플랫폼 경제학
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| Publication Date | 2022/01/15 |
| Pages/Weight/Size | 153*224*20mm |
| ISBN | 9791130314082 |
| Categories | 경제 경영 > 경제 |
Description
본 입문서는 공식 경제학 교육을 받은 독자와 받지 않은 독자 모두를 대상으로 한다. 상업적 플랫폼 운영, 데이터 수집 및 사용, 일부 기업의 대규모 운영은 흔히 불가피한 일로 받아들여지고 있다. 인공지능 기반 기술의 혁신은 글로벌 무대에서 성공적으로 경쟁하기 위해 필수적인 것으로 여겨진. 왜 그럴까?
디지털 플랫폼 운영은 경제, 정치, 사회성 및 민주주의의 변화와 밀접하게 연결되어 있으며 불평등, 배제, 불이익과 직간접적으로 연관된다. 우리가 보기에 이러한 결과는 기업 및 정책 선택이 왜 그리고 어떻게 이루어지는지 인식하지 못하는 경우에만 불가피하게 일어난다. 경제분석은 현재의 플랫폼 개발을 방어하고 비판하는 경우 모두에 사용된다.
이 책에서 우리는 주류인 신고전파 경제학뿐 아니라 다른 두 개의 경제학 전통의 가정과 강점, 한계를 분석할 것입니다. 디지털 플랫폼의 기원과 결과는 사용되는 분석 렌즈에 따라 다르다. 우리의 목표는 독자들이 미래 플랫폼 개발을 위한 대안적 비전을 제시할 수 있는 방식으로 이러한 차이점을 이해하도록 돕는 것이다.
이 책은 디지털 플랫폼이 출현한 배경을 소개하고 플랫폼 기업들이 현재 및 가까운 장래에 국내외 경제는 물론 정치, 사회에 미칠 영향을 분석하는 데 도움이 될 개념과 관점들을 잘 정리한 교과서로서 추상적인 경제이론을 배우지 않은 독자들도 이해하고 실무에 활용할 수 있도록 설계되었다.
네이버, 카카오, 쿠팡, 구글, 아마존, 애플, 페이스북, 알리바바, 텐센트… 이 책의 독자라면 국내외에서 활동하고 있는 디지털 플랫폼에 관한 질문을 받으면 위에 열거한 기업들 가운데 적어도 한두 개 정도는 즉시 머리에 떠올릴 것이다. 그러나 디지털 플랫폼, 또는 줄여서 플랫폼을 설명하라고 요구받으면 쉽게 답하기 어려울 것이다. 플랫폼이라는 용어는 강의 연단, 기차역의 플랫폼, 소프트웨어 플랫폼, 자동차 플랫폼 등 다양한 맥락에서 사용되는데, 이러한 기존의 플랫폼 개념을 연상하는 것은 디지털 플랫폼의 이해를 방해한다. 따라서 디지털 플랫폼을 기존의 플랫폼과 관련이 없는 개념으로 생각하는 것이 편리하다.
디지털 플랫폼 운영은 경제, 정치, 사회성 및 민주주의의 변화와 밀접하게 연결되어 있으며 불평등, 배제, 불이익과 직간접적으로 연관된다. 우리가 보기에 이러한 결과는 기업 및 정책 선택이 왜 그리고 어떻게 이루어지는지 인식하지 못하는 경우에만 불가피하게 일어난다. 경제분석은 현재의 플랫폼 개발을 방어하고 비판하는 경우 모두에 사용된다.
이 책에서 우리는 주류인 신고전파 경제학뿐 아니라 다른 두 개의 경제학 전통의 가정과 강점, 한계를 분석할 것입니다. 디지털 플랫폼의 기원과 결과는 사용되는 분석 렌즈에 따라 다르다. 우리의 목표는 독자들이 미래 플랫폼 개발을 위한 대안적 비전을 제시할 수 있는 방식으로 이러한 차이점을 이해하도록 돕는 것이다.
이 책은 디지털 플랫폼이 출현한 배경을 소개하고 플랫폼 기업들이 현재 및 가까운 장래에 국내외 경제는 물론 정치, 사회에 미칠 영향을 분석하는 데 도움이 될 개념과 관점들을 잘 정리한 교과서로서 추상적인 경제이론을 배우지 않은 독자들도 이해하고 실무에 활용할 수 있도록 설계되었다.
네이버, 카카오, 쿠팡, 구글, 아마존, 애플, 페이스북, 알리바바, 텐센트… 이 책의 독자라면 국내외에서 활동하고 있는 디지털 플랫폼에 관한 질문을 받으면 위에 열거한 기업들 가운데 적어도 한두 개 정도는 즉시 머리에 떠올릴 것이다. 그러나 디지털 플랫폼, 또는 줄여서 플랫폼을 설명하라고 요구받으면 쉽게 답하기 어려울 것이다. 플랫폼이라는 용어는 강의 연단, 기차역의 플랫폼, 소프트웨어 플랫폼, 자동차 플랫폼 등 다양한 맥락에서 사용되는데, 이러한 기존의 플랫폼 개념을 연상하는 것은 디지털 플랫폼의 이해를 방해한다. 따라서 디지털 플랫폼을 기존의 플랫폼과 관련이 없는 개념으로 생각하는 것이 편리하다.
Contents
01 도입 · 3
1.1 디지털 플랫폼의 새로운 점은 무엇인가? 4
1.1.1 디지털화?5
1.1.2 이동성?7
1.1.3 데이터화와 인공지능?8
1.2 디지털 플랫폼의 정의 10
1.3 플랫폼의 결과들 12
1.3.1 기술 및 사회적 변화?13
1.3.2 사회 질서에 대한 도전들?15
1.4 책의 구성 18
02 디지털 플랫폼 기원과 참신성 · 23
2.1 도입 23
2.2 급진적인 혁신으로서의 디지털 플랫폼 24
2.2.1 공고한 연결성?25
2.2.2 공통의 웹 기준?25
2.3 공개와 상업성의 가상화 26
2.3.1 오프라인에서 온라인으로 전환 과정?27
2.3.2 전자상거래와 온라인 판매?29
2.3.3 온라인 검색과 색인?29
2.4 디지털 플랫폼의 작업 정의 31
2.5 디지털 플랫폼 요소 검토 34
2.5.1 사용자가 바라는 콘텐츠?34
2.5.2 플랫폼을 위한 비즈니스 모델?35
2.5.3 저장, 유지와 사용자에 대한 데이터의 이용?40
2.5.4 보조서비스의 제공?42
2.6 디지털 플랫폼, 규범과 가치 43
2.7 결론 46
03 플랫폼의 경제분석 · 51
3.1 도입 51
3.2 신고전파 경제분석 52
3.2.1 다측 시장의 경제학?55
3.2.2 규모의 경제 결과들?58
3.2.3 자연 독점 주장과 반대 주장?59
3.2.4 미디어 산업?63
3.2.5 전자상거래?64
3.2.6 신고전파 경제분석의 한계?65
3.3 제도학파 경제분석 67
3.4 비판적 정치경제학 분석 71
3.5 결론 74
04 기술과 데이터화 실행 · 79
4.1 도입 79
4.2 왜 인공지능은 플랫폼과 관련되는가? 80
4.2.1 인공지능 예측은 믿을 만한가??85
4.2.2 인공지능 “무기 경쟁”이 존재하는가??87
4.3 플랫폼 기반 인공지능은 인간을 밀어낼 것인가? 89
4.4 변화 협상하기 92
4.5 콘텐츠의 형성, 취득, 활용 95
4.6 결과들 98
4.7 결론 102
05 자율 규제 및 대안 비즈니스 모델들 · 107
5.1 도입 107
5.2 플랫폼 자율 규제 전략 108
5.2.1 글로벌 시장 확대?108
5.2.2 표준의 전략적 사용?111
5.2.3 서비스 약관과 실행 강령?113
5.2.4 전략적 콘텐츠 조정?116
5.2.5 외부 규제에 대한 대응?118
5.3 윤리적 원칙 및 관행 119
5.4 대안적 플랫폼의 지형 122
5.4.1 데이터 통제에 관한 공적·사적 경계의 변화?124
5.4.2 플랫폼 제공에서 공적·사적 경계의 변화?126
5.5 결론 134
06 정책, 규제, 대안 플랫폼 공급 · 139
6.1 도입 139
6.2 규제 개입의 합리성 140
6.3 플랫폼 운영과 시장 규제 144
6.3.1 정부가 위임한 책임?144
6.3.2 데이터 및 개인 정보보호?147
6.3.3 실행 강령?149
6.3.4 기술 및 훈련 정책?151
6.4 구조적 개입과 대안 플랫폼 공급 153
6.4.1 경쟁정책과 반독점?153
6.4.2 대안적 플랫폼 공급?155
6.5 결론 158
07 글로벌 관점 · 163
7.1 도입 163
7.2 도태 164
7.3 디지털화와 데이터화 실행의 차이 167
7.3.1 완화 조치들?167
7.3.2 도약 전략?172
7.4 중국의 디지털 비전 175
7.5 결론 180
08 결론 · 185
8.1 도입 185
8.2 디지털 플랫폼 문제 재검토 186
8.3 앞으로의 길 192
8.4 결론 197
1.1 디지털 플랫폼의 새로운 점은 무엇인가? 4
1.1.1 디지털화?5
1.1.2 이동성?7
1.1.3 데이터화와 인공지능?8
1.2 디지털 플랫폼의 정의 10
1.3 플랫폼의 결과들 12
1.3.1 기술 및 사회적 변화?13
1.3.2 사회 질서에 대한 도전들?15
1.4 책의 구성 18
02 디지털 플랫폼 기원과 참신성 · 23
2.1 도입 23
2.2 급진적인 혁신으로서의 디지털 플랫폼 24
2.2.1 공고한 연결성?25
2.2.2 공통의 웹 기준?25
2.3 공개와 상업성의 가상화 26
2.3.1 오프라인에서 온라인으로 전환 과정?27
2.3.2 전자상거래와 온라인 판매?29
2.3.3 온라인 검색과 색인?29
2.4 디지털 플랫폼의 작업 정의 31
2.5 디지털 플랫폼 요소 검토 34
2.5.1 사용자가 바라는 콘텐츠?34
2.5.2 플랫폼을 위한 비즈니스 모델?35
2.5.3 저장, 유지와 사용자에 대한 데이터의 이용?40
2.5.4 보조서비스의 제공?42
2.6 디지털 플랫폼, 규범과 가치 43
2.7 결론 46
03 플랫폼의 경제분석 · 51
3.1 도입 51
3.2 신고전파 경제분석 52
3.2.1 다측 시장의 경제학?55
3.2.2 규모의 경제 결과들?58
3.2.3 자연 독점 주장과 반대 주장?59
3.2.4 미디어 산업?63
3.2.5 전자상거래?64
3.2.6 신고전파 경제분석의 한계?65
3.3 제도학파 경제분석 67
3.4 비판적 정치경제학 분석 71
3.5 결론 74
04 기술과 데이터화 실행 · 79
4.1 도입 79
4.2 왜 인공지능은 플랫폼과 관련되는가? 80
4.2.1 인공지능 예측은 믿을 만한가??85
4.2.2 인공지능 “무기 경쟁”이 존재하는가??87
4.3 플랫폼 기반 인공지능은 인간을 밀어낼 것인가? 89
4.4 변화 협상하기 92
4.5 콘텐츠의 형성, 취득, 활용 95
4.6 결과들 98
4.7 결론 102
05 자율 규제 및 대안 비즈니스 모델들 · 107
5.1 도입 107
5.2 플랫폼 자율 규제 전략 108
5.2.1 글로벌 시장 확대?108
5.2.2 표준의 전략적 사용?111
5.2.3 서비스 약관과 실행 강령?113
5.2.4 전략적 콘텐츠 조정?116
5.2.5 외부 규제에 대한 대응?118
5.3 윤리적 원칙 및 관행 119
5.4 대안적 플랫폼의 지형 122
5.4.1 데이터 통제에 관한 공적·사적 경계의 변화?124
5.4.2 플랫폼 제공에서 공적·사적 경계의 변화?126
5.5 결론 134
06 정책, 규제, 대안 플랫폼 공급 · 139
6.1 도입 139
6.2 규제 개입의 합리성 140
6.3 플랫폼 운영과 시장 규제 144
6.3.1 정부가 위임한 책임?144
6.3.2 데이터 및 개인 정보보호?147
6.3.3 실행 강령?149
6.3.4 기술 및 훈련 정책?151
6.4 구조적 개입과 대안 플랫폼 공급 153
6.4.1 경쟁정책과 반독점?153
6.4.2 대안적 플랫폼 공급?155
6.5 결론 158
07 글로벌 관점 · 163
7.1 도입 163
7.2 도태 164
7.3 디지털화와 데이터화 실행의 차이 167
7.3.1 완화 조치들?167
7.3.2 도약 전략?172
7.4 중국의 디지털 비전 175
7.5 결론 180
08 결론 · 185
8.1 도입 185
8.2 디지털 플랫폼 문제 재검토 186
8.3 앞으로의 길 192
8.4 결론 197