균형 잡기의 기술

인생과 일에서 창조성의 힘을 발휘하기
$21.60
SKU
9788996729020
+ Wish
[Free shipping over $100]

Standard Shipping estimated by Thu 01/30 - Wed 02/5 (주문일로부 10-14 영업일)

Express Shipping estimated by Mon 01/27 - Wed 01/29 (주문일로부 7-9 영업일)

* 안내되는 배송 완료 예상일은 유통사/배송사의 상황에 따라 예고 없이 변동될 수 있습니다.
Publication Date 2022/10/20
Pages/Weight/Size 152*225*20mm
ISBN 9788996729020
Categories 자기계발
Description
현재 부회장으로 태양의 서커스를 이끌고 있는 다니엘 라마르
Covid-19의 위기를 극복하고 1조 8,300억의 기업 가치를 인정받으며
다시 전 세계 5대륙으로 돌아온 태양의 서커스의 저력!
다니엘 라마르가 ‘창조성’에 대해 이야기한다.

수백만 달러에 이르는 가치를 지닌 태양의 서커스의 화려한 작품들 중심에는 다니엘 라마르가 있다. 혁신을 주도하며 유별날 정도로 독창적인 환경을 수호하기 위해 리스크를 감수할 준비가 되어 있는가? 태양의 서커스 부회장 다니엘 라마르는 직위나 직종에 관계없이 창조적 리더십의 가치를 포용하기 위해 모두에게 필요한 것에 대해 이야기한다. 『Balancing Acts』의 저자 다니엘 라마르는 스스로 ‘2020년, Covid-19로 인해 직원 90퍼센트를 해고하고 파산보호신청을 할 수밖에 없었던 사업가의 책을 왜 읽어야 하나?’라고 자문한다. 그러나 태양의 서커스가 지닌 브랜드의 힘은 Covid-19의 멈춤과 동시에 12억 7,500만달러(한화 약 1조 8,150억원)의 회사 가치를 인정받으며 다시 전 세계 사랑받는 쇼로 돌아왔다! 다니엘 라마르는 Covid-19를 극복하고 브랜드의 가치를 인정받을 수 있기까지의 여정을 이 책에 풀어냈다.

다니엘의 성공과 시행착오의 이야기는 독자들에게 다음과 같은 가르침을 줄 것이다.

· 창조적이고 혁신적으로 사고하는 역량에 방해가 되는 제약들을 어떻게 극복할 것인가.
· 재정을 바닥내지 않으면서 명작을 만들어내려면 언제 개입하고, 언제 물러나야 하는가.
· 관료주의가 깊이 자리한 요즘 회사들이 창조성과 비즈니스를 결합하고, 나아가 혁신을 도모하며 수익을 증대하려면 다니엘의 방법을 어떻게 활용해야 하는가.
· 조직을 새로운 차원으로 이끌기 위해서는 창조적 사고를 어떻게 활용해야 하는가.

비틀스부터 마이클 잭슨 재단, 그리고 헐리우드 거장 제임스 캐머런까지 세계적인 아티스트들과 교감을 나누며 쇼를 통해 고도의 예술성을 인정받으면서도, 태양의 서커스라는 ‘기업’을 성공적으로 운영해내는 다니엘 라마르의 균형 잡기의 기술! 다니엘 라마르는 비즈니스와 창조성을 다양한 언어와 문화에 걸쳐 전에 없던 방식으로 어우르는 뛰어난 능력을 갖췄다. 그가 『Balancing Acts』에서 이야기하는 비결들은 이 책의 독자들과 그들 조직에서 가장 뛰어난 인재들이 지닌 창조적 역량에 대한 견고한 믿음에 뿌리내리고 있다.ㅤ
Contents
작가의 말

프롤로그: 창조성 없이는 비즈니스도 없다

제1장: 작은 마을에서 세계를 여행하기까지

제2장: 장막 뒤의 창조성을 발견하다

제3장: 황홀하고 신비한 여행 떠나기

제4장: 바나나 껍질을 밟고 미끄러지다

제5장: 새로운 창조적 도전에 능숙해지다

제6장: 비즈니스보다 쇼가 우선

제7장: 창조적인 브랜드의 놀라운 힘

에필로그: 새로운 세상에서의 기회 찾기

감사의 말

작가소개
Author
다니엘 라마르,폴 키건,조경원
다니엘 라마르는 프랑스계 캐나다인이자 세계 시민으로서, 태양의 서커스에서 20년 가까이 보내는 동안 전 세계 가장 큰 영감을 불러일으키는 기업의 경이로운 성장을 견인하며 창조적인 회사를 이끄는 리더로서의 역량을 분명하게 보여주었다. 그가 2001년 뉴 벤처스 사장으로 태양의 서커스에 처음 입사했을 당시 직원 수는 2,000명이었으며, 7개의 공연을 올리고 있었다. 그로부터 5년 뒤 다니엘은 최고 경영자 자리에 올랐고, 오늘날 태양의 서커스는 직원 수가 5,000명에 달하며 5개 대륙에서 44개의 공연을 상연하는 규모로 성장했다. 태양의 서커스 연매출은 10억달러, 수익률은 20퍼센트에 이르며, 매년 브로드웨이 쇼 39개의 관객 수를 모두 합친 것보다 많은 전 세계 1500만 명의 관객이 태양의 서커스 쇼 티켓을 구매한다. 태양의 서커스는 캐나다 몬트리올에 본사를 두고 있다.

다니엘은 맥길 대학과 트루아리비에르에 있는 퀘벡 대학교에서 법학 박사 학위를 수여받았으며, 모교인 오타와 대학교에서는 인문학 박사 학위를 수여받았다. 또한 다니엘은 교육과 보건복지 이슈에 관심을 가지고 다양한 자선 단체를 지원하고 있다. 다니엘은 취약 청년층을 대상으로 하는 전 세계적인 사회적 서커스 프로그램 서크 뒤 몽드(Cirque du Monde), 저소득 국가들에 건강한 식수를 제공하는 걸 목적으로 서크의 창립자 기 랄리베르테가 설립한 원 드롭 파운데이션, 이사회 의장을 맡고 있는 몬트리올 심장 연구소 재단 활동에 참여해왔다.
다니엘 라마르는 프랑스계 캐나다인이자 세계 시민으로서, 태양의 서커스에서 20년 가까이 보내는 동안 전 세계 가장 큰 영감을 불러일으키는 기업의 경이로운 성장을 견인하며 창조적인 회사를 이끄는 리더로서의 역량을 분명하게 보여주었다. 그가 2001년 뉴 벤처스 사장으로 태양의 서커스에 처음 입사했을 당시 직원 수는 2,000명이었으며, 7개의 공연을 올리고 있었다. 그로부터 5년 뒤 다니엘은 최고 경영자 자리에 올랐고, 오늘날 태양의 서커스는 직원 수가 5,000명에 달하며 5개 대륙에서 44개의 공연을 상연하는 규모로 성장했다. 태양의 서커스 연매출은 10억달러, 수익률은 20퍼센트에 이르며, 매년 브로드웨이 쇼 39개의 관객 수를 모두 합친 것보다 많은 전 세계 1500만 명의 관객이 태양의 서커스 쇼 티켓을 구매한다. 태양의 서커스는 캐나다 몬트리올에 본사를 두고 있다.

다니엘은 맥길 대학과 트루아리비에르에 있는 퀘벡 대학교에서 법학 박사 학위를 수여받았으며, 모교인 오타와 대학교에서는 인문학 박사 학위를 수여받았다. 또한 다니엘은 교육과 보건복지 이슈에 관심을 가지고 다양한 자선 단체를 지원하고 있다. 다니엘은 취약 청년층을 대상으로 하는 전 세계적인 사회적 서커스 프로그램 서크 뒤 몽드(Cirque du Monde), 저소득 국가들에 건강한 식수를 제공하는 걸 목적으로 서크의 창립자 기 랄리베르테가 설립한 원 드롭 파운데이션, 이사회 의장을 맡고 있는 몬트리올 심장 연구소 재단 활동에 참여해왔다.