이 책은 중국조선족 기업의 경영승계와 차세대 기업가정신 파악을 통한 민족정체성 유지 및 세계한상과의 상생방안에 대하여 기존 연구문헌과 조사자료를 수집, 분석하여 중국조선족 기업의 원활한 경영승계와 창업에 의한 차세대 기업가정신을 분석하고 궁극적으로는 세계한상과의 상생방안을 도출하는 데 목표를 두고 있다. 이를 위하여 먼저 차세대 조선족기업이 경영활동을 하고 있는 대표적인 지역 2~3곳을 선정하여 차세대 조선족기업에 대한 경제환경과 경영활동, 기업가정신, 경영승계 등에 대해 설문조사와 면담을 통하여 자료를 수집하였다. 그리고 수집된 자료를 분석하여 차세대 조선족기업의 창업과 경영활동, 성장과정, 기업가정신, 경영승계를 파악하고 이를 통하여 세계한상기업 간의 상생방안을 도출하였다.
이러한 설문조사와 면담을 통해 차세대 조선족기업이 지향해야 할 방향, 중국진출 한국기업이나 한국에 있는 기업 나아가서는 세계한상기업 간의 기업가정신 및 네트워크 등을 분석, 재조명하는 것은 차세대 기업가정신 및 올바른 경영승계를 통한 중국조선족 기업의 경쟁력 강화와 700만 재외동포와 모국 간 발전의 돌파구를 찾는 열쇠가 될 것이다.
Contents
서문
표 차례 및 그림 차례
제1장 차세대 중국조선족 기업
1. 차세대 중국조선족 기업의 민족정체성 유지와 성장
2. 차세대 중국조선족 기업의 경영승계와 기업가정신 연구동향
1) 연구목적 및 범위
2) 연구방법 및 모델
3) 이 책의 구성
제2장 글로벌시대 가족기업의 경영승계
1. 가업의 경영승계와 승계전략
1) 가업의 경영승계에 대한 기본개념
2) 주요국 가업의 경영승계 현황분석
3) 가업의 경영승계 원리
4) 가업의 경영승계 준비방법
5) 가업의 경영승계 시작시점
6) 가업의 경영승계 계획 시 고려요소
2. 가업의 경영승계에 관한 한?중?일 사례분석
1) 한국기업의 경영승계
2) 일본기업의 경영승계
3. 중국 가업의 현황과 경영승계 방안
1) 중국 푸얼다이세대의 가업상속과 승계 문제점
2) 중국 푸얼다이세대의 가업승계 거부와 전문경영인 상속
3) 중국 가족기업 경영승계 방안 수립의 필요성
4) 중국식 가족기업 경영승계 특징
5) 중국식 가족기업 경영승계 경로
6) 중국식 가족기업의 경영승계 모형
제3장 차세대 기업가정신
1. 기업가정신에 관한 국가별 비교
1) 기업가정신에 관한 일반적 고찰
2) 중국 기업의 기업가정신
3) 한국 기업의 기업가정신
2. 차세대 경영승계자의 기업가정신
1) 가족기업에서 기업가정신의 중요성
2) 가족기업과 기업가정신과의 관계
3) 가족기업 승계자의 기업가정신과 역량
제4장 중국조선족 기업의 성장과 글로벌비즈니스 네트워크
1. 중국조선족의 글로벌네트워크와 차세대 조선족 SWOT분석
1) 중국조선족의 글로벌네트워크
2) 중국조선족의 세대간 민족정체성 변모
3) 차세대 조선족 SWOT분석과 생존전략
2. 중국조선족 기업의 성장과정과 경영활동
1) 기업의 성장에 관한 일반적 고찰
2) 한중수교와 중국조선족 기업의 태동
3) 중국조선족 기업의 성장과 비즈니스 네트워크
3. 중국조선족기업가협회의 결성과 확산
1) 조선족기업가 조직의 출현과 지역네트워크 형성
2) 중국 각지역 조선족기업가협회의 조직과 활동
3) 중국조선족기업가협회의 발전과 네트워크 구축
4. 월드옥타와 차세대 조선족 기업의 글로벌네트워크
1) 월드옥타의 조직 및 주요사업과 역할
2) 월드옥타와 조선족 기업과의 네트워크
3) 월드옥타 중국조선족 차세대무역스쿨
제5장 중국조선족 기업의 경영승계와 기업가정신 사례
1. 중국조선족 기업의 경영승계 분석틀
1) 성공적 승계에 영향을 미치는 요인
2) 가족기업의 승계프로세스
2. 중국조선족 기업의 기업가정신 분석틀
1) CEO차원의 기업가정신
2) 기업차원의 기업가정신
3. 중국조선족 기업의 경영승계와 기업가정신 특성 사례
1) 기존세대 조선족기업가
2) 차세대 조선족기업가
4. 중국조선족 기업의 경영승계와 기업가정신 특성에 따른 분류와 시사점
1) 경영승계 유형별 분류
2) 기업가정신 유형별 분류
3) 기존세대와 차세대 간의 경영승계와 기업가정신 특성분석에 따른 시사점
제6장 중국조선족 기업의 경영승계와 기업가정신 실태
1. 기존세대와 차세대 간 경영승계 실태
1) 경영승계와 기업가정신 실태조사
2) 조사대상자의 일반적 특성
3) 경영승계 시 가업승계자에게 요구되는 자질 및 속성
4) 기존 및 차세대 조선족기업의 기업가정신
2. 경영승계와 창업 및 기업가정신의 특성과 시사점
1) 경영승계와 창업 및 기업가정신 특성 실태 분석
2) 경영승계와 창업 및 기업가정신 특성 활용 방안
제7장 중국조선족 기업의 경영승계 전략
1. 연구 성과
1) 전체 연구 내용 요약
2) 중국조선족 기업의 기업가정신 유형별 분류
3) 중국조선족 기업의 경영승계와 차세대 기업가정신 특성 비교분석
4) 연구 성과의 활용방안
2. 향후과제 및 논의점
참고문헌
부록
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Author
이장섭,이석인
전남대학교 글로벌디아스포라연구소 연구교수. 전남대학교 대학원 회계학과에서 경영학 박사학위 취득. 연구 관심분야는 중국조선족 기업, 동남아한상기업 등 세계한상기업 연구. 주요 저서로는 『중국조선족 기업의 기업가정신과 글로벌네트워크(2017)』. 주요 논문으로는 「동남아 한상의 비즈니스 특성과 기업가정신 사례 비교분석: 인도네시아와 말레이시아 한상을 중심으로(2018)」, 「인도네시아 진출 한상기업의 비즈니스특성과 기업가정신 분석연구(2019)」 외 다수.
전남대학교 글로벌디아스포라연구소 연구교수. 전남대학교 대학원 회계학과에서 경영학 박사학위 취득. 연구 관심분야는 중국조선족 기업, 동남아한상기업 등 세계한상기업 연구. 주요 저서로는 『중국조선족 기업의 기업가정신과 글로벌네트워크(2017)』. 주요 논문으로는 「동남아 한상의 비즈니스 특성과 기업가정신 사례 비교분석: 인도네시아와 말레이시아 한상을 중심으로(2018)」, 「인도네시아 진출 한상기업의 비즈니스특성과 기업가정신 분석연구(2019)」 외 다수.