프라이다이나믹스
자부심과 역동성을 겸비한 지식서비스 디자이너로 승부하라!
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9791185446226
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| Publication Date | 2015/09/15 |
| Pages/Weight/Size | 152*225*20mm |
| ISBN | 9791185446226 |
| Categories | 경제 경영 > CEO/비즈니스맨 |
Description
10년 후에도 살아남는 ‘지식 설계자’가 되는 법!
자부심과 역동성을 겸비한 미래형 인재의 첨병이 되라!
인터넷과 스마트폰, 각종 스마트 기기가 보편화되고 날로 ICT 기술이 발전하면서 누구나 다양한 정보와 지식에 접근할 수 있는 시대가 되었다. 이제는 단순히 많이 알고 전문지식을 파고드는 것만으로는 생존 경쟁력을 확보하기 어려워졌다. 과거 부와 명예의 상징이던 변호사, 회계사, 의사 등 소위 엘리트 전문가들조차 스스로 업계의 이슈를 파악하고 상품으로 지식서비스를 제시하지 못하면 미래를 보장받기 힘들다. 국경을 초월해 접근 가능한 지식과 정보, 자료를 사람들의 니즈에 맞게 가치 있는 상품으로 설계하고, 그것을 실행하고 운영하며, 마케팅까지 해내는 전방위적 역량이 필요한 시점이다.
이른바 지식기반 역량중심의 시대에 생존을 위한 가장 유효한 방법은 변화의 파도를 읽고, 현재보다 나은 내일을 빠르게 선택하는 것이다. 좀 더 빨리 다양한 네트워크와 연결해야 하고, 좀 더 역동적으로 변화에 참여해서 새로운 생존경쟁에서 살아남아야 한다. 저자는 이 시대의 생존역량 확보를 위한 단어를 하나로 정리한다. 자부심(Pride)과 역동성(Dynamics)을 겸비한 지식서비스 디자이너로 일하는 방식, 즉 프라이다이나믹스Pridynamics다.
자부심과 역동성을 겸비한 미래형 인재의 첨병이 되라!
인터넷과 스마트폰, 각종 스마트 기기가 보편화되고 날로 ICT 기술이 발전하면서 누구나 다양한 정보와 지식에 접근할 수 있는 시대가 되었다. 이제는 단순히 많이 알고 전문지식을 파고드는 것만으로는 생존 경쟁력을 확보하기 어려워졌다. 과거 부와 명예의 상징이던 변호사, 회계사, 의사 등 소위 엘리트 전문가들조차 스스로 업계의 이슈를 파악하고 상품으로 지식서비스를 제시하지 못하면 미래를 보장받기 힘들다. 국경을 초월해 접근 가능한 지식과 정보, 자료를 사람들의 니즈에 맞게 가치 있는 상품으로 설계하고, 그것을 실행하고 운영하며, 마케팅까지 해내는 전방위적 역량이 필요한 시점이다.
이른바 지식기반 역량중심의 시대에 생존을 위한 가장 유효한 방법은 변화의 파도를 읽고, 현재보다 나은 내일을 빠르게 선택하는 것이다. 좀 더 빨리 다양한 네트워크와 연결해야 하고, 좀 더 역동적으로 변화에 참여해서 새로운 생존경쟁에서 살아남아야 한다. 저자는 이 시대의 생존역량 확보를 위한 단어를 하나로 정리한다. 자부심(Pride)과 역동성(Dynamics)을 겸비한 지식서비스 디자이너로 일하는 방식, 즉 프라이다이나믹스Pridynamics다.
Contents
1부 지식서비스 디자이너의 시대가 온다
1장 새로운 지식 패러다임의 전환
2장 지식기반 역량중심 사회
3장 스펙중심에서 역량중심으로 CHANGE!
4장 잠재적 역량Capability과 실행적 역량Competency의 차이
5장 역량관리 매트릭스와 프라이다이나믹스Pridynamics
2부 지식서비스 디자이너로 성공하라
1장 신입 컨설턴트 입문기
2장 새로운 상품은 기존의 상품을 먹고 산다
3장 상품을 넘어 사업을 기획하고 이를 실행하라
4장 지식서비스 업의 창업
5장 지식서비스 디자이너의 서재
3부 펄떡이는 연어처럼 트렌드의 강을 거슬러 올라라!
(성공하는 지식서비스 디자이너의 7가지 습관)
1장 지식서비스 디자이너의 메인 프레임
2장 경험의 영역
습관 1 호기심으로 리드하라_ 관찰력
습관 2 스패너가 되지 말고 플래너가 되라_ 기획력
습관 3 진격의 행동가가 되라_ 실행력
3장 자기조정의 영역
습관 4 진지함의 진검으로 승부하라_ 진지함
습관 5 자신만의 Only One 향기를 만들어라_ 수려함
습관 6 현재진행형 인간이 되라_ 근면함
4장 가치의 영역
습관 7 Value가 아닌 Worth로 승부하라_ Pridynamics
4부 지식서비스 상품기획
1장 트렌드 리딩의 깔대기
2장 핵심 콘셉트 길라잡이
3장 프로그램이 아닌 솔루션을 추구하라
4장 땀내 나는 영업과 폼 나는 마케팅을 동시에
5장 문제는 리피트야 바보야!
6장 지식서비스 상품 사례
1장 새로운 지식 패러다임의 전환
2장 지식기반 역량중심 사회
3장 스펙중심에서 역량중심으로 CHANGE!
4장 잠재적 역량Capability과 실행적 역량Competency의 차이
5장 역량관리 매트릭스와 프라이다이나믹스Pridynamics
2부 지식서비스 디자이너로 성공하라
1장 신입 컨설턴트 입문기
2장 새로운 상품은 기존의 상품을 먹고 산다
3장 상품을 넘어 사업을 기획하고 이를 실행하라
4장 지식서비스 업의 창업
5장 지식서비스 디자이너의 서재
3부 펄떡이는 연어처럼 트렌드의 강을 거슬러 올라라!
(성공하는 지식서비스 디자이너의 7가지 습관)
1장 지식서비스 디자이너의 메인 프레임
2장 경험의 영역
습관 1 호기심으로 리드하라_ 관찰력
습관 2 스패너가 되지 말고 플래너가 되라_ 기획력
습관 3 진격의 행동가가 되라_ 실행력
3장 자기조정의 영역
습관 4 진지함의 진검으로 승부하라_ 진지함
습관 5 자신만의 Only One 향기를 만들어라_ 수려함
습관 6 현재진행형 인간이 되라_ 근면함
4장 가치의 영역
습관 7 Value가 아닌 Worth로 승부하라_ Pridynamics
4부 지식서비스 상품기획
1장 트렌드 리딩의 깔대기
2장 핵심 콘셉트 길라잡이
3장 프로그램이 아닌 솔루션을 추구하라
4장 땀내 나는 영업과 폼 나는 마케팅을 동시에
5장 문제는 리피트야 바보야!
6장 지식서비스 상품 사례