사업계획의 판매계획 수립과 작성

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Publication Date 2022/07/25
Pages/Weight/Size 152*225*16mm
ISBN 9788993835687
Categories 경제 경영 > 경영
Description
이 책은 사업경영과 경영계획, 사업계획 등에 의하여 제품과 상품, 서비스, 기타 등의 판매하는 데 필수인 판매계획을 수립하고 작성하는 데 필요한 실무요령을 다양한 표와 64개 양식으로 구성하여 사업계획의 판매계획 수립과 작성의 실무 지침서로 사용할 수 있도록 저술하였다.
Contents
PART 1 사업계획은 판매계획이 중요하다
1. 판매계획이 왜 중요한가
2. 판매계획 전체를 파악하여 작성하자
3. 판매계획은 의견조정이 필수이다
4. 판매전략은 마케팅에 근거하여 세우자
[서식] 판매계획전략 서식

PART 2 목표매출액을 결정하는 종합판매계획을 작성하자
1. 종합계획 작성절차를 파악하자
2. 목표이익을 설정하자
3. 비용을 검토하자
4. 한계이익을 산출하자
5. 매출총이익을 산출하자
6. 목표매출액을 산출하자
[서식] 종합판매계획 서식

PART 3 수요와 목표 차이를 해결하는 판매계획 프레임을 검증하자
1. 수요를 객관적으로 예측하자
2. 목표매출액을 과거실적으로 검증하자
3. 목표매출액을 통계기법으로 예측하자
4. 판매목표를 생산성으로 검토하자
5. 계획과 실적의 갭 조정표를 작성하자
[서식] 판매계획 프레임 검증 서식

PART 4 판매라인에 적용하는 개별판매계획을 작성하자
1. 개별계획의 작성방법을 파악하자
2. 월별 판매계획을 작성하자
3. 담당자별 판매계획을 작성하자
4. 거래처별 판매계획을 작성하자
5. 상품별 판매계획을 작성하자
6. 채널별 판매계획을 작성하자
7. 지역별 판매계획을 작성하자
[서식] 개별판매계획 서식

PART 5 목표를 실현하는 판매지원계획을 작성하자
1. 판매지원을 계획하자
2. 고객방문계획을 작성하자
3. 판매촉진계획을 작성하자
4. 비용계획을 작성하자
5. 인원계획을 작성하자
6. 매출채권 회수계획을 작성하자
[서식] 판매지원계획 서식
Author
토야마 타다오,코페경영연구소
일본 게이오대학 경제학부를 졸업하고, 주식회사 다이마루 총괄점장, 사장실 실장, 경영기획실장을 역임하고, 1998년에 토야마비즈니스컨설팅사를 설립하여 경영컨설턴트와 판매사, 중소기업진단사로 경영기획, 경영계획, 판매계획, 재무계획 등을 기업 등에 컨설팅하고 있다.
일본 게이오대학 경제학부를 졸업하고, 주식회사 다이마루 총괄점장, 사장실 실장, 경영기획실장을 역임하고, 1998년에 토야마비즈니스컨설팅사를 설립하여 경영컨설턴트와 판매사, 중소기업진단사로 경영기획, 경영계획, 판매계획, 재무계획 등을 기업 등에 컨설팅하고 있다.