김박사의 경영 에세이

contents

저자의 말
추천사

Ⅰ 사람과 경영을 생각하는 마음

1. 관리자의 네 가지 유형
〈관리자, 시너지 창출의 달인이어야…〉
2. 괘씸죄의 미학
〈난무하는 괘씸죄의 본질〉
3. 경영자, 편견(bias)을 경계해야…
〈산은 산이고 물은 물인 것을…〉
4. 아첨(ingratiation)의 매력
〈아첨도 매력일 수 있다.〉
5. 운(運)을 불러들이는 경영자
〈운, 경영자가 귀의해야 할 마지막 패러다임〉
6. 경영, 한마디로 말하면?
〈경영자, 입장바꿔 생각해야…〉
7. 보수성(conservatism)의 현실
〈매몰비용에 집착하는 인간적 행태〉
8. 실력보다 매력이다.
〈최고의 경쟁력은 매력이다.〉
9. 건설사업의 집단역학과 갈등관리
〈갈등이 없으면 건설사업의 묘미가 없다.〉
10. 지식과 경험
〈지식·경험, 버리는 것이 상책이다.〉
11. 건설경영자의 3가지 역할
〈관리자·창조자·리더 역량의 조화〉
12. 필요의 진공(vacuum of needs)을 찾아서….
〈경쟁의 유토피아를 모색한다.〉
13. 경영적 생존과 번영의 원리
〈먼저 주고 나중에 잘 받아야 한다.〉
14. 감수성(sensitivity)과 상상력(imagination)
〈매력적 인간의 아름다운 최고 역량〉
15. 직감(gut feel)과 배짱(boldness)
〈안타까운 경영현실의 근원〉
16. 경영 리더(Management Leader)
〈내가 리더의 길을 포기한 이유〉
17. 상사 찬미(上司 讚美)
〈안타까운 상사의 매력에 비친 내 모습〉
18. 관성적 행태(inertial behavior)의 경계
〈자꾸 잊어버리는 나의 결점을 상기한다.〉
19. 코로나19 상황과 건설사업의 리스크 관리
〈코로나19로 건설사업 리스크를 유추한다.〉

Ⅱ 세상과 현실을 보는 눈

20. 군 공항 이전 사업의 현안과 대응 방향
〈국방분야 대형 건설사업의 특성을 말한다.〉
21. 홀인원(holein one)의 미학(美學)
〈홀인원하면 왜 운이 좋아지는가?〉
22. 갈등과 중대재해
〈중대재해의 원인은 따로 있다.〉
23. 리더(leader), 그 성장과 몰락의 시나리오
〈겸손함과 조심성을 잃으면 망한다.〉
24. 화천대유(火天大有)와 천화동인(天火同人)
〈작명을 잘못한 것 같다.〉
25. 힘없는 토건세력!
〈대한민국 건설인, 힘내라!〉
26. 변화의 징후(symptom)와 프랙탈(fractal) 관점
〈내가 미래를 예견할 수 있는 이유〉
27. 윷놀이의 미래관(未來觀)
〈윷놀이에 담겨있는 대한민국의 미래 철학〉
28. 건설사고, 양끝을 두드려 보자!
〈건설사고의 알파와 오메가를 추적하자.〉
29. 전문가, 그 한계와 오류를 경계한다.
〈경계대상 1호, 전문가라는 사람들〉
30. 결과지향(outcomeoriented) vs. 과정지향(processoriented)
〈국민을 정부의 공범으로…〉
31. 집단 사고의 병폐
〈함께 무모해지는 정치상황〉
32. 중대재해처벌법의 과학과 진실
〈윤대통령 취임사의 키워드 ‘과학’으로 조망한 중대재해법〉
33. 물극필반(物極必反)과 지기식세(知機識勢)
〈변화의 본질과 대처방안〉
34. 언어 리스크(words’ risk)와 이청득심(以聽得心)
〈‘아’다르고 ‘어’다른 것이 말이다.〉
35. 싸가지론
〈싸가지 있는 민족인데, 왜 이러나?〉
36. 없는 것들에 대한 착각
〈궁극적으로 망하는 비결〉
37. 기업의 생장(生長)과 쇠멸(衰滅)
〈카카오 ‘먹통’ 사태에 관한 단상(斷想)〉
38. 시스템의 위기
〈국가시스템이 위태롭다〉