회계 용어 사전

가장 쉽고 실무에 바로 쓸 수 있는
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Publication Date 2019/03/08
Pages/Weight/Size 148*210*20mm
ISBN 9788997947102
Categories 경제 경영 > 경영
Description
용어만 알아도 회계가 쉬워진다

처음에는 야심차게 회계 공부를 시작했다가도 얼마 되지 않아 포기하는 사람들이 많다. 또한 회계에 대한 지식이 어느 정도 있는 사람들도 단계가 높아질수록 어렵다고 느끼고 자신감을 잃는다. 왜 이토록 회계는 어려운 것일까? 가장 큰 이유는 ‘회계 용어’ 때문이다. 영어를 잘하려면 가장 먼저 기초적인 영어단어의 뜻을 알아야 한다. 기본적인 영어단어조차 모른 상태에서 문법이나 회화를 공부하기는 참으로 어렵다.
회계도 마찬가지이다. 회계를 제대로 이해하고 실무에 적용하려면 회계 용어부터 알아야 한다. 많은 분들이 호기롭게 회계 공부를 시작하지만 거의 대부분 용어의 장벽에 막혀 좌절한다.

물론 인터넷을 검색하면 회계 용어 설명을 쉽게 찾을 수 있다. 하지만 열심히 읽어봐도 도통 내용을 이해하기 어려워 더 이상 회계를 공부할 엄두조차 내지 못하는 경우가 많다. 이 책은 용어에 발목이 잡혀 회계공부에 어려움을 겪는 분들을 위해 만들었다. 회계 용어 중에서도 꼭 알아야 할 기본 용어 중심으로 최대한 예를 들어 쉽게 풀어 설명했다. 단순히 기본적인 설명만 하는데 그치지 않고, 실무에서 어떻게 적용하는 지까지 소개했기 때문에 용어를 공부하면서 기본적인 회계 실무까지 익힐 수도 있다.
Contents
Part1. 회계 용어 사전

프롤로그_용어를 알면 회계가 쉬워진다.
회계 용어 사전 200% 활용법


가수금 / 가액법 / 가지급금 / 감가상각비 /감손 / 감자차익/감자차손 / 개발비 /개별법 /개별원가계산 /
건설중인자산 / 경상개발비 / 계속기록법/ 계속기업 /계속영업이익/중단사업손익 / 계정과목 /고정원가/변동원가 / 고정장기적합율 / 공손 / 관리회계/ 광고선전비 / 금융리스 / 기간원가 / 기능통화/표시통화 / 기말재고 / 기초재고 / 기타비유동자산 / 기타채권/기타채무 / 기타포괄손익누계액


노무비와 인건비


단기금융상품 / 단기대여금/장기대여금 / 단기매매증권 / 단기투자자산 / 단기투자자산평가이익/단기투자자산평가손실 / 단기투자증권 / 당기 / 당기순이익 / 당좌비율 / 당좌수표 / 당좌예금 / 당좌자산 / 당좌차월 / 대손충당금/대손상각비 / 도서인쇄비


매도가능증권 / 매몰원가 /매입에누리/매출에누리 / 매입채무 / 매입할인/매출할인 /매입환출/매출환입 /매출액이익율 / 매출원가 / 매출채권 / 매출채권처분손실 / 매출채권회전율 / 매출총이익 /무형자산 / 무형자산상각비 / 무형자산손상차손 / 미래가치 / 미수금 / 미수수익 / 미지급금 / 미지급법인세 /미지급비용/ 미착상품


반제품 / 받을어음/지급어음 / 발생주의 원칙 / 법인세비용 / 변동원가계산 / 보험차익 / 복리후생비 /부문별원가계산 / 부채비율 / 분식회계 / 비유동부채 / 비유동자산 /


사채 / 사채할인발행차금/사채할증발행차금 / 상품원가 / 상호배부법 / 선급금 / 선급비용 / 선수금 / 선수수익 / 선입선출법 / 세금과공과 / 소모품비 / 손익계산서 / 손익분기점 / 수도광열비 / 수선비 /수수료비용 / 수익·비용대응의 원칙 / 수익적 지출 / 순자산 / 시간법 / 실지재고조사법


어음할인 / 여비교통비 / 연결재무제표 / 영업권 / 영업외수익/영업외비용 / 영업이익 / 예수금 /
외상매출금/외상매입금 / 외화환산손익 / 외환차익/외환차손 / 운용리스 / 원가 / 원가모형 / 원재료 / 유가증권 / 유가증권처분이익/유가증권처분손실 / 유동부채 / 유동비율 / 유동자산 / 유형자산 / 유형자산손상차손 / 유형자산처분이익/유형자산처분손실 / 유형자산회전율 / 이연법인세자산/이연법인세부채 / 이익잉여금 / 이익잉여금처분(결손금처리)계산서 / 이자보상비율 / 임대료/임차료


자기자본 / 자기자본비율 / 자기자본이익률 / 자기주식처분이익/자기주식처분손실 / 자본 / 자본금 / 자본잉여금 / 자본잠식 / 자본적 지출 / 자산 / 자산수증이익 / 잡이익/잡손실 / 장기금융상품/장기투자증권 / 장기성매출채권/장기성매입채무 / 재고자산 / 재고자산감모손실 / 재고자산평가손실 / 재고자산회전율 / 재공품 / 재무상태표 / 재무회계 / 재평가모형 / 저장품 / 적격자산 / 적송품 / 전부원가계산 / 전환사채 / 접대비 / 제조간접원가 / 제조원가명세서 / 제조직접원가 / 제품보증비 / 제품제조원가 / 종합원가계산 / 주당순이익 / 주식발행초과금 / 주식할인발행차금 / 지배기업 / 지배기업소유지분/비지배지분 / 지분법평가손익 / 직접배부법 / 진행률(기성) 매출


차량유지비 / 차변과 대변 / 총원가 / 총자본(자산)이익률 / 총자산회전율 / 총제조비용 / 충당부채


타계정출고 / 퇴직급여충당부채 / 투자부동산 / 투자자산


판매관리비 / 평균법 / 포괄손익계산서 / 표준원가


해외사업환산손익 / 현금 및 현금성자산 / 현금흐름표 / 현재가치 / 화폐성 부채/비화폐성 부채 / 후입선출법 / K-IFRS

Part2. 원가회계 실무

● 부문별원가계산 절차
● 단계배부법으로 보조부문비를 제조부문에 배부하는 방법
● 직접배부법으로 보조부문비를 제조부문에 배부하는 방법
● 상호배부법으로 보조부문비를 제조부문에 배부하는 방법
● 가액법으로 제조간접원가를 제품에 배부하는 방법
● 시간법으로 제조간접원가를 제품에 배부하는 방법
● 선입선출법으로 제조간접원가를 제품에 배부하는 방법
Author
김민철
회계학을 전공한 것도, 전문 회계사도 아니지만 20여 년 이상 기업에서 경영기획, 영업 관리 업무를 도맡아 하면서 자타가 공인하는 관리회계 전문가가 되었다. 이론이 아닌 실무 경험을 토대로 2015년 <사업하기 전에 회계부터 공부해라>를 출간한 이후 회계를 어려워하던 사람들로부터 그 어떤 회계책보다 쉽고 재미있다는 평가를 받았다.
4년여 동안 피드백을 주고받았던 독자들 중에는 <사업하기 전에 회계부터 공부해라>와는 별도로 회계 용어사전을 만들어달라는 분들이 많았다. 회계를 공부하고 이해하려 해도 용어부터 막혀 포기하게 되니, 정말 쉽고 유용한 용어사전을 만들어달라는 것이다.
용어사전을 만드는 것은 쉬운 일이 아니다. 그것도 제한된 지면 한도 내에서 용어를 쉽게 설명하기는 더 어렵다. 그럼에도 워낙 용어사전을 갈망하는 분들이 많아 그 동안 회계 실무를 하면서 터득한 지식을 총 동원해 이 책을 집필했다.

포스코ICT
- 와이브로 사업예산 및 중장기 예산 운영
- Market Forecasting 분석 및 사업방향 수립
- R&D 부문 투자 관리
- POSCO IT 예산(System management 부문) 운영

콤텍시스템(주) 영업관리팀장 역임
- 사업예산 수립 및 전망
- 심사분석 총괄
- 전사 ERP, 프로젝트 관리시스템 구축 Owner
- 영업 관리(계약, 채권, 재고) 총괄
회계학을 전공한 것도, 전문 회계사도 아니지만 20여 년 이상 기업에서 경영기획, 영업 관리 업무를 도맡아 하면서 자타가 공인하는 관리회계 전문가가 되었다. 이론이 아닌 실무 경험을 토대로 2015년 <사업하기 전에 회계부터 공부해라>를 출간한 이후 회계를 어려워하던 사람들로부터 그 어떤 회계책보다 쉽고 재미있다는 평가를 받았다.
4년여 동안 피드백을 주고받았던 독자들 중에는 <사업하기 전에 회계부터 공부해라>와는 별도로 회계 용어사전을 만들어달라는 분들이 많았다. 회계를 공부하고 이해하려 해도 용어부터 막혀 포기하게 되니, 정말 쉽고 유용한 용어사전을 만들어달라는 것이다.
용어사전을 만드는 것은 쉬운 일이 아니다. 그것도 제한된 지면 한도 내에서 용어를 쉽게 설명하기는 더 어렵다. 그럼에도 워낙 용어사전을 갈망하는 분들이 많아 그 동안 회계 실무를 하면서 터득한 지식을 총 동원해 이 책을 집필했다.

포스코ICT
- 와이브로 사업예산 및 중장기 예산 운영
- Market Forecasting 분석 및 사업방향 수립
- R&D 부문 투자 관리
- POSCO IT 예산(System management 부문) 운영

콤텍시스템(주) 영업관리팀장 역임
- 사업예산 수립 및 전망
- 심사분석 총괄
- 전사 ERP, 프로젝트 관리시스템 구축 Owner
- 영업 관리(계약, 채권, 재고) 총괄