노무사는 아파트 대표회장을 하라
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| Publication Date | 2023/01/09 |
| Pages/Weight/Size | 188*257*15mm |
| ISBN | 9791161825984 |
| Categories | 자기계발 |
Description
이제는 도심을 전제로 대부분의 주거가 아파트이다 그래서 단독주책과 달리 공동관리 비용 등의 문제가 나오지 않을 수 없다 홍콩에 가보면 거대하며 높고 다닥다닥 붙어 있는 공동주택에 놀라지만 우리나라도 서울 그리고 경기권을 보면 만만치 않다 가히 공동주택 전성시대다 당연히 공동주택 관리에 대한 사람들의 관심은 커질 수밖에 없고 그에는 공정하고 합리적인 직업적 양심 또는 준직업적 양심을 가진 전문가의 도움과 참여가 필요하다
Contents
머리말 1
I. 아파트 대표회장 자리의 의의 3
1. 넓어진 전문인의 영역이다 4
2. 관리가 시스템화 되어가고 있다 5
3. 재개발 재건축도 다 이를 바탕으로 해서 된다 7
4. 사리사욕 금지 공사구별 그리고 보람 8
II. 아파트 대표회장 왜 해야하는가? 9
1. 영업적 인맥적 부분도 넓어진다 10
2. 약간의 봉사료가 나온다 10
3. 차후의 인생행보와도 연계가 된다 11
4. 공감대를 끌어내는 인생 리더쉽 행보의 장 13
5. 앞으로 더 큰일을 하기 위한 윤리의식 배양 14
6. 인간의 본능적 이기심의 관찰과 그 해결력 강화 15
7. 사막에 가서도 먹고 살 수 있다 16
8. 대표의 품격은 조직의 품격 16
9. 변화의 필요성 절감 18
10. 자격증의 위력 18
11. 관리소장 및 직원들도 좋아 할 수 있다 18
12. 예측 19
III. 어떻게 하게 되는가? 21
1. 자기 하고 싶다고 해서 바로 되는 것은 아니다 22
2. 공고가 난다 22
3. 지원서 제출 23
4. 투표 24
5. 당선연락 25
6. 문자가 오기도 한다 25
7. 교육 26
IV. 아파트 관리의 구체: 관리 사무 및 시설 부분 29
1. 관리업체 기본 위임 계약 30
2. 아파트 관리사무소의 구성: 기본 사무실 32
3. 아파트 관리사무소의 구성: 시설팀 33
4. 아파트 관리사무소의 구성: 청소파트와 경비파트 34
5. 주기적으로 일어나는 시설 관리 35
6. 꽤 많은 지자체 지원 사업이 있다 36
V. 아파트 관리의 구체: 입주민 대표단 부분 37
1. 들어가기 38
2. 대표자 회의는 분기별이 기본 38
3. 구성에 대해서 38
4. 회의 처음가면 좀 당황하고 휘둥그레진다 39
5. 자료의 사전제시 40
6. 회의록 작성 40
7. 연말 결산, 내년 예산 회의 40
8. 동대표나 자치회장의 회의 참석 41
9. 자치회장은 결제 41
10. 수당 및 복지 43
VI. 아파트 관리의 구체: 재무 부분 47
1. 사업자등록증을 가지고 있다 48
2. 대표자 회장이름으로의 통장 48
3. 주거래 은행이 있다 49
4. 인감증명의 제출 49
5. 예산의 작성과 통과 49
6. 제일 중요한 것은 증감부분 50
7. 아파트 수익 52
8. 지출 부분과 물품구입 54
9. 감사, 회계감사 57
VII. 아파트 주민 자치회 임원 잘 하는 법? 61
1. 억지 감투일 수도 있다 62
2. 의미가 없지 않다 62
3. 문답법(소크라테스) 63
4. 패밀리 레스토랑은 왜 점점 사라지는가? 63
5. 재무적 부분 65
6. 아파트 관리소와 소장과 원만히 지낸다 67
7. 민감할 수 있는 사안에는 단호해야 한다 69
8. 예비적 공포 71
VIII. 관련 모토 및 경구 73
1. 경쟁이 꺼려지는 사람은 새 영역개발로 극복한다 74
2. 곳간에서 인심난다(돈이 있는 곳에서 돈이 나온다) 74
3. 공부를 잘하는 사람은 뭘 해도 잘 한다 75
4. 남의 말을 잘 들어주는 것만으로도 큰 해결이 될 수 있다 76
IX. 심리 심 79
I. 아파트 대표회장 자리의 의의 3
1. 넓어진 전문인의 영역이다 4
2. 관리가 시스템화 되어가고 있다 5
3. 재개발 재건축도 다 이를 바탕으로 해서 된다 7
4. 사리사욕 금지 공사구별 그리고 보람 8
II. 아파트 대표회장 왜 해야하는가? 9
1. 영업적 인맥적 부분도 넓어진다 10
2. 약간의 봉사료가 나온다 10
3. 차후의 인생행보와도 연계가 된다 11
4. 공감대를 끌어내는 인생 리더쉽 행보의 장 13
5. 앞으로 더 큰일을 하기 위한 윤리의식 배양 14
6. 인간의 본능적 이기심의 관찰과 그 해결력 강화 15
7. 사막에 가서도 먹고 살 수 있다 16
8. 대표의 품격은 조직의 품격 16
9. 변화의 필요성 절감 18
10. 자격증의 위력 18
11. 관리소장 및 직원들도 좋아 할 수 있다 18
12. 예측 19
III. 어떻게 하게 되는가? 21
1. 자기 하고 싶다고 해서 바로 되는 것은 아니다 22
2. 공고가 난다 22
3. 지원서 제출 23
4. 투표 24
5. 당선연락 25
6. 문자가 오기도 한다 25
7. 교육 26
IV. 아파트 관리의 구체: 관리 사무 및 시설 부분 29
1. 관리업체 기본 위임 계약 30
2. 아파트 관리사무소의 구성: 기본 사무실 32
3. 아파트 관리사무소의 구성: 시설팀 33
4. 아파트 관리사무소의 구성: 청소파트와 경비파트 34
5. 주기적으로 일어나는 시설 관리 35
6. 꽤 많은 지자체 지원 사업이 있다 36
V. 아파트 관리의 구체: 입주민 대표단 부분 37
1. 들어가기 38
2. 대표자 회의는 분기별이 기본 38
3. 구성에 대해서 38
4. 회의 처음가면 좀 당황하고 휘둥그레진다 39
5. 자료의 사전제시 40
6. 회의록 작성 40
7. 연말 결산, 내년 예산 회의 40
8. 동대표나 자치회장의 회의 참석 41
9. 자치회장은 결제 41
10. 수당 및 복지 43
VI. 아파트 관리의 구체: 재무 부분 47
1. 사업자등록증을 가지고 있다 48
2. 대표자 회장이름으로의 통장 48
3. 주거래 은행이 있다 49
4. 인감증명의 제출 49
5. 예산의 작성과 통과 49
6. 제일 중요한 것은 증감부분 50
7. 아파트 수익 52
8. 지출 부분과 물품구입 54
9. 감사, 회계감사 57
VII. 아파트 주민 자치회 임원 잘 하는 법? 61
1. 억지 감투일 수도 있다 62
2. 의미가 없지 않다 62
3. 문답법(소크라테스) 63
4. 패밀리 레스토랑은 왜 점점 사라지는가? 63
5. 재무적 부분 65
6. 아파트 관리소와 소장과 원만히 지낸다 67
7. 민감할 수 있는 사안에는 단호해야 한다 69
8. 예비적 공포 71
VIII. 관련 모토 및 경구 73
1. 경쟁이 꺼려지는 사람은 새 영역개발로 극복한다 74
2. 곳간에서 인심난다(돈이 있는 곳에서 돈이 나온다) 74
3. 공부를 잘하는 사람은 뭘 해도 잘 한다 75
4. 남의 말을 잘 들어주는 것만으로도 큰 해결이 될 수 있다 76
IX. 심리 심 79