다시 생각하는 리더십

혼란의 시대, 진짜 리더의 조건
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Publication Date 2015/08/01
Pages/Weight/Size 153*224*20mm
ISBN 9788997234363
Categories 경제 경영 > CEO/비즈니스맨
Description
혼란의 시대, 진짜 리더의 조건을 말한다

이 책은 이런 왜곡된 리더십과 불통의 현실을 시원하게 뚫어줄 분명한 대안을 제시한다. 왜 그래야 하는 지에서 출발하여 어떻게 해야 하는지에 이르기까지 일관된 리더십의 프로세스를 알려준다. 저자는 많은 기업에서 리더십 교육을 의뢰받고 강의 현장에서 만나보면 대단히 걱정스러운 경우가 많다고 말한다. 주변 모든 사람들이 알고 있는데 정작 리더 자신만 리더십의 수준이 어느 정도인지 모르고 본인만 잘하고 있다고 착각한다. 그러면서 구성원들을 비난한다. 그들이 게으르고 모자라서 성과가 안 나온다고 말이다. 하지만 리더가 바뀌지 않으면 아무것도 바뀌지 않는다. 리더십의 본질을 알고 제대로 바뀌어야 한다.

Part 1에서는 통상적인 리더십에 대한 오해를 벗어나서 변화하는 이 시대의 올바른 리더십의 방향을 잡고 바람직한 리더의 5단계를 설명한다. 가정주부든 직장의 중견 간부든, 아니면 최고 경영자든 누구나 공통적으로 바르게 이해하고 있어야 할 리더십의 개념과 단계에 대해 다룬다.
Part 2에서는 올바른 리더가 되기 위해서 리더 자신이 갖춰야 할 자질과 성품적 요소에 대해 살펴본다. 리더는 능력만으로는 되지 못한다. 능력만으로는 관리자는 될 수 있어도 리더는 될 수 없다. 결혼하여 자녀를 낳았다고 저절로 참된 부모가 되는 것은 아니다. 부모의 리더십을 갖추기 위해 훈련하고 배워야 한다. 이처럼 남에게 리더가 되려면 먼저 자기 자신에게 리더가 되어야 한다. 진정 행복한 리더, 성공하는 리더가 되는 길은 무엇인가에 대해 사례와 함께 소개한다.

Part 3에서는 세 가지 영역에서의 리더십 핵심 스킬을 다룬다. ‘구체적으로 어떻게 해야 리더십을 제대로 발휘할 수 있을까’에 대한 대답이 될 것이다. 직장은 물론이고 가정에서도 실질적으로 적용하고 실천할 사항들을 정리했다. 이를 통해 가정에서는 부모와 자녀와의 관계가 개선되고, 직장에서는 상하 관계나 수평적 관계에 긍정적인 영향을 주며 리더와 구성원의 관계가 좋아질 것이다.
이제 리더십은 어느 특정 직급의 대상자에게만 국한된 것이 아니다. 누구나 리더십을 알아야 리더를 키우기도 하고 리더로서 행동할 수 있다. 이 책은 지금 리더의 위치에 있는 분들은 물론이고 미래의 리더십을 세우는 데에도 좋은 교본이 될 것이다.
Contents
추천사 4
프롤로그 10
Part 1
진정한 리더십이란 무엇인가 18
Chapter 1 | 변화의 시대, 올바른 리더십의 본질
1. 리더십을 어떻게 이해할 것인가 21
2. 이 시대, 왜 다시 리더십이 중요한가 25
3. 레프팅과 같은 급변의 시대, 리더십이 중요하다 31

Chapter 2 | 당신의 리더십 수준은 몇 단계인가
1. 영향력의 형태와 크기가 리더십을 결정한다 35
2. 진정한 리더가 되려면 리더십의 5단계를 이해하라 38
3. 어떻게 해야 5단계 리더로 우뚝 설 것인가 50

Part 2
리더가 행복해야 조직도 행복하다 58

Chapter 3 | 리더라면 셀프 리더십을 길러라
1. 셀프 리더십으로 진정한 리더가 되라 61
2. 리더가 되는 두 기둥 : 셀프컨트롤 66
3. 리더가 되는 두 기둥 : 자존감 73
4. 회복 탄력성이 높아야 강한 리더다 78
5. 이 시대의 진정한 셀프 리더십 86

Chapter 4 | 행복한 리더를 완성하는 성품과 자질
1. 인격적 성품을 바탕으로 한 리더십 97
2. 겸손과 관용으로 사람을 품는 리더십 109


Chapter 5 | 행복한 리더가 성과도 잘 낸다
1. 긍정의 리더가 조직을 살린다 115
2. 리더의 회복 탄력성 강화와 스트레스 해소법 120
3. 기질과 뇌의 특성을 알면 리더십이 향상된다 133

Part 3
리더십의 완성을 위한 세 가지 핵심 스킬 146
Chapter 6 | 리더의 커뮤니케이션 스킬
1. 리더십의 반은 소통력이다 149
2. 이것이 소통을 위해 반드시 필요한 자질이다 159
3. 리더는 설득의 달인이 되어야 한다 166
Chapter 7 | 리더의 핵심역량 코칭 스킬
1. 왜, 코칭 리더십이 중요한가 174
2. 질문, 경청, 피드백으로 코칭하라 182
3. 일상에서 효과적인 리더의 화법 193
Chapter 8 | 리더의 유연함을 위한 감정 관리 스킬
1. 감정관리는 리더십과 어떤 관계인가 204
2. 어떤 리더가 감정관리에 강한가 209
3. 감정을 스토리텔링으로 전달하라 219
에필로그 226
Author
민승기