세상을 깨우는 기발한 아이디어
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| Publication Date | 2003/03/20 |
| Pages/Weight/Size | 153*224*30mm |
| ISBN | 9788988925898 |
| Categories | 경제 경영 > 경영 |
Description
기발한 아이디어를 혁신으로 이루어내 성공을 거둔 창의적인 조직과 개인의 이야기가 담겨 있는 책. 저자는 인류의 삶을 변화시키고 있는 열정적이고(hot), 진보적으로(hip) 일을 만들어가는(happening) 사람들을 'H3 리더'라고 부르면서 각 분야에서 이러한 조직 및 리더를 찾아낸다.
휴렛 팩커드, IBM, 캐피탈원, 코닝, 제록스 등 다양한 혁신 기업의 경영자와 천재적인 건축가 프랭크 게리, 신기술의 달인 나단 미흐볼드, 퍼포먼스 아티스트 로리 앤더슨, 생물공학 분야의 선각자 헨리 터미어 등 인터뷰이자 혁신 컨설턴트인 저자의 경험을 바탕으로 씌어졌다.
저자는 구체적인 사례를 제시하면서 경영, 예술, 과학, 기술 분야를 넘나드는 다양하고 혼합된 사고를 통해 아이디어를 생각해내고 그 아이디어를 실현해가는 과정을 보여준다.
휴렛 팩커드, IBM, 캐피탈원, 코닝, 제록스 등 다양한 혁신 기업의 경영자와 천재적인 건축가 프랭크 게리, 신기술의 달인 나단 미흐볼드, 퍼포먼스 아티스트 로리 앤더슨, 생물공학 분야의 선각자 헨리 터미어 등 인터뷰이자 혁신 컨설턴트인 저자의 경험을 바탕으로 씌어졌다.
저자는 구체적인 사례를 제시하면서 경영, 예술, 과학, 기술 분야를 넘나드는 다양하고 혼합된 사고를 통해 아이디어를 생각해내고 그 아이디어를 실현해가는 과정을 보여준다.
Contents
1장 상식을 뛰어넘어 - 혁신의 현장을 찾아
생존하려면 혁신하라
H3 리더의 조건
창의성 우선주의
창의성을 위한 공간 만들기
위기는 곧 기회다
오늘의 정답이, 내일의 정답은 아니다
2장 혁신의 스파크 - 혁신은 어디에서 시작되는가
영원한 경기를 즐겨라
문제를 제대로 인식하고 있는가
혁신은 작은 질문에서 시작된다
습관에서 벗어나라
혁신을 위한 균형 잡기
또 다른 혁신 자산, 순수함
다양한 관점에서 접근하라
3장 아이디어 테크닉 - 아이디어 구체화를 위한 새로운 아이디어
브레인스토밍을 뛰어넘어
생각에 날개를 달아라
불확실성을 기꺼이 받아들여라
틈새를 공략하라
변화를 수용하고 새로움을 추구하라
작은 차이가 혁신을 일으킨다
고객의 목소리 VS 자신의 목소리
잠재력을 일깨울 자신만의 전략을 세워라
창의성은 지식이나 경험으로부터 나온다
창의적인 긴장 상태를 조성하라
한 발짝 물러서서 자신을 돌아보라
길은 직진만 있는 것은 아니다
혁신의 가능성은 우리의 인식 너머에 있다
4장 미래 가치와 비전 - 가치의 대립과 갈등을 넘어
미래의 가능성에 주목하라
새로운 비전과 핵심 가치를 공유하라
근본적인 가치와 목적에 주목하라
보이지 않는 가치를 발견하라
과감하게 승부하라
끊임없이 도전하고 배우고 혁신하라
새로운 가치 척도가 필요하다
소프트 경쟁력을 확보하라
보이지 않는 리스크 요소를 파악하라
자신의 직관을 믿어라
혁신 포트폴리오를 구성하라
다양한 의견을 받아들여라
혁신 가치의 중요성을 인식하라
5장 아이디어 프로세스 - 새로운 아이디어에 생명 불어넣기
프로세스가 바로 결과물이다
예술가에게는 모든 것이 R&D이다
프로세스는 느슨하고 유연하게
인생이 바로 실험이다
지금이 최적의 상태이다
놀이하듯 즐기며
이야깃거리를 제공하라
더 많이 실험하고, 더 많이 발견하라
혁신과 속도
H3 리더의 요령
실시간 자원 관리 솔루션을 활용하라
모델링의 종류
맞춤 개념을 적용하라
새로운 길을 찾아 나서라
문제 제기
6장 집적 & 네트워크 - 혁신 행동 메커니즘
빌바오 효과
혁신 생태계
이해 관계를 조절하고 조화시켜라
아이디어와 자원흐름을 통합하라
모든 협력 관계를 고려하여 속도를 조절하라
조직과 문화의 경계를 뛰어넘어
바이러스 & 입소문 마케팅
고객을 끌어들여라
새로운 터치포인트
창조적인 환경에 뒤따르는 문제
회로의 통합
7장 혁신을 위한 디자인 - 조직의 혁신
창의적인 리더십
세계를 전체적으로 보라
형신의 길을 포기하지 말아라
느리게 살기
혁신을 위한 조직 설계하기
인재 중심으로 조직을 재편하라
혁신적인 그룹을 한꺼번에 영입하라
인재 시장 만들기
드림팀과 단독 비행
매력적인 일터를 제공하라
적절한 인센티브를 제공하라
조직 구조는 단순할 수록 좋다
버디 시스템
인큐베이터 모델 구축하기
트래킹 스톡
비전을 바탕으로 조직을 설계하라
창의적 사고를 위한 물리적 환경 조성하기
8장 사회적 투자 - 사회와 자신을 위해
창의적인 환경운동
전략적 사회봉사 활동
사회봉사 활동 중개
예술은 새로운 혁신을 가능케 한다
e-사회봉사 활동 중개
예술은 새로운 혁신을 가능케 한다
e-사회봉사 활동
직원들의 봉사 활동 지원
기부 활동에 대한 관점
우물 다시 채우기
무엇보다 자신부터 혁신하라
생존하려면 혁신하라
H3 리더의 조건
창의성 우선주의
창의성을 위한 공간 만들기
위기는 곧 기회다
오늘의 정답이, 내일의 정답은 아니다
2장 혁신의 스파크 - 혁신은 어디에서 시작되는가
영원한 경기를 즐겨라
문제를 제대로 인식하고 있는가
혁신은 작은 질문에서 시작된다
습관에서 벗어나라
혁신을 위한 균형 잡기
또 다른 혁신 자산, 순수함
다양한 관점에서 접근하라
3장 아이디어 테크닉 - 아이디어 구체화를 위한 새로운 아이디어
브레인스토밍을 뛰어넘어
생각에 날개를 달아라
불확실성을 기꺼이 받아들여라
틈새를 공략하라
변화를 수용하고 새로움을 추구하라
작은 차이가 혁신을 일으킨다
고객의 목소리 VS 자신의 목소리
잠재력을 일깨울 자신만의 전략을 세워라
창의성은 지식이나 경험으로부터 나온다
창의적인 긴장 상태를 조성하라
한 발짝 물러서서 자신을 돌아보라
길은 직진만 있는 것은 아니다
혁신의 가능성은 우리의 인식 너머에 있다
4장 미래 가치와 비전 - 가치의 대립과 갈등을 넘어
미래의 가능성에 주목하라
새로운 비전과 핵심 가치를 공유하라
근본적인 가치와 목적에 주목하라
보이지 않는 가치를 발견하라
과감하게 승부하라
끊임없이 도전하고 배우고 혁신하라
새로운 가치 척도가 필요하다
소프트 경쟁력을 확보하라
보이지 않는 리스크 요소를 파악하라
자신의 직관을 믿어라
혁신 포트폴리오를 구성하라
다양한 의견을 받아들여라
혁신 가치의 중요성을 인식하라
5장 아이디어 프로세스 - 새로운 아이디어에 생명 불어넣기
프로세스가 바로 결과물이다
예술가에게는 모든 것이 R&D이다
프로세스는 느슨하고 유연하게
인생이 바로 실험이다
지금이 최적의 상태이다
놀이하듯 즐기며
이야깃거리를 제공하라
더 많이 실험하고, 더 많이 발견하라
혁신과 속도
H3 리더의 요령
실시간 자원 관리 솔루션을 활용하라
모델링의 종류
맞춤 개념을 적용하라
새로운 길을 찾아 나서라
문제 제기
6장 집적 & 네트워크 - 혁신 행동 메커니즘
빌바오 효과
혁신 생태계
이해 관계를 조절하고 조화시켜라
아이디어와 자원흐름을 통합하라
모든 협력 관계를 고려하여 속도를 조절하라
조직과 문화의 경계를 뛰어넘어
바이러스 & 입소문 마케팅
고객을 끌어들여라
새로운 터치포인트
창조적인 환경에 뒤따르는 문제
회로의 통합
7장 혁신을 위한 디자인 - 조직의 혁신
창의적인 리더십
세계를 전체적으로 보라
형신의 길을 포기하지 말아라
느리게 살기
혁신을 위한 조직 설계하기
인재 중심으로 조직을 재편하라
혁신적인 그룹을 한꺼번에 영입하라
인재 시장 만들기
드림팀과 단독 비행
매력적인 일터를 제공하라
적절한 인센티브를 제공하라
조직 구조는 단순할 수록 좋다
버디 시스템
인큐베이터 모델 구축하기
트래킹 스톡
비전을 바탕으로 조직을 설계하라
창의적 사고를 위한 물리적 환경 조성하기
8장 사회적 투자 - 사회와 자신을 위해
창의적인 환경운동
전략적 사회봉사 활동
사회봉사 활동 중개
예술은 새로운 혁신을 가능케 한다
e-사회봉사 활동 중개
예술은 새로운 혁신을 가능케 한다
e-사회봉사 활동
직원들의 봉사 활동 지원
기부 활동에 대한 관점
우물 다시 채우기
무엇보다 자신부터 혁신하라