사람을 보면 안전이 보인다

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Publication Date 2022/01/05
Pages/Weight/Size 152*223*30mm
ISBN 9791130314518
Categories 경제 경영 > 경영
Contents

제1장
변화해야 생존할 수 있다.
어떻게 변화를 이끌어 낼 것인가?

01_ 변화가 곧 생존이다. 3
02_ 조직변화란 무엇인가? 5
03_ 조직변화 시 이슈와 고려요소? 6
04_ 변화를 이끌어 내는 힘?: 지속성과 일관성 8
05_ 조직변화 모델 11
06_ 안전이 기업의 생명선(生命線)인 이유? 13
07_ 새로운 출발, 또 다른 다짐 16
08_ 안전한 일터, 어떻게 변화를 이끌어 낼 것인가? 18

제2장
안전이 미래다.
청주공장 만사(10004)OK 안전경영 이야기

01_ 변하지 않으면 미래가 없다. ???안전이 미래다?? 23
02_ 누구를 먼저 변화시킬 것인가? 26
03_ 위험을 보는 것이 안전의 시작이다. ??만사(10004)OK 안전경영?? 33
04_ 변화의 성공은 커뮤니케이션이다. 37
05_ 아는 것이 힘이 아니고 실행이 힘이다.? 44
06_ 작은 성공이 큰 성공을 이끈다. 64
07_ 당신이 환경안전의 주인공이다. ??YES! 만사(10004)OK?? 67
08_ 전통이란 정신을 계승하는 것이다. 75
09_ 결론: 안전경영 활동의 대전제와 접근방법 79


제3장
당신이 안전의 주인공이다.

01_ 나는 ‘만사(10004)OK’ 교주다. 85
02_ 안전, 누구의 업무이고 누가 주인이 되어야 하는가? ??안전에 갤러리란 없다?? 89
03_ 햇빛이 비치는 곳에 곰팡이가 슬지 않는다. 95
04_ 안전인재 육성, 어떻게 할 것인가? ??미국 유학길에 오른 안전팀장?? 100
05_ 안전교육, 교육하지 말고 훈련하라. 106
06_ 비상대응 역량, 머리가 아닌 몸으로 기억하게 하라. 115
07_ 안전은 디테일에 있다. 123
08_ 시스템만 갖춰지면 사고는 사라지는가? 131
09_ 고양이는 아홉 번 죽는다. 136
10_ 이제, 우리도 ?BTS?가 되자. 141


제4장
안전은 위험을 보는 것이다.

01_ 안전춘화현상(安全春化現象) 149
02_ 안전, ‘위험 커뮤니케이션’이 답이다. 152
03_ 안전한 일터, ‘심리적 안전감’을 갖게 하라. 157
04_ 보고도 못 본 것은 안 본 것이다. 161
05_ ‘넛지’로 안전을 확보하라. ??넛지 안전경영?? 165
06_ ‘상황의 힘’, 안전한 현장을 만들 수 있다. 173
07_ ‘안전제일’은 ‘사람제일’이다. 177
08_ 실패의 경험에도 깨닫지 못하면 사고는 계속된다. 180
09_ 안전, 72시간 법칙 184
제5장
사람을 보면 안전이 보인다.

01_ 싱가폴이 한국보다 교통사고가 적은 이유? 189
02_ 중대재해처벌법, 채찍만으로 사고를 막을 수 있는가? 193
03_ 장수의 투구가 찌그러지면 영(令)이 서지 않는다. 204
04_ 안전하지 않으면 작업하지 말라. 209
05_ 한 장의 명함이 기업의 명암(明暗)을 가른다. 215
06_ ‘한 글자’로 아버지를 추락시킬 수 있다. 219
07_ LED등으로 안전을 지킨다. 223
08_ 안전, 다음역은 ‘행복역’이다. ??경험을 통해서 배우는 안전?? 229
09_ 당신의 체온은 몇 도인가? 233


제6장
기억은 기록을 이기지 못한다.
만사(10004)OK 활동자료 모음

01_ ??만사(10004)OK 무재해 나무??가 안전을 지킨다. 245
02_ 안전경영 특강 “만사(10004)OK를 말한다.” 253
03_ 안전경영 메시지 268
04_ 조직문화 변화 활동 체계도 284
05_ ??우.지.할 뉴스?? 288
06_ 활동사례: ??보행 중 스마트폰 사용금지?? 293
07_ Safety School 교육 체계도 308
08_ 만사(10004)OK 활동 홍보동영상 310
09_ 대외 수상 사례 313

에필로그 315
????참고문헌 320
Author
이성호
20년 이상 기업에서 HR 직무를 수행했고, 대학원에서 조직과 변화관리를 공부하고 관련 논문을 썼다. 사람을 좋아하며, 서울, 청주, 울산, 여수 등 다양한 지역에서 근무하면서 사람의 변화와 동기부여를 통해 성과를 만들어내는 데 관심이 많았고, 그것을 실천해 오고 있다.
2018년 말, 청주공장 총괄공장장으로 부임 후 그간 공부하고 익힌 경험을 토대로 공장 현안 과제인 안전문제를 들여다봤다. 그 속에 사람이 보였다. ‘사람을 보면 안전이 보인다’는 신념과 열정으로 지속적이고 일관되게 ??만사(10004)OK?? 활동현장에서 변화를 이끌어 왔다.

LG화학(석유화학) 본사 인사팀장
LG하우시스 청주공장 지원 부문장
LG하우시스 울산공장 HR 부문장
LX(舊 LG)하우시스 청주공장 총괄공장장
청주상공회의소 위원, 청주시 투자유치자문관?

고려대 경영정보대학원 인사·조직관리 전공
충북대학교 경영대학원 최고경영자과정

논문 (대한경영학회지 제31권 제8호 2018. 8)
?진정성 리더십이 조직변화몰입 및 변화지향 행동에 미치는 영향과 긍정심리자본의 매개 효과??
20년 이상 기업에서 HR 직무를 수행했고, 대학원에서 조직과 변화관리를 공부하고 관련 논문을 썼다. 사람을 좋아하며, 서울, 청주, 울산, 여수 등 다양한 지역에서 근무하면서 사람의 변화와 동기부여를 통해 성과를 만들어내는 데 관심이 많았고, 그것을 실천해 오고 있다.
2018년 말, 청주공장 총괄공장장으로 부임 후 그간 공부하고 익힌 경험을 토대로 공장 현안 과제인 안전문제를 들여다봤다. 그 속에 사람이 보였다. ‘사람을 보면 안전이 보인다’는 신념과 열정으로 지속적이고 일관되게 ??만사(10004)OK?? 활동현장에서 변화를 이끌어 왔다.

LG화학(석유화학) 본사 인사팀장
LG하우시스 청주공장 지원 부문장
LG하우시스 울산공장 HR 부문장
LX(舊 LG)하우시스 청주공장 총괄공장장
청주상공회의소 위원, 청주시 투자유치자문관?

고려대 경영정보대학원 인사·조직관리 전공
충북대학교 경영대학원 최고경영자과정

논문 (대한경영학회지 제31권 제8호 2018. 8)
?진정성 리더십이 조직변화몰입 및 변화지향 행동에 미치는 영향과 긍정심리자본의 매개 효과??