우리는 왜 본질을 잊는가
브랜딩의 기술
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9791162180273
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| Publication Date | 2018/07/10 |
| Pages/Weight/Size | 128*188*18mm |
| ISBN | 9791162180273 |
| Categories | 경제 경영 > 마케팅/세일즈 |
Description
시장의 브랜드 경쟁은 날로 뜨거워지고 있다. 새로운 제품은 시장에 내놓자마자 경쟁사들에 따라잡히고, 고객들은 이제 자신이 구입한 상품에서 상품 그 이상의 가치를 느끼고 싶어 한다. 그렇기 때문에 지금은 제품을 차별화시키는 ‘브랜딩’이 그 어느 때보다도 중요해졌다. 이 책은 브랜드 컨설팅 회사 이마지나의 대표이자 글로벌 브랜딩 전문가인 세키노 요시키가 지금까지 2,500개 사의 브랜딩에 참여하면서 발견하고 터득한 기술을 담고 있다.
여기서 그가 제시하는 브랜딩의 본질은 기업이 자신들의 존재 의의를 명확히 하고 그 가치를 제대로 전달하는 것이다. 기업의 존재 의의는 고객이 소비를 하고 투자하게 만드는 이유가 되기 때문이다. 존재 의의를 분명히 하기 위해서는 고객이 과연 무엇을 원하는지, 자사가 고객에게 전하려는 가치는 무엇인지, 그것이 상품에 적용이 되어 있는지를 분석하고 점검해야 한다. 이 책은 브랜드 경쟁에서 살아남기 위해 노력하는 가운데 기업들이 놓치고 있는 방향성을 다시금 깨닫게 해준다. 이 밖에도 글로벌 경쟁에서 성공하기 위한 다양한 브랜드전략을 소개하고, ‘스페셜 인터뷰’ 편에서는 실제 브랜드의 성공 사례들을 보여준다.
여기서 그가 제시하는 브랜딩의 본질은 기업이 자신들의 존재 의의를 명확히 하고 그 가치를 제대로 전달하는 것이다. 기업의 존재 의의는 고객이 소비를 하고 투자하게 만드는 이유가 되기 때문이다. 존재 의의를 분명히 하기 위해서는 고객이 과연 무엇을 원하는지, 자사가 고객에게 전하려는 가치는 무엇인지, 그것이 상품에 적용이 되어 있는지를 분석하고 점검해야 한다. 이 책은 브랜드 경쟁에서 살아남기 위해 노력하는 가운데 기업들이 놓치고 있는 방향성을 다시금 깨닫게 해준다. 이 밖에도 글로벌 경쟁에서 성공하기 위한 다양한 브랜드전략을 소개하고, ‘스페셜 인터뷰’ 편에서는 실제 브랜드의 성공 사례들을 보여준다.
Contents
프롤로그
chapter 1. 왜 지금 브랜드력이 필요한가
01. 브랜드 가치를 제공하는 기업만이 고객을 사로잡는다
02. 브랜딩은 좋은 이미지를 얻기 위한 활동이다
03. 기업 철학이란 자신의 존재 의의를 설명하는 것
04. 더 이상 어정쩡한 경영은 그만!
05. 지난해와 같은 식의 상품은 통하지 않는다
06. 위기감을 놓치지 않는 기업만이 살아남는다
07. 도전하는 기업에는 재미있는 사람들이 모인다
08. 우리 기업이 아니면 할 수 없는 일을 추구하라
09. 기업에서의 모든 활동은 브랜딩과 연결된다
chapter 2. 기업 브랜드는 직원이 만든다
10. 기업 이념을 사내에 침투시킨다
11. 사원이 스스로 움직이게 한다
12. 가치관을 공유하여 불행을 방지한다
13. 개인이 성장해야 기업도 성장한다
14. 평가 제도로 사원들의 성장을 격려한다
15. 변화에 대응할 수 있는 인재를 키운다
16. 새로운 것에 도전하는 문화를 만든다
17. 일상적인 변화를 일에 도입한다
18. 리더는 그림을 그릴 수 있어야 한다
19. 최종 목표가 어디인지 놓치면 안 된다
20. 경영자의 마인드를 바꾸는 게 가장 힘들다
21. 사장보다 직속 상사의 영향력이 더 크다
chapter 3. 글로벌 경쟁에서 승리하는 브랜드력
22. 세계적인 성공을 위한 조건
23. 브랜드 구축은 일관되게 실행한다
24. 브랜드 만들기는 가장 강력한 영업 도구다
25. 기업 이념을 침투시키려면 정기적인 조사가 필요하다
26. 기업 이념과 디자인은 ‘번역’이다
27. 성장하는 기업은 리브랜딩을 한다
28. 스타벅스가 로고를 몇 번이나 바꾼 이유
29. 해외 진출 시 브랜딩에서 주의할 점
30. 대기업들이 정체기로 접어든 이유
31. 다양성에 대한 도전도 브랜드전략이다
32. 회사 규정과 브랜딩은 하나로 연결한다
Special Interview 1.
“오코노미야키를 세계로!” 오타후쿠소스의 브랜딩 이야기
고객과 함께 만들어낸 오타후쿠 브랜드
- 오타후쿠소스 주식회사 대표 사사키 나오요시
chapter 4. 지역 브랜딩의 성공 조건
33. 지역 브랜딩의 착각과 문제점
34. 지역 브랜딩은 방향성 통일이 핵심
35. 지역 브랜딩은 지혜나 경험에 ‘돈’을 지불한다
36. 지역 브랜딩은 세계적인 관점으로!
37. 지역 브랜딩의 핵심은 알리고 싶은 ‘마음’이다
38. 돈 이상의 서비스를 제공해야 신뢰를 얻는다
39. 경험치나 감각에 의지하지 않는다
Special Interview 2.
지역 활성화 실현을 위한 아키타 현의 브랜드전략
전통을 지키면서도 ‘질 높은 지역’을 지향한다
- 아키타 현 지사 사타케 노리히사
문화 산업으로 지역의 매력을 높인다
- 와라비자 대표이사 사장 야마카와 다쓰미
안팎으로 아키타의 부가가치를 만들어간다
- 아키타 경제연구소 전무이사 소장 마쓰부치 히데카즈
chapter 1. 왜 지금 브랜드력이 필요한가
01. 브랜드 가치를 제공하는 기업만이 고객을 사로잡는다
02. 브랜딩은 좋은 이미지를 얻기 위한 활동이다
03. 기업 철학이란 자신의 존재 의의를 설명하는 것
04. 더 이상 어정쩡한 경영은 그만!
05. 지난해와 같은 식의 상품은 통하지 않는다
06. 위기감을 놓치지 않는 기업만이 살아남는다
07. 도전하는 기업에는 재미있는 사람들이 모인다
08. 우리 기업이 아니면 할 수 없는 일을 추구하라
09. 기업에서의 모든 활동은 브랜딩과 연결된다
chapter 2. 기업 브랜드는 직원이 만든다
10. 기업 이념을 사내에 침투시킨다
11. 사원이 스스로 움직이게 한다
12. 가치관을 공유하여 불행을 방지한다
13. 개인이 성장해야 기업도 성장한다
14. 평가 제도로 사원들의 성장을 격려한다
15. 변화에 대응할 수 있는 인재를 키운다
16. 새로운 것에 도전하는 문화를 만든다
17. 일상적인 변화를 일에 도입한다
18. 리더는 그림을 그릴 수 있어야 한다
19. 최종 목표가 어디인지 놓치면 안 된다
20. 경영자의 마인드를 바꾸는 게 가장 힘들다
21. 사장보다 직속 상사의 영향력이 더 크다
chapter 3. 글로벌 경쟁에서 승리하는 브랜드력
22. 세계적인 성공을 위한 조건
23. 브랜드 구축은 일관되게 실행한다
24. 브랜드 만들기는 가장 강력한 영업 도구다
25. 기업 이념을 침투시키려면 정기적인 조사가 필요하다
26. 기업 이념과 디자인은 ‘번역’이다
27. 성장하는 기업은 리브랜딩을 한다
28. 스타벅스가 로고를 몇 번이나 바꾼 이유
29. 해외 진출 시 브랜딩에서 주의할 점
30. 대기업들이 정체기로 접어든 이유
31. 다양성에 대한 도전도 브랜드전략이다
32. 회사 규정과 브랜딩은 하나로 연결한다
Special Interview 1.
“오코노미야키를 세계로!” 오타후쿠소스의 브랜딩 이야기
고객과 함께 만들어낸 오타후쿠 브랜드
- 오타후쿠소스 주식회사 대표 사사키 나오요시
chapter 4. 지역 브랜딩의 성공 조건
33. 지역 브랜딩의 착각과 문제점
34. 지역 브랜딩은 방향성 통일이 핵심
35. 지역 브랜딩은 지혜나 경험에 ‘돈’을 지불한다
36. 지역 브랜딩은 세계적인 관점으로!
37. 지역 브랜딩의 핵심은 알리고 싶은 ‘마음’이다
38. 돈 이상의 서비스를 제공해야 신뢰를 얻는다
39. 경험치나 감각에 의지하지 않는다
Special Interview 2.
지역 활성화 실현을 위한 아키타 현의 브랜드전략
전통을 지키면서도 ‘질 높은 지역’을 지향한다
- 아키타 현 지사 사타케 노리히사
문화 산업으로 지역의 매력을 높인다
- 와라비자 대표이사 사장 야마카와 다쓰미
안팎으로 아키타의 부가가치를 만들어간다
- 아키타 경제연구소 전무이사 소장 마쓰부치 히데카즈