창조경영은 늘 해오던 '그저 그런' 통상적인 경영이나 리더십이 아니라 '그 이상'의 성과를 창출케 하는 가치창조 경영이요, 리더십이 되어야 하는 것이다.
'리더다운' 진정한 리더는 구성원들을 리더 이상의 훌륭한 리더로 만들어 낼 수 있다. 바로 마음의 뿌리에 해당하는 직무소명감을 유발하여 이를 더욱 강화하고 지속시켜 조직에 창조경영 학습조직문화를 뿌리내리게 하는 '창조경영과 소명리더십 모델'의 구현을 통해서다.
마음의 뿌리인 본질의 변화는 일의 의미 인식에서 출발된다. 아무리 최선을 다해 얻은 결과라고 하여도 스스로 어떤 의미를 찾아서 깊이 인식할 수 없다면 더 나은 가치창조 행동으로 나아갈 가능성은 매우 낮을 수 있기 때문이다. 늘 해오던 그대로의 행동이 반복될 가능성이 매우 높다.
마음의 뿌리인 본질의 변화는 맡은 직무의 의미 창조 과정을 통해서 비로소 이루어진다. 일에 대한 의미 인식 자체로 끝나게 된다면 아무런 의미가 없다. 그래서 리더는 구성원들로 하여금 일에 대한 깊은 의미 인식이 반드시 가치있는 의미 창조적 행동으로 이어질 수 있게 만들어야 하는 것이다.