국내 지상파 방송사 인적자원관리의 현황과 전망

I. 서론 11

II. 미디어 조직의 개념과 변화 15
1. 조직과 환경 16
1) 조직의 개념 16
2) 조직환경 18
2. 미디어 조직의 특성과 변화 19
1) 미디어 조직의 분석수준 20
2) 미디어 조직의 특성 20
3. 미디어 조직의 변화와 내부노동시장의 약화 23
1) 내부노동시장 23
2) 내부노동시장의 약화：원인과 현상 27

III. 국내 지상파 방송의 발전과 현황 33
1. 네트워크 방송사 33
1) 네트워크의 발전과 위상 33
2) 채널현황 42
3) 지상파 방송사 프로그램 서비스의 특징 44
2. 지역민방 51
1) 지역민방의 발전과 위상 51
2) 지역민방의 운영채널 52
3) 프로그램 서비스 55
3. 지상파 시장현황 59


1) 프로그램 제작 및 유통 규모 61
2) 재원조달방식 및 매출액 규모 62

Ⅳ. 지상파 방송사의 목표와 경영전략 73
1. 방송사 조직목표의 변화 73
2. 국내 지상파 방송사 경영환경변화에 대한 인식과 76
조직목표 76
1) 조사설계 77
2) 조사결과 78
3. 국내 지상파 방송의 경영전략 81
1) 사업다각화 84
2) 경영합리화 전략 93
3. 노동조합의 대응 96
1) 자회사 분사 관련(1990, 1998～2000) 99
2) 지역방송국의 광역화관련(1998～1999년, 2002～2003년) 100
3) 능력급제(연봉제) 관련(1998～2002) 102
4) 경영 감시 관련 104

Ⅴ. 지상파 방송의 인적자원관리 107
1. 인적자원관리에 대한 일반적 논의 108
1) 인적자원관리의 전통 108
2) 지식경제와 인적자원관리 109
3) 국내 인적자원관리의 현황 113


2. 국내 지상파 방송의 인적자원관리의 현황 116
1) 국내지상파의 고용현황과 문제점 117
2) 인적자원관리 체계 패러다임의 변화 126
3) 내부노동시장의 현황 130
4) 조직 자율성, 조직문화 146

Ⅵ. 요약 및 결론 151
1. 요약 151
2. 인적자원관리의 문제점 152
3. 국내 지상파 방송사 인적자원관리의 전망과 연구의 한계 155

부록. 방송사 인적자원관리 실태조사서 159

참고문헌 199