변경하라
- 제3원칙 상위법으로 효력이 발생하는 경우 정관에 기재하지 마라
쉬어가는 페이지 - 차등배당 정관규정으로 효력을 발생시킬 수 있을까?
- 제4원칙 반드시 정관에 규정이 있어야 효력이 발생하는 항목은 변경하라
쉬어가는 페이지- 차등배당 정관규정으로 효력을 발생시킬 수 있을까?
- 제5원칙 회사의 기밀내용을 정관에 직접 기재하는 것은 절대 금물!
쉬어가는 페이지 - “당신이 책임질 거야?”
- 제6원칙 상법이 개정된 규정은 정관도 개정하라
쉬어가는 페이지 - “정관은 절대로 줄 수 없다”
- 제7원칙 상위법을 잘못 적용한 규정은 개정하라
- 제8원칙 양면성이 있는 규정은 법인이 선택하도록 하라
쉬어가는 페이지 - 주식양도제한 규정을 등기하지 않으면 과태료를 부과한다?
- 제9원칙 주주총회와 이사회 결의가 겹치는 경우 회사에 유리하게
쉬어가는 페이지 - 주주가 500명!
- 제10원칙 세무적으로 심각한 문제가 있는 규정은 반드시 개정하라
- 제11원칙 해석상 오해의 소지가 있는 규정은 개정하라
맺으면서
05. 정관개정 해설
06. 정관개정 신·구조문 대조표
07. 정관 샘플
Author
김춘수
강남대학교 경영학과를 수석 졸업하고 13년간 기업에 몸담으며 회계·재무·총무·인사 등 다양한 분야에서 실무 경험을 쌓았다. 2005년 보험업계에 뛰어들어 지인 영업이 아닌 개척 영업을 통해 영업 노하우를 쌓았고 법인 컨설팅의 기초를 다졌다. 2007년 KBS 에 출연하여 국내에 펀드열풍이 불던 시기, 중국 펀드의 추락을 정확히 예측하여 주목받았다. 2011년 7월 법인 컨설팅 전문 블로그를 개설하고 상담 연락처를 전면에 게재하여 노하우 공유에 폐쇄적이었던 시장에서 선구자적 인물로 떠올랐다.
2012년 11월 ㈜스타리치 어드바이져에 입사하여 동종업계 컨설턴트에게 법인 현장에서의 실무와 영업 방법을 강의함으로써 원론적인 내용에서 벗어난 양질의 자료를 공유하였다. 뿐만 아니라 중소기업, 아파트형 공장 입주사, 금융기관, 관공서, 군부대 등 각종 세무 지식과 정보가 필요한 단체를 방문해 교육을 진행했다. 대한민국신지식인협회가 선정하는 <2019 대한민국 신지식인>의 블로그 마케팅 분야 신지식인으로 선정되었다. 현재 ㈜스타리치 어드바이져 법인사업부 영업 이사이자 교육위원장으로 활동하고 있으며 8년째 블로그를 운영하면서 약 4,000여 개의 기업을 상담하고 700여 개의 기업을 고객으로 보유하고 있다. “현장을 다니지 않는 교육은 죽은 교육이다”라는 철학으로 지금도 전국의 법인 현장을 누비는 동시에 활발한 강의 활동으로 후진 양성에 힘쓰고 있다.
강남대학교 경영학과를 수석 졸업하고 13년간 기업에 몸담으며 회계·재무·총무·인사 등 다양한 분야에서 실무 경험을 쌓았다. 2005년 보험업계에 뛰어들어 지인 영업이 아닌 개척 영업을 통해 영업 노하우를 쌓았고 법인 컨설팅의 기초를 다졌다. 2007년 KBS <VJ특공대>에 출연하여 국내에 펀드열풍이 불던 시기, 중국 펀드의 추락을 정확히 예측하여 주목받았다. 2011년 7월 법인 컨설팅 전문 블로그를 개설하고 상담 연락처를 전면에 게재하여 노하우 공유에 폐쇄적이었던 시장에서 선구자적 인물로 떠올랐다.
2012년 11월 ㈜스타리치 어드바이져에 입사하여 동종업계 컨설턴트에게 법인 현장에서의 실무와 영업 방법을 강의함으로써 원론적인 내용에서 벗어난 양질의 자료를 공유하였다. 뿐만 아니라 중소기업, 아파트형 공장 입주사, 금융기관, 관공서, 군부대 등 각종 세무 지식과 정보가 필요한 단체를 방문해 교육을 진행했다. 대한민국신지식인협회가 선정하는 <2019 대한민국 신지식인>의 블로그 마케팅 분야 신지식인으로 선정되었다. 현재 ㈜스타리치 어드바이져 법인사업부 영업 이사이자 교육위원장으로 활동하고 있으며 8년째 블로그를 운영하면서 약 4,000여 개의 기업을 상담하고 700여 개의 기업을 고객으로 보유하고 있다. “현장을 다니지 않는 교육은 죽은 교육이다”라는 철학으로 지금도 전국의 법인 현장을 누비는 동시에 활발한 강의 활동으로 후진 양성에 힘쓰고 있다.