리더십 인사이트
비즈니스 능력과 리더십 역량을 높여주는
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9788988933886
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| Publication Date | 2009/11/07 |
| Pages/Weight/Size | 152*213*20mm |
| ISBN | 9788988933886 |
| Categories | 경제 경영 > CEO/비즈니스맨 |
Description
비즈니스와 인생에서 성공하는 법에 대한 실천하기 쉬운 지침을 전하는 책으로 비즈니스와 리더십의 참된 본질을 단순화시켜 정리하여 비즈니스맨들이 최고의 리더로 성장할 수 있도록 이끌어주는 리더십 통찰력을 제공하고 있다. 리더십과 미니 MBA, 전략적 사고, 재무 등을 이해하는 과정을 통해 리더의 행동과 CEO의 생각을 배우고 전략적 사고와 재무가 CEO에게 어떤 의미를 가지는지 설명하면서 생산적이고도 성과지향적인 실천적 통찰력을 계발하는 방법들을 안내하고 있다.
Contents
Part 1 리더의 역량을 강화시켜주는 리더십 인사이트
01 사람 : 사람은 따뜻하게, 문제는 냉정하게 다루어라
02 관심 : 진심으로 관심을 가져라
03 경청 : 하고 싶은 말을 양보하라
04 지혜 : 엉뚱한 질문을 하라
05 문제해결 : 다른 사람을 움직여라
06 용기 : 솔직한 사람이 되라
07 피드백 : 성과를 높이는 첫 번째 방법
08 혁신 : 한 발 앞서 나아가라
09 관점 : 자신만의 관점을 가져라
10 성공 : 도와주는 리더가 되라
11 섬김 : 기꺼이 섬겨라
12 역할모델 : 태도와 행동으로 보여줘라
13 시너지 : 자신보다 똑똑한 사람을 주위에 두라
14 열정 : 재능이 아니라 자세이다
15 파트너 : 보스를 관리하라
16 기회 : 노후(Know-Who)를 강화하라
Part 2 비즈니스 능력을 높여주는 CEO 인사이트
17 실행 : 가차없이 실행하라
18 목적 : 비즈니스의 목적을 분명히 알라
19 사고 : 비즈니스 스쿨에서 가르치는 것
20 변화 : 옳은 일을 잘 하라
21 전략 : 실행 방법에 달려 있다
22 능력 : 리더십은 성과 문제이다
23 B급 : 재능 관리는 훌륭한 비즈니스이다
24 직원 : 고객보다 직원을 중시하라
25 2인자 : 회의실의 플레이어가 되라
26 HR전략 : HR 전문가로 성공하기
27 인적자본 : 조직의 가장 큰 자산은 직원이다
셀프테스트 : 당신은 CEO가 될 능력을 갖추었는가?
01 사람 : 사람은 따뜻하게, 문제는 냉정하게 다루어라
02 관심 : 진심으로 관심을 가져라
03 경청 : 하고 싶은 말을 양보하라
04 지혜 : 엉뚱한 질문을 하라
05 문제해결 : 다른 사람을 움직여라
06 용기 : 솔직한 사람이 되라
07 피드백 : 성과를 높이는 첫 번째 방법
08 혁신 : 한 발 앞서 나아가라
09 관점 : 자신만의 관점을 가져라
10 성공 : 도와주는 리더가 되라
11 섬김 : 기꺼이 섬겨라
12 역할모델 : 태도와 행동으로 보여줘라
13 시너지 : 자신보다 똑똑한 사람을 주위에 두라
14 열정 : 재능이 아니라 자세이다
15 파트너 : 보스를 관리하라
16 기회 : 노후(Know-Who)를 강화하라
Part 2 비즈니스 능력을 높여주는 CEO 인사이트
17 실행 : 가차없이 실행하라
18 목적 : 비즈니스의 목적을 분명히 알라
19 사고 : 비즈니스 스쿨에서 가르치는 것
20 변화 : 옳은 일을 잘 하라
21 전략 : 실행 방법에 달려 있다
22 능력 : 리더십은 성과 문제이다
23 B급 : 재능 관리는 훌륭한 비즈니스이다
24 직원 : 고객보다 직원을 중시하라
25 2인자 : 회의실의 플레이어가 되라
26 HR전략 : HR 전문가로 성공하기
27 인적자본 : 조직의 가장 큰 자산은 직원이다
셀프테스트 : 당신은 CEO가 될 능력을 갖추었는가?